創(chuàng)業(yè)者：我們需要的孵化器不是這樣

劉稚亞　于佳樂

1987年中國誕生了第一家孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心，1999年中國誕生了第一家民營孵化器——南京民營創(chuàng)業(yè)中心。直到今天，全國范圍已有兩三千家大大小小的或國營或民營的孵化器企業(yè)。那么對初創(chuàng)企業(yè)來說，孵化器意味著什么？是為企業(yè)診斷問題，為企業(yè)規(guī)劃財務(wù)，為企業(yè)設(shè)計資本結(jié)構(gòu)和資本道路，還是為企業(yè)導(dǎo)入可靠的早期投資機構(gòu)？在2015年隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的口號而誕生的大批量孵化器，是否完成了它的使命？

創(chuàng)業(yè)者心聲一：與我們需求不匹配

根據(jù)《國家科技企業(yè)孵化器“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，我國在2015年孵化器數(shù)量將達1500家（實際已有兩三千家），孵化場地達5000平方米以上，孵化資金總額在50億元以上，在孵企業(yè)10萬家以上。

PPLive創(chuàng)始人姚欣曾經(jīng)說過，全世界每年有上千萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生，但3年后仍健在的比例不超過10%，一直能堅持下去直到上市的，“約等于走在路上被雷劈中的概率”。創(chuàng)業(yè)可以說是成功率最低的一個“行業(yè)”。而在2015年借著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的春風，四處出動，一座座拔地而起的孵化器大樓和創(chuàng)客空間似乎想要推翻姚欣的這一說法。

今年4月份入孵瀚海置業(yè)投資管理集團企業(yè)創(chuàng)始人汪先生在接受《經(jīng)濟》記者采訪時表示，國家級的科技孵化器相對比較靠譜，它有自己的根基，有扎實的行政、獵頭資源和云服務(wù)平臺，從入孵以來創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師每周都會與創(chuàng)始人進行兩次面談，幫助創(chuàng)始人進行商業(yè)模式的路演?！皩?dǎo)師在一定高度上提供思維引導(dǎo)，然后瀚海再幫我們轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，現(xiàn)在我們已經(jīng)獲得俞敏洪旗下資本投資和瀚海的跟投。”汪先生說，這一切來的并不容易，在現(xiàn)在這個大環(huán)境下能找到適合自己的孵化器實屬撞運氣，外界人都覺得創(chuàng)業(yè)者在這場風浪里能夠大嘗甜頭，而事實恰恰相反。

“你看著現(xiàn)在孵化器很多，但很難找到真正給予投資的。我入瀚海以前，接觸過很多孵化器企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊，80%-90%能夠獲得投資的大多都是熟人在操作，并且這些孵化器一開始會找投資人測驗?zāi)闶欠窬哂惺袌鰞r值，等有投資商給項目投資了，孵化器才會培養(yǎng)你，才會跟投。他們就像釣魚一樣，撒下幫助企業(yè)成長的誘餌，其實就是在找一些好的項目進行投資。然而我們創(chuàng)業(yè)者需要行政資源和導(dǎo)師幫助我們‘從0到1’，梳理出能夠走進市場的項目結(jié)構(gòu)，這是一個先有雞還有先有蛋的問題?！蓖粝壬鸁o奈地表示。

雖然孵化器在國內(nèi)經(jīng)歷了漫長的發(fā)展階段，但相較于美國、以色列等創(chuàng)業(yè)大國，尚處于起步階段，有些投資人還沒意識到孵化器的意義到底是什么，也沒有找到其正確的發(fā)展經(jīng)營之路，有的甚至把這當做吸金的工具，還處在自我孵化的道路上。

創(chuàng)業(yè)者心聲二：孵化器更像是“二房東”

