生財(cái)有道

張春暉

N BA球星到底有多少錢(qián)？他們既沒(méi)有想象的那么富有，也沒(méi)有想象的那么窮。眾所周知，能力越強(qiáng)年薪越高，當(dāng)然，自愿降薪或者球隊(duì)闊綽除外。但是，這些錢(qián)是否能夠全部落入球員的腰包呢？答案無(wú)疑是否定的。他們還要交稅，每個(gè)州的稅率不同，稅率相差最多的甚至達(dá)到10%，再折合他們的高昂薪資，要交的稅也不是一個(gè)小數(shù)目。

舉個(gè)例子，本賽季科比的工資是3200萬(wàn)美元，加州的稅率約為9%，這樣一來(lái)，科比本賽季拿到手的工資是2880萬(wàn)美元。這也是一個(gè)非常可觀的收入，但對(duì)于年薪只有幾百萬(wàn)美元的球員來(lái)說(shuō)，如此高的稅收一直讓他們叫苦連篇。多數(shù)NBA球員的開(kāi)銷(xiāo)也同樣驚人，因此，更多的人在比賽之余，考慮的是如何賺到更多的美元。

正所謂“君子愛(ài)財(cái)、取之有道”，這些外快并不能靠坑蒙拐騙的違法手段來(lái)獲取，必須依賴正當(dāng)渠道。從這點(diǎn)上說(shuō)，牌兒越大的球星越容易賺外快，一是他們市場(chǎng)效應(yīng)大，比較受商家青睞；二來(lái)這些人往往野心很大，他們對(duì)自己的財(cái)富永遠(yuǎn)不會(huì)滿足。當(dāng)然，并不是說(shuō)名氣小的球員就賺不到外快，這只是一個(gè)數(shù)量的問(wèn)題。

如果現(xiàn)在讓勒布朗·詹姆斯發(fā)布一條twitter來(lái)推廣某個(gè)產(chǎn)品或者宣傳一個(gè)品牌，那么至少要支付給他14萬(wàn)美元。一家專門(mén)統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)員社交媒體數(shù)據(jù)的公司Opendorse統(tǒng)計(jì)顯示，詹姆斯推特的粉絲數(shù)為2320萬(wàn)，而他的推特價(jià)值也是全美運(yùn)動(dòng)員中最高的。

根據(jù)該公司的統(tǒng)計(jì)，推特價(jià)值排名前五的運(yùn)動(dòng)員中有4名是NBA球星，除詹姆斯居首之外，依次還有凱文·杜蘭特，他的推特價(jià)值66553美元。排在第三位的是科比，雖然最近兩個(gè)賽季狀態(tài)下滑，現(xiàn)在也接近退役，但是科比的推特價(jià)值還是達(dá)到了42389美元。排在第四位的是拳王梅瑟威，每條推特價(jià)值34924美元。第五位是火箭隊(duì)的霍華德，每條價(jià)值達(dá)到34290美元。

商業(yè)廣告、簽約運(yùn)動(dòng)品牌、舉辦訓(xùn)練營(yíng)、投資等，都可以聚財(cái)。對(duì)于這些名氣非同小可的NBA球星來(lái)說(shuō)，參加一次表演賽都能夠賺得盆滿缽盈。誰(shuí)是現(xiàn)役最會(huì)理財(cái)?shù)木扌牵窟@個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)毫無(wú)疑問(wèn)要頒給勒布朗。早年，勒布朗就曾拜訪股神巴菲特，他本人也受到巴菲特的贊賞，學(xué)到不少的理財(cái)理念。如今，他可謂NBA最有錢(qián)的人之一。

