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      行政事業(yè)單位財務管理存在的問題及對策

      2015-09-17 12:31:44
      中國管理信息化 2015年18期
      關鍵詞:國有資產(chǎn)預算編制行政

      白 雪

      (國家新聞出版廣電總局七六三臺,吉林 樺甸 132400)

      就我國實際情況而言,行政事業(yè)單位數(shù)量多、支出多、人員多,其在地方財政中的作用十分關鍵。加強與改進行政事業(yè)單位的財務管理工作,有利于規(guī)范財務主體行為,節(jié)約財務資金,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

      1 行政事業(yè)單位財務管理存在的主要問題

      1.1 行政事業(yè)單位預算管理存在問題

      1.1.1 行政事業(yè)單位預算編制存在問題

      預算編制是整個預算管理的基礎,但當前在預算編制方面存在諸多問題。第一,一些部門和單位對預算的理解不到位,單純認為其僅是通過本部門或本單位的財務向上一級財政要錢,并計算如何花錢的工作,導致相關人員不夠重視預算編制工作。第二,缺乏科學有效的預算編制。對預算編制認識不足,經(jīng)常是應付了事,導致預算編制不夠準確。

      1.1.2 行政事業(yè)單位預算執(zhí)行存在問題

      由于預算編制缺乏準確性,導致后期的實際操作存在一定出入,進而使得財務決策不科學,在管理上出現(xiàn)“松、散、亂”的現(xiàn)象。另外,由于管理不嚴,在后期的預算執(zhí)行中,會出現(xiàn)超出預算的現(xiàn)象。部分人員通過各類名目亂發(fā)獎金、補助,影響專款專用,進而阻礙項目進展。

      1.1.3 行政事業(yè)單位預算監(jiān)督及其存在的問題

      當前,雖然有些部門、單位編制了預算,但對于后期預算資金的使用,以及預算資金所產(chǎn)生的效益沒有進行相應的審計跟蹤和分析。

      1.2 國有資產(chǎn)管理方面的問題

      部分企業(yè)內(nèi)部對國有資產(chǎn)管理脫節(jié),缺少本單位固定資產(chǎn)的賬目明細,企業(yè)著重計算各類經(jīng)費收支,而忽視對企業(yè)本身固定資產(chǎn)的統(tǒng)計。有些企業(yè)的后勤管理部門甚至對企業(yè)各類資產(chǎn)統(tǒng)計和實物分布沒有準確的臺賬。同時,國有資產(chǎn)管理與企業(yè)財務管理相脫節(jié),企業(yè)資產(chǎn)管理人員不清楚財務賬上的固定資產(chǎn)情況,財務人員又不了解企業(yè)固定資產(chǎn)情況,雙方職責不明確,國有資產(chǎn)的賬目不明晰。還有一些單位相互跟風攀比,濫用購置權,重復購置現(xiàn)象時有發(fā)生,導致部分企業(yè)資產(chǎn)閑置,造成很大的資源浪費。一些企業(yè)未經(jīng)上級部門批準或沒有辦理產(chǎn)權變更手續(xù),就將本單位的資產(chǎn)向外出租甚至進行拍賣,并將所獲得的收入設立小金庫用于企業(yè)福利的發(fā)放。有些企業(yè)未按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)就隨意報廢不用或過時的固定資產(chǎn),造成大量資產(chǎn)流失。

      2 改進行政事業(yè)單位財務管理的對策

      2.1 強化預算管理,加大管理約束機制

      科學合理地完成預算編制,對企事業(yè)單位建立健全預算管理非常重要,有助于提高企業(yè)資金使用率。但我國多數(shù)企業(yè)實施財政預算還存在一定差距。要建立更為科學合理的預算機制,記錄好各類收支明細,切實保證預算與實際相符,協(xié)調(diào)好財務部門與各部門間的關系,保障預算與實際支出相符。建立健全科學的預算體系,為管理層提供更為合理的預算決策依據(jù)。

      2.2 加強財政監(jiān)督檢查力度,嚴肅財經(jīng)紀律

      全面加強企事業(yè)單位的財政監(jiān)督檢查力度,對于整治各企事業(yè)單位的財政紀律松弛問題非常重要。結(jié)合定期與專項檢查,監(jiān)督各類預算資金的去向,確保預算資金用到實處。與此同時,要加強對各類企事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,嚴防相關人員利用職務、改革等機會,賤賣、轉(zhuǎn)移處理國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)的流失。進一步加強監(jiān)管力度,對于各類違法活動,一經(jīng)查出,必須嚴肅處理。

      2.3 規(guī)范內(nèi)控措施,實現(xiàn)有效監(jiān)督

      對貨幣資金的管理應以現(xiàn)金和銀行存款為主,堅決抵制白條行為。財務部門要如實做好各類資金入賬,嚴禁私自設立小金庫,杜絕各類重復報賬行為,確保支出的合理性,規(guī)范支出報賬流程。要嚴格審批程序,明確職能,強化責任,進一步完善內(nèi)部控制機制,當行政事業(yè)單位財務專業(yè)人員緊張時,可大力推行中介機構(gòu)代理記賬制度。加大預算的管理力度,嚴格控制各類支出,對招待費、差旅費等類支出要嚴格控制定額標準,提高單位負責人依法理財?shù)挠^念,促使其樹立誠信意識。提高財務人員的綜合素質(zhì)和責任意識,建立符合單位實際的控制措施,從而達到高效低耗的目的。

      [1]陳淑云.加強行政事業(yè)單位財務管理問題初探[J].市場論壇,2011(1).

      [2]張?zhí)鞁?張東旭.加強行政事業(yè)單位財務管理的幾點思考[J].會計師,2013(8).

      [3]趙麗娜.行政事業(yè)單位財務管理存在的問題及對策[J].甘肅水利水電技術,2009(2).

      [4]詹福滿.論行政強制執(zhí)行制度的完善[J].浙江省政法管理干部學院學報,2000(2).

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