張女士是入孵天津市武清區(qū)一家科技孵化器的創(chuàng)業(yè)公司，主要經(jīng)營農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)、食品添加劑研發(fā)。當接受記者采訪時，她向記者抱怨：“當初進入該孵化器的時候，項目經(jīng)理答應(yīng)，只要在這買房或租房，就無條件地培育創(chuàng)業(yè)公司，幫助工商注冊、申請政府補貼、申請中小型科技企業(yè)、提供廠房等?！比欢瑥埮恳粋€月1500元的房租已經(jīng)交了兩年，但至今孵化器企業(yè)并沒給予相應(yīng)的支持，張女士找過幾次項目經(jīng)理，但他都以孵化器是區(qū)級級別的，很多政策爭取不到這樣的話來搪塞。隨著沉沒成本越來越大，事到如今張女士已無法退出，違約也意味著要賠償。

創(chuàng)業(yè)熱的同時不可忽略持續(xù)上漲的房價。一位不愿透露姓名的創(chuàng)業(yè)者小張在和記者交流過程中，總是抱怨自己就像打“游擊戰(zhàn)”一樣。先去這家孵化器待幾天，發(fā)現(xiàn)孵化器幫助不到自己，就又搬到別人推薦好的孵化器去。“我待過的孵化器快要超過5家了。”小張苦笑道，最近他正準備從中關(guān)村搬到三里屯去。因為，“中關(guān)村的地皮已經(jīng)快是三里屯的兩倍了”。

據(jù)2011年中國百家孵化器調(diào)查報告的統(tǒng)計結(jié)果顯示，有41%的孵化器其收入結(jié)構(gòu)總體上仍然以房租收入為主。越來越多的物業(yè)公司成為“偽孵化器”。瀚海置業(yè)投資管理集團總經(jīng)理李雷表示，本身創(chuàng)業(yè)者的資金相對匱乏，如果孵化器變身為房地產(chǎn)項目，無疑會加大創(chuàng)業(yè)者的壓力，在創(chuàng)業(yè)者本身舉步維艱的情況下，孵化器還如此“趁火打劫”，將完全與其公益性相背離。

創(chuàng)業(yè)者心聲三：“比我們還急于求果”

“現(xiàn)在孵化器處于兩個極端，一個是傳統(tǒng)的孵化器不被人重視，另一種是新型的創(chuàng)客空間被炒得熱火朝天?！斌w云APP創(chuàng)始人于曉東博士告訴記者說，他看好國內(nèi)傳統(tǒng)的孵化器，這樣的孵化器扎實，有行政資源，重載體，有平臺。而像中關(guān)村入駐的新型創(chuàng)客空間，盡管互聯(lián)網(wǎng)和媒體資源豐富，重平臺與渠道，幾乎每天都舉辦各種沙龍講座。“但它們對于注重線下體驗的產(chǎn)品卻不合適?！庇诓┦吭?jīng)也參加過中關(guān)村的創(chuàng)客空間，“那時只要一聽雷軍去哪講課，那地方的人一定就爆滿，但實際要找投資商和能把我的想法轉(zhuǎn)化為市場執(zhí)行力的時候，這些創(chuàng)客空間根本無法達到我的需求。實話說，真正想做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者需要的不是媒體資源，而是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的導(dǎo)師來進行輔導(dǎo)，為我們提供技術(shù)、商業(yè)以及融資等方面的實用培訓(xùn)。國內(nèi)孵化器數(shù)量可觀，但能夠真正沉下心來幫助創(chuàng)業(yè)者的孵化器企業(yè)實在太少?！?/p>

無獨有偶，更有創(chuàng)業(yè)者洪海向記者抱怨北京啟迪之星總在做一些“不靠譜”的事情?！拔以?jīng)有個服裝創(chuàng)業(yè)團隊在啟迪之星孵化，某一天啟迪之星的工作人員告訴我們這一批創(chuàng)業(yè)團隊，政府可以給予幾十萬的創(chuàng)業(yè)資金扶持我們?！倍攧?chuàng)業(yè)者們欣喜地跟著啟迪之星員工來到北京銀行才知道是可以通過出讓股份的形式進行低息貸款?！斑@也太坑了，要么采取貸款還本金和利息的形式，要么采取存股權(quán)投資的形式，而啟迪科技又要我們還本金還利息，又要分股權(quán)，這不屬于搶劫嗎？”洪?！巴虏邸钡?。