勒布朗·詹姆斯在剛剛進(jìn)入聯(lián)盟之際，耐克就與他簽訂了一份7年9000萬(wàn)美元的合同，另外還有1000萬(wàn)美元的簽字費(fèi)，那一年他只是一個(gè)不滿18歲的高中生。隨后，他又與球星卡公司Upper Deck簽訂了一份為期5年、總額5000萬(wàn)美元的合同，為可口可樂(lè)公司代言新型運(yùn)動(dòng)飲料和雪碧汽水，以及吉百利公司的Bubblicious牌口香糖。2006年，詹姆斯出現(xiàn)在微軟公司新操作系統(tǒng)Vista的發(fā)布會(huì)上。他與MSN的合同包含300萬(wàn)美元的預(yù)付款，雙方將分享MSN上LeBron專題網(wǎng)站的廣告收入，其中六成歸詹姆斯，其余部分歸MSN。同年，他成為西雅圖“運(yùn)動(dòng)餐廳”的老板之一，還在克里夫蘭投資了一個(gè)價(jià)值470萬(wàn)美元的房產(chǎn)項(xiàng)目。2007年3月，詹姆斯收購(gòu)了一家私營(yíng)高端自行車(chē)生產(chǎn)商佳能戴爾公司的部分股權(quán)。去年，公司被轉(zhuǎn)賣(mài)給加拿大某家上市公司，這個(gè)交易被《Buyout》雜志評(píng)為“年度最佳交易”。

2003年6月，耐克將科比從阿迪達(dá)斯旗下拉過(guò)來(lái)，簽訂了一份5年4500萬(wàn)美元的合同。當(dāng)時(shí)，科比正處于“性丑聞”的漩渦之中。但耐克看中科比的人氣，因?yàn)楣馐恰翱票取边@個(gè)名字就能抵消其他一切。由于年齡和傷病，科比再也不是聯(lián)盟前5的球員。但在商業(yè)領(lǐng)域，科比依然是最具號(hào)召力的球員之一，尤其是在中國(guó)，他的人氣居高不下?？票鹊膬r(jià)值還在于他樹(shù)立了湖人的品牌形象。“對(duì)湖人而言，科比是一個(gè)正確的投資，他對(duì)得起球隊(duì)付給他的每一分錢(qián)”，湖人總裁珍妮·巴斯說(shuō)道。

詹姆斯·哈登上賽季有著MVP級(jí)別的表現(xiàn)《露天看臺(tái)報(bào)》透露，阿迪達(dá)斯已經(jīng)為哈登提供了一份13年價(jià)值兩億美元的合同，哈登的老東家耐克將決定是否會(huì)匹配這份報(bào)價(jià)。

揮霍無(wú)度、投資失敗、家庭破裂，都是球星褪去光環(huán)后遭遇破產(chǎn)的原因。如何學(xué)習(xí)投資是所有球員告別賽場(chǎng)后要學(xué)習(xí)的第一課。

NBA歷史上第一位超級(jí)巨星喬治·麥肯，晚年一度淪落到?jīng)]錢(qián)看病的困境。前公牛后衛(wèi)蘭迪·布朗宣布破產(chǎn)后，不得不拍賣(mài)3枚總冠軍戒指。17年職業(yè)生涯，皮蓬賺了1.1億美元，他將資金交給一家金融機(jī)構(gòu)代為打理，結(jié)果投資失敗，蒸發(fā)了2500萬(wàn)美元。

另外，別小看離婚這項(xiàng)花費(fèi)。美國(guó)體育明星的離婚率高達(dá)80%。每一段失敗婚姻的背后，就是一筆不堪回首的“壞賬”?！坝耆恕笨财胀?個(gè)女人生了7個(gè)孩子，要付給每對(duì)母子一筆不菲的贍養(yǎng)費(fèi)，最少的一對(duì)也有210萬(wàn)美元。再加上后來(lái)吸毒，荒廢了球技，導(dǎo)致他被踢出NBA，7年1.08億美元的收入根本不夠他花銷(xiāo)。

