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      “在行”:職場私人智庫

      2015-09-10 07:22:44吳曉莉
      決策 2015年10期
      關(guān)鍵詞:行家見面咨詢

      吳曉莉

      “互聯(lián)網(wǎng)讓每個(gè)人在面對(duì)未知時(shí)不必彷徨失措,因?yàn)樗腥说拿\(yùn)都彼此關(guān)聯(lián),一部分人的汲汲渴求,就是另一部分人的力所能及?!?/p>

      工作了十多年如何轉(zhuǎn)行獲得大幅漲薪?如何讓廣告預(yù)算不打水漂?想開一個(gè)蛋糕店不知如何著手……當(dāng)你遇到復(fù)雜的個(gè)性化問題,想得到專業(yè)靠譜的意見,甚至是量身定制的解決方案時(shí),要怎么辦?是在線搜索,在海量信息中慢慢翻檢,還是發(fā)朋友圈,收獲只言片語的評(píng)論,似乎都不能很好解決你的問題。于是,“在行”應(yīng)運(yùn)而生。

      “在行”是果殼網(wǎng)創(chuàng)始人姬十三今年推出的一款新產(chǎn)品,通過“在行”,職場菜鳥或者困惑中的職場中人可以約見不同領(lǐng)域的行家,與他們進(jìn)行一對(duì)一見面約談,為自己指點(diǎn)迷津、釋疑解惑。

      “在行”是什么

      通常來說,解決實(shí)際問題的最佳方式是請(qǐng)教高人,常見途徑是托朋友找懂行之人吃個(gè)飯,即傳統(tǒng)人情式約見面。然而,傳統(tǒng)人情式見面中,每個(gè)人社交圈終歸有限,大概只能在三度好友之內(nèi)尋找高人,而見面后的交談效率也很低,因?yàn)橛斜仨毜暮雅c客套。

      而在行是一個(gè)全新的經(jīng)驗(yàn)交談平臺(tái)。當(dāng)你遇到任何領(lǐng)域問題,都可以在上面找到合適的行家,交付一點(diǎn)費(fèi)用,獲得一對(duì)一見面交談機(jī)會(huì)。這是一個(gè)基于解決個(gè)性化問題而存在的平臺(tái),告別傳統(tǒng)人情式的經(jīng)驗(yàn)分享模式,突破個(gè)體有限的熟人圈子。

      專業(yè)人士利用閑余時(shí)間分享自己的經(jīng)驗(yàn),獲得實(shí)際收益和助人之樂;用戶面對(duì)問題時(shí)不需獨(dú)自苦苦摸索,通過一場交談,獲得專業(yè)人士點(diǎn)撥,輕松解決。

      在一個(gè)由陌生人構(gòu)建的城市之中,“在行”搭建了橋梁,利用社會(huì)化的眾包為每個(gè)平凡的人答疑解惑,就像姬十三所說,“互聯(lián)網(wǎng)讓每個(gè)人在面對(duì)未知時(shí)不必彷徨失措,因?yàn)樗腥说拿\(yùn)都彼此關(guān)聯(lián),一部分人的汲汲渴求,就是另一部分人的力所能及?!?/p>

      在行這類知識(shí)共享平臺(tái)的核心資源是上面的“行家”,他們都是某一領(lǐng)域的高手,擁有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),除此以外,他們還有分享的熱情,以及良好的溝通能力。目前在行的每位行家都經(jīng)過嚴(yán)格的審核與認(rèn)證,確保身份真實(shí)。

      一位行家曾簡述了他接單的典型流程:

      對(duì)方約我的時(shí)候,他就會(huì)在后臺(tái)給我寫他要有什么樣的需求,他是什么背景,他想跟我求助什么樣的話題。我還稍微復(fù)雜一點(diǎn),要求對(duì)方在見面之前給我一個(gè)更長的介紹。

      一落座我就開始說:“這是你要解決的問題,你還有補(bǔ)充嗎?你再描述一遍?”他10分鐘描述完,我說我今天想幫你解決三個(gè)問題,一二三……就可以聊了……聊完就可以了。

      最后花10分鐘說今天問題是否都解決,我來幫你總結(jié)一下,你看我講的對(duì)不對(duì),如果他覺得有疑惑再補(bǔ)充一下,非常高效。

      但他說自己還沒有做到最極致,有相當(dāng)一部分行家甚至準(zhǔn)備了PPT和思維導(dǎo)圖等更加專業(yè)和個(gè)性化的解決方案。

      目前,“在行”平臺(tái)每天成交量為100單左右,平均客單價(jià)為350元。行家們收費(fèi)價(jià)格不等,姬十三自己也“出臺(tái)”。

      高效的信息解決方案

      有一位網(wǎng)友因?yàn)橛凶稍兊膹?qiáng)烈需求,因此在“在行”剛推出半個(gè)多月的時(shí)候已經(jīng)進(jìn)行了10次交易。他以前就一直想找職業(yè)規(guī)劃方面的咨詢,但缺乏渠道,網(wǎng)上搜索到的對(duì)其資質(zhì)不放心,聯(lián)系和支付過程也不方便;而同學(xué)和同事又大都是同齡人或者同行業(yè)的,存在相同的困惑。發(fā)現(xiàn)“在行”這個(gè)新產(chǎn)品后,他咨詢了各行各業(yè)人生和工作閱歷都很豐富的牛人,豁然開朗,正常情況下是沒有機(jī)會(huì)一對(duì)一連續(xù)幾小時(shí)和這些人暢談的。他第一感受是“在行”確實(shí)是個(gè)能解決問題的新東西。