在國內(nèi)，很多孵化器是先關(guān)注是否有投資人給創(chuàng)業(yè)項目投資，再決定是否孵化。如果沒有投資，孵化器就很難再給創(chuàng)業(yè)項目提供幫助?！八鼈儾⒉蛔⒅胤趸倪^程，而只在乎結(jié)果?！庇跁詵|遺憾地說道。

如果孵化器只迎合有投資的項目，而放棄目前不具備走向市場能力的創(chuàng)業(yè)項目。那么，一個企業(yè)能否走向市場，最后發(fā)展成什么樣，跟孵化器到底有多大的關(guān)系？

創(chuàng)業(yè)者心聲四：望扶持政策落地

要實現(xiàn)孵化器的建設(shè)目標，除了鼓勵社會資本參與，更離不開政策的引導(dǎo)和優(yōu)惠政策的支持。

2013年，哈爾濱某家孵化器企業(yè)成立，并雄心勃勃地宣布：要建設(shè)一流的孵化空間，扶持300家小企業(yè)創(chuàng)業(yè)，打造小企業(yè)基地在東北工業(yè)區(qū)的最好模式。誰料熱熱鬧鬧開場后，基地卻陷入蕭條。原計劃申請中小型科技企業(yè)的泰達公司，也由于二線城市稅收優(yōu)惠、工商注冊困難等問題不幸創(chuàng)業(yè)失敗。究其原因，創(chuàng)業(yè)者晏大亮表示，政府只管招商引資，卻無后續(xù)政策扶持。

“優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的政策、優(yōu)秀的資源都在北上廣，留在東北工業(yè)基地的創(chuàng)新人才和優(yōu)秀的孵化器很少，”談及于此，晏大亮無奈地告訴記者，“關(guān)于政府出臺的優(yōu)惠政策，很多二三線城市的孵化器根本達不到標準，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者享受不到國家的政策。盡管大眾創(chuàng)業(yè)呼吁得很好聽，可我們身處小城市無法享受到政策紅利?！?/p>

中國孵化器最重要的特點是政府主導(dǎo)，并具備事業(yè)單位屬性。有數(shù)據(jù)表明，目前全國七成左右的孵化器有著官方背景?！笆聦嵣?，早期的中國孵化器就是政府背景的辦公場地，其本質(zhì)是打著孵化器的名頭做房地產(chǎn)，向企業(yè)收取租金，順帶著招商引資，配合一些優(yōu)惠政策，來拉動地方經(jīng)濟。”晏大亮說。

從2014年開始，國家開始鼓勵孵化器的發(fā)展，多個省市不斷上馬成立起少則數(shù)百畝多則上千畝的孵化器或孵化基地，雖然孵化器數(shù)量在不斷穩(wěn)定增加，但是泥沙俱下、魚目混珠，真正形成品牌孵化器的并不多。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長陳少峰在接受記者采訪時表示，美國、以色列的孵化器機制非常值得學(xué)習(xí)。目前美國各類孵化器有1200多家，在孵企業(yè)4萬多家?！斑\行良好的孵化器的首要特征就是要有非常明確的使命，明白為誰服務(wù)，為什么這樣做，如何這樣做?！标惿俜逭f，孵化器的功能應(yīng)該是在上游幫助企業(yè)找到未來資金的提供方，在下游幫助企業(yè)找到未來客戶。

那么，我國孵化器該如何轉(zhuǎn)型升級？又該如何借鑒學(xué)習(xí)國外的孵化經(jīng)驗？