涉足商界，NBA巨星中的楷模是罹患艾滋病、剛剛度過(guò)50歲生日的“魔術(shù)師”約翰遜。當(dāng)球員時(shí)，約翰遜利用在客場(chǎng)打比賽的機(jī)會(huì)，想方設(shè)法邀請(qǐng)《財(cái)富》500強(qiáng)的老板吃飯，聽(tīng)他們講述經(jīng)營(yíng)策略。30家“漢堡王”和“星期五”餐廳、72家星巴克、24家健身中心，約翰遜退役后的生意有聲有色。他還擁有一家連鎖高級(jí)電影院，實(shí)現(xiàn)了兒時(shí)的愿望。隨后，他開(kāi)辦了一家音樂(lè)制作公司，合作伙伴是歌手邁克·杰克遜的妹妹珍妮·杰克遜。

當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)之初，約翰遜也花錢(qián)買(mǎi)過(guò)教訓(xùn)。他開(kāi)過(guò)一家NBA商品專賣(mài)店，原以為自己喜愛(ài)的東西大家都喜歡，為此他損失了20萬(wàn)美元。生意場(chǎng)上，約翰遜事必躬親。他每天都盼望著看到當(dāng)天的營(yíng)業(yè)報(bào)表，“我知道我的電影院賣(mài)出了多少爆米花，我也知道我的餐廳賣(mài)出了多少杯咖啡。這是我的企業(yè)，這是我的錢(qián)?！?/p>

與約翰遜一樣，作為老一輩球員，喬丹也是名成功的投資家。近日，因?yàn)閱痰づc美國(guó)超市的侵權(quán)官司，“飛人”在2014年的收入也被公開(kāi)。光是Air Jordan的品牌球鞋，就賺了一億美元，這已經(jīng)超過(guò)了他職業(yè)生涯的薪水總和。喬丹在1984年進(jìn)入聯(lián)盟，當(dāng)時(shí)他的年薪還不到100萬(wàn)美元。等到聯(lián)盟繁榮昌盛，工資不斷上漲之后，喬丹在1997年和1998年的薪水都超過(guò)3000萬(wàn)美元，此前沒(méi)有一年超過(guò)500萬(wàn)美元，2001年復(fù)出加盟奇才時(shí)的薪水也并不高。

所以，如果不算通貨膨脹，喬丹在其職業(yè)生涯中的工資收入相比現(xiàn)在的球員是非常低的。但這不妨礙喬丹在成為最偉大球員后，又成為一個(gè)精明的商人。他的品牌越賣(mài)越好，去年總銷(xiāo)售額遠(yuǎn)超其他球星系列，自己光是提成就有1億美元，在福布斯網(wǎng)站評(píng)選中超過(guò)貝克漢姆，成為最賺錢(qián)的退役球星。再算上其他投資，黃蜂隊(duì)的老板喬丹早已身家億萬(wàn)。

另一位名人堂成員是曾率領(lǐng)火箭兩連冠的奧拉朱旺，退役后也成為一名成功的商人。早在2007年，美國(guó)《體育畫(huà)報(bào)》就曾報(bào)道，奧拉朱旺在休斯敦投資房地產(chǎn)所賺的錢(qián)超過(guò)了他在猛龍和火箭打球18個(gè)賽季的年薪總和。從1984年加盟火箭到2002年退役，奧拉朱旺在18年職業(yè)生涯中共拿到9900萬(wàn)美元的薪水。從2002年至今，奧拉朱旺總共做成了25樁房地產(chǎn)生意，為“大夢(mèng)”帶來(lái)超過(guò)1億美元的純收入。

奧拉朱旺掌握的房地產(chǎn)幾乎遍布休斯敦每一個(gè)街區(qū)中。奧拉朱旺在評(píng)估這些地產(chǎn)時(shí)，有4件法寶：衛(wèi)星攝影照片、業(yè)務(wù)資料、臨近建筑的估價(jià)和市政改革規(guī)劃。奧拉朱旺能通過(guò)衛(wèi)星攝像照片判斷出那些還未開(kāi)發(fā)但準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的地方，這也是讓他在房地產(chǎn)市場(chǎng)上一直穩(wěn)賺不賠的利器。