關(guān)于新媒體的三段場景與無界移動化

場景一：“您對《瑯琊榜》和《花千骨》熱播怎么看？”四個坐在筆者對面的應(yīng)試者問。

四個風(fēng)華正茂的暨南大學(xué)應(yīng)屆碩士研究生，聽完一番《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》的自我介紹之后，他們活躍起來，對新媒體傳播、社會熱點、行業(yè)認(rèn)知侃侃而談。

“我們過去都是看《華爾街日報是如何講故事的》，但現(xiàn)在新聞客戶端做專題，會將一個重大事件切割，按照時間、角色、反響等角度分類，而且重要信息都會在標(biāo)題下面直接列示出來”；“混業(yè)是金融業(yè)發(fā)展的趨勢，幾大類金融機構(gòu)間的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。P2P風(fēng)險將更多暴露，行業(yè)洗牌將更激烈?！?/p>

這是一群操著多種語言、拿著各種證書、參加過多樣實踐的年輕人，也是各個行業(yè)所期待的一群有活力和創(chuàng)意的年輕人。在放開二胎分貝增高的同時，也有人認(rèn)為，大學(xué)擴招而來的畢業(yè)生，給經(jīng)濟增長注入了新動力和刺激因子。

場景二：廣州CBD的某家產(chǎn)業(yè)基金會議室，三五十人濟濟一堂，伸長脖子，熱情傾聽“自媒體投資專場”路演。

“自媒體為何會成為時下投資熱點？”“自媒體整合平臺如何幫助自媒體重構(gòu)商業(yè)模式？”“問你們一個問題，如果微信被封號了怎么辦？”

數(shù)名自媒體大咖，現(xiàn)場說法，“面對面建群”，彼此“勾搭”。

筆者作為討論嘉賓，提出兩點：傳統(tǒng)新媒體的“自媒體”與公眾自媒體的二元制風(fēng)險監(jiān)管現(xiàn)狀，以及以興趣為導(dǎo)向的自媒體重度垂直問題。傳統(tǒng)媒體辦自媒體（新媒體），并不缺少know-how，缺的是保障機制與個體價值認(rèn)知。而且相較來說，泥沙俱下紛擾其時，傳統(tǒng)媒體自媒體公信力更高。

場景三：10月23日，南方日報創(chuàng)刊66周年。新起點，新征程，黨報集團移動媒體發(fā)展高峰論壇，在廣州大道中289號舉行。中央級、兄弟省市新媒體，與市場化新聞客戶端聚集一堂。

“媒體轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，現(xiàn)在是無界時代，一切皆媒體時代”；“融合、數(shù)據(jù)、智能——移動優(yōu)先之后該做些什么？無人機、大數(shù)據(jù)、3D動新聞都是新型產(chǎn)品形態(tài)”；“現(xiàn)象級新媒體項目是怎么玩的？”“市場化客戶端如何技術(shù)創(chuàng)新+移動新媒體？內(nèi)容+產(chǎn)品體驗+渠道+商業(yè)化，24×7資訊不打烊”。

以有趣對抗無趣。將創(chuàng)新進行到底。