張建中
人們難以忘懷為紅旗渠建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的英雄們,而更值得大家欽佩的是,歷時(shí)10年、投資幾千萬(wàn)元的紅旗渠工程,沒(méi)有發(fā)生一起貪污或挪用修渠物資事件,沒(méi)有一個(gè)干部失職瀆職,連賬單都有整有零、清晰可查。
在紅旗渠紀(jì)念館,有一口黑色木箱,外觀平淡無(wú)奇,蓋子內(nèi)壁卻貼著一張字條,泛黃斑駁的紙頁(yè)上,“收據(jù)”兩個(gè)字隱約可辨。這是時(shí)任紅旗渠工程指揮部組織股股長(zhǎng)的彭士俊,常年駐守工地,衣物無(wú)處存放,后來(lái)由財(cái)務(wù)部門(mén)作價(jià),買(mǎi)了這個(gè)廢棄的炸藥箱,并把收據(jù)貼在了箱子上。這張收據(jù),可以說(shuō)是紅旗渠賬目明晰、制度嚴(yán)密的一個(gè)縮影。在展柜里,有這樣幾張票據(jù),自1960年2月至1969年7月,紅旗渠工程建設(shè)總投資6865.64萬(wàn)元,累計(jì)消耗鋼材123.5噸,水泥6705噸,炸藥2740噸,單從這組有整有零的數(shù)字,足以想象當(dāng)時(shí)的管理是多么縝密。一張開(kāi)具于1963年4月29日的發(fā)貨票證,當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)了總價(jià)375元的125根鋼釬;某集體伙房賬目記載,“天156.5,糧2342.25,款624.50元”,按照這些具體的數(shù)字,可輕易地算出當(dāng)時(shí)人均消費(fèi)多少。當(dāng)年修渠的物資,實(shí)行分類管理,出入有手續(xù),調(diào)撥有憑據(jù),月月清點(diǎn),糧食、資金補(bǔ)助的發(fā)放程序嚴(yán)格,根據(jù)記工表、伙食表、工傷條等單據(jù)對(duì)照?qǐng)?zhí)行,很難虛報(bào)冒領(lǐng)。
半個(gè)世紀(jì)前的紅旗渠建設(shè)者們,像一面鏡子,給我們做出了典范,我們當(dāng)務(wù)之急就是要像他們那樣,依靠嚴(yán)密的制度、紀(jì)律管理權(quán)、物、錢(qián),從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗。
(編輯/張金余)