      初生即引起關(guān)注,本質(zhì)上是因?yàn)椤霸谛小笔且环N解決實(shí)際問題,或者說獲取信息的新路徑。從某種角度上說,知識(shí)分兩種:公共性知識(shí)與個(gè)性化知識(shí)。譬如“什么是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”即偏向公共性知識(shí),同一語境下答案趨向一致;而“我過去是設(shè)計(jì)師,如何轉(zhuǎn)型成優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”則偏個(gè)性化知識(shí),對(duì)于更傾向于按需即時(shí)性學(xué)習(xí)的成年人而言,后者更具價(jià)值。

      “在行”試圖解決的即是這種復(fù)雜的個(gè)性化問題:如何在適合的時(shí)間找到適合的投資人;如何在互聯(lián)網(wǎng)上建立自己的口碑:從外企離職后何去何從;如何避免在線教育的那些坑……這些問題的答案通常只有在一個(gè)行業(yè)浸淫多年才敢說略懂。而若想讓問題的答案更具個(gè)性化,則需要解決者與被解決者之間進(jìn)行大量的信息互換,做到這點(diǎn)頗為艱難,傳統(tǒng)的信息獲取方式難以滿足旺盛的個(gè)性化需求。

      “我切入這個(gè)事的核心是知識(shí)交易?!谛惺健牧奶焱ǔR宦渥蜁?huì)直奔主題,一兩個(gè)小時(shí)的聊天非常高效。過去一般的社交通常來說效率不高,就像在一個(gè)酒會(huì)上,端個(gè)酒杯隨便找人聊聊,是一個(gè)漫無目的的相對(duì)無效的社交?!奔f,“‘在行’是帶著問題來的,本質(zhì)上是一個(gè)問題解決平臺(tái),而在其他平臺(tái),更多是出于為了認(rèn)識(shí)人,所以如果你愿意用大量時(shí)間在無效中尋找有效,可能更適合社交平臺(tái),若你覺得時(shí)間寶貴,‘在行’是一個(gè)更好的選擇?!?/p>

      目前“在行”僅開通了北上廣深等一線城市以及少數(shù)二線城市,但姬十三希望有一天“在行”能深入到三四線城市。他說自己是一個(gè)典型的小鎮(zhèn)青年,19年前生活在浙江省舟山市沈家門鎮(zhèn),串門要坐船,“教育靠自我教育”?!叭绻菚r(shí)能有前輩給我指引,勢必少走很多彎路。”“在行”計(jì)劃下半年推出“北京共享計(jì)劃”,資助一批非一線城市的青年人來北京約見行家。

      行家看中的是什么

      姬十三說,在做“在行”前,他看過一批類似的產(chǎn)品,但沒有一個(gè)做得特別大,因?yàn)椤斑@個(gè)世界上沒有一批天生具有服務(wù)感的行家,對(duì)行家來說在線上交談一個(gè)小時(shí)是服務(wù)感特別強(qiáng)的事,因?yàn)槲也恢滥闶鞘裁慈耍膊粫?huì)跟你發(fā)生什么關(guān)系,但線下具有一定的社交屬性,甚至冒險(xiǎn)和刺激感,每次不知道見什么人,事后可能會(huì)有延展,彼此成為朋友,另外行家在樓下與人喝杯咖啡,本身是個(gè)很放松的行為,一切都讓他的線下體驗(yàn)更豐富。但線上是一個(gè)純服務(wù),很少有愿意在閑余時(shí)間做純服務(wù)的行家?!?/p>

      上文提及的那個(gè)有過“在行”咨詢經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)友就說,有行家就跟他開玩笑,今天你跟我咨詢職業(yè)規(guī)劃付了500元,明天我跟你咨詢自駕游經(jīng)驗(yàn)也付500元,我們就貢獻(xiàn)了1000元的GDP。雖然是玩笑,但這正是“共享經(jīng)濟(jì)”。三人行必有我?guī)?,聞道有先后術(shù)業(yè)有專攻,在行這類平臺(tái)則是把閑置而分散的大腦成功利用起來。在行的分享模式打破了“強(qiáng)關(guān)系”的圈子局限,讓“弱關(guān)系”的牛人參與進(jìn)來。用戶可以同時(shí)是買家和賣家,各取所需。而且不一定非要是大牛,每個(gè)人都有其擅長的,都可以出賣自己閑置的腦袋。

      “在行”讓供需雙方各取所需,那么行家得到的是什么,除了實(shí)際的金錢收益之外?!霸谛惺着屑覙酚诜窒?,擅長溝通,他們是‘分享型人格大聚集’,以用智力幫助他人為樂趣,這是‘認(rèn)知盈余’理論的又一次印證……第一批嘗鮮的行家不在意收入,在意的是怎樣才能更爽地幫助他人。付費(fèi)成了營建儀式感的一種手段,價(jià)值匹配才是核心。”這是姬十三的解釋。

      相對(duì)于行家投入的時(shí)間成本,平均每單幾百元的收益實(shí)屬低廉。不過有使用者表示,在真正接觸個(gè)別行家之后,慢慢體會(huì)到,一些對(duì)未來懷有無限期許的行業(yè)中人非??粗氐氖?,“在行”提供了一個(gè)低成本幫助他人的機(jī)會(huì),這可以完善人們對(duì)于自我價(jià)值的確認(rèn),對(duì)大部分人而言,這絕對(duì)是一種稀缺體驗(yàn),何況還有額外的收入。由于“在行”提供的是一種復(fù)雜而豐富的體驗(yàn),行家不會(huì)完全以金錢去選擇是否接受用戶的預(yù)約,也愿意把價(jià)格降下來。

      (作者單位:創(chuàng)易心理工作坊)

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