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      依托區(qū)域教研協(xié)作 促進教師專業(yè)發(fā)展

      2015-09-10 07:22:44王曉疆
      教書育人·校長參考 2015年7期
      關鍵詞:協(xié)作區(qū)教研員研討

      王曉疆

      目前,教師的專業(yè)發(fā)展已經成為教育界關注的熱點,如何協(xié)調優(yōu)勢資源,促進教師專業(yè)成長是教研室工作的新課題,更是教研員的重要抓手。由于傳統(tǒng)的教研形式主要是由區(qū)教研室組織的區(qū)級層面的各學科教研活動和以學校教研組為基礎的校本教研活動。前者的特點是參加人數(shù)多,涉及學校多,以集體培訓為主,缺點是易出現(xiàn)自上而下、“鼻子眉毛一把抓”的問題,也很難兼顧眾多的骨干教師和青年教師,缺少給教師的展示與教學交流的機會。后者雖然貼近學校實際,但受學校自身條件的制約,存在諸多的不利因素,如有些學校的相關學科缺少學科引領者,有些學校教研組人數(shù)少而無法形成研討氛圍等。

      為從教育實際出發(fā),重新審視常規(guī)教研機制,經過調研,我們認為從均衡教育資源、共享區(qū)域教育資源的角度出發(fā),按照區(qū)域教育結構特點,根據(jù)學校發(fā)展的實際情況,構建基于校際合作理念的教研協(xié)作區(qū),可以形成新的教研機制,創(chuàng)設新的教師專業(yè)發(fā)展平臺,給教師提供更多的教學交流與展示的平臺?;诖?,我們對區(qū)內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校和區(qū)直學校進行科學調研,兼顧就近原則,突出強校與弱校異質組合、城鄉(xiāng)兼顧的原則,組建了涉及全區(qū)所有學校的教研協(xié)作區(qū)。自設立以來,作為校際協(xié)作的有效平臺、區(qū)級教研的有效補充,協(xié)作區(qū)教研活動已經成為我區(qū)教師專業(yè)成長的重要平臺,成為區(qū)級教研活動的重要補充,也成為我區(qū)教師專業(yè)發(fā)展、教學專業(yè)引領的重要力量之一。

      為保證協(xié)作區(qū)教研活動的有效開展,我們構建了由“教研室——協(xié)作區(qū)——協(xié)作區(qū)學科大組——各校各學科組——學科教師”構成的多級交流機制。此機制主要試圖通過層次不同的協(xié)作活動,促進學科教研的不斷深入。各學科教研員是協(xié)作區(qū)學科教研重要的研究者、指導者、服務者、引領者和促進者。教研員利用協(xié)作區(qū)學科大組,在學科大組長的配合下,做好各層次的教研活動,保證學科教研活動務實、有效、順利地開展。

      在每次協(xié)作區(qū)的活動中,我們的具體做法是:

      1.注重活動前的任務設計。我們根據(jù)協(xié)作區(qū)的實際情況,建立區(qū)內聯(lián)動的集體備課制度。嘗試讓教師在活動前通過集體備課的方式提高教學設計的科學性,力求在活動前有科學具體的活動方案。我們要求每一次協(xié)作區(qū)活動都要針對執(zhí)教教師的授課內容進行集體備課。集體備課時,主要討論上課內容、重點、難點、注意點及學生容易出錯的地方、教學策略等,做到有備而來,踴躍發(fā)言。不管是經驗豐富的老教師還是剛剛步入講臺的新教師,都要自覺地把個體納入到群體中去,集思廣益,使個人素質得到充分的展示與提高。學科大組長針對備課內容設計若干問題,有選擇性地向所在成員提問,督促其他成員補充發(fā)言,做到個個參與,人人發(fā)言。重視主題教研活動策劃。

      2.強化活動中的任務實施。活動的有效性取決于教研活動中教師積極主動地歸納、提升和再創(chuàng)造。參與活動的教師要認真對所聽的課的教學過程進行記錄,觀察教師在課堂中對教材的把握與處理,觀察課堂中學生對教學設計的接受程度。最后,從教材簡析、教學目標、教學重難點、教學用具、教學方法、學生學法、教學過程中的不確定性因素等方面,對課堂實效進行比較,形成書面性評價,做好活動后記錄,以此作為后續(xù)深入研討的背景資料。

      3.推進活動后的任務跟進。研討活動不是隨著課程的結束而結束,隨后針對課例的研討才是教師專業(yè)成長最有效的學習。所有教師要以開放的心態(tài),主動投入教研活動,教研員要趁熱打鐵、適時引導參與的教師就所上的課從教材、教法、課堂中遇到的問題談自己的感受,大家共同思考執(zhí)教教師對于新理念、新教材的把握是否到位,課中有什么值得研究的地方,究竟怎樣研究與解決。同時教研員要把教師提出比較多的、疑難的、分歧大的問題拿出來,組織教師相互辯論、互擺事實,在爭論中尋找解決的最佳方法,讓每位教師得到適合自己的課堂教學的最佳方案,為教師成長提供有力的借鑒。

      4.嘗試二次上課。以前教師在說、上、評過后,教學活動也就結束了,沒再提高的過程,我們試圖通過“二次上課”改變這一切,實現(xiàn)“量變”到“質變”的飛躍。在“課后研討”的基礎上,對教學設計進行修改完善,形成二次教學設計,再選擇本協(xié)作區(qū)其他的教師進行二次上課。及時有效地把實踐總結再應用于實踐,實行“跟進式研究”。

      這樣的活動流程促使教師真正投身教學研究之中,在活動中所有參與的教師都有機會學習、鉆研教材;教師由原來的集中起來單純地聽一節(jié)課,變成了備課的一員、參與的一員、研究的一員,從而達到教師之間的合作與交流;聽課教師由原來聽課前沒有接觸過教材,對教學過程、教學方法一無所知,變成了協(xié)作共同體,提前鉆研教材,進行深入研討,課后積極評價。經歷整個研究的過程,在教研協(xié)作的氛圍中提升教師的素質。

      依托區(qū)域教研協(xié)作區(qū)的平臺,廣大教師就如何落實新課程新理念,如何解決自身面臨的實際教學問題,進行深入交流,在交流中共享優(yōu)勢資源,在互動中,既欣賞又質疑,形成思維碰撞,加強了教師與教師之間、學校與學校之間的研討和動態(tài)合作,從而產生新的教學思想,形成更有效的教學策略,大大促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

      (作者單位:河南信陽市浉河區(qū)教體局教研室)

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