張園 劉曉薇 郭飛

摘 要：該文以企業(yè)素質(zhì)中的“人要素”以及“無形要素”為主要研究對象，著重探討如何使黨群工作在基層組織、員工隊伍、企業(yè)文化等方面充分發(fā)揮保障作用，夯實組織基礎(chǔ)、提升員工素質(zhì)、堅持文化塑企，從而以黨群保障力促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升。

關(guān)鍵詞：黨群保障力 企業(yè)素質(zhì) 文化塑企

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）07（b）-0179-01

1 概念辨析

企業(yè)素質(zhì)是一個企業(yè)的員工隊伍素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)裝備素質(zhì)等的綜合動態(tài)體現(xiàn)，其要素可分為有形要素、無形要素和人要素三大類。

有形要素：即“硬件”，包括辦公場地、設(shè)備、設(shè)施、平臺工具、注冊資金等。

無形要素：即“軟件”，包括技術(shù)、信息、組織、管理、制度、機(jī)制、企業(yè)文化、企業(yè)道德等。

人要素：企業(yè)員工是企業(yè)的重要發(fā)展力量，在某種意義上是企業(yè)發(fā)展的核心要素和內(nèi)在基石。

黨群工作是高效開展各項業(yè)務(wù)工作的重要保障。組織建設(shè)是黨群工作發(fā)揮保障作用的前提，堅實的組織基礎(chǔ)是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大基石；黨員模范引領(lǐng)作用的發(fā)揮對于提高企業(yè)員工素質(zhì)至關(guān)重要；企業(yè)文化作為黨群工作的一個重要方面，不僅是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹立企業(yè)良好形象的內(nèi)在需要，也是提高企業(yè)管理水平、培育核心競爭力的重要途徑。

由此綜合分析黨群工作與企業(yè)素質(zhì)中各要素的作用關(guān)系，主要作用于其中的“人要素”以及“無形要素”中的組織、制度、機(jī)制、企業(yè)文化等方面。企業(yè)的黨群保障力即是一個企業(yè)組織“推動力”、隊伍“軟實力”、文化“凝聚力”的綜合體現(xiàn)。

2 如何發(fā)揮黨群保障力

國網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院（以下簡稱“經(jīng)研院”）黨員人數(shù)多、比例大、素質(zhì)高，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，形成經(jīng)研院科學(xué)發(fā)展的良性循環(huán)。

2.1 夯實組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)組織“推動力”

（1）強(qiáng)化黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。健全“三會一課”、民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)、反對“四風(fēng)”等制度，編制基層黨組織工作手冊，完善“黨委—— 黨支部（總支）—— 黨小組”三級聯(lián)絡(luò)機(jī)制，為黨群工作保障力的充分發(fā)揮夯實了組織基礎(chǔ)。

（2）建設(shè)“三型”黨組織。與兄弟單位開展黨支部“聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建”活動，建立常態(tài)化交流溝通機(jī)制，切實增強(qiáng)協(xié)同能力和服務(wù)能力；組織黨群工作人員開展黨建理論知識培訓(xùn)和“讀書沙龍”活動；在重點科研創(chuàng)新項目中成立“黨員攻關(guān)小組”，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域和科研創(chuàng)新方面充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，進(jìn)一步促進(jìn)了“三型”黨組織建設(shè)。

（3）把脈員工思想動態(tài)。堅持每季度開展一次員工思想動態(tài)分析，創(chuàng)新研究并運用“信息收集、分析、解決、反饋”閉環(huán)管理系統(tǒng)，有效解決職工群眾的焦點熱點問題，增強(qiáng)了思想政治工作的針對性和實效性，為經(jīng)研院夯實組織基礎(chǔ)提供了思想保證。

2.2 提升員工素質(zhì)，強(qiáng)化隊伍“軟實力”

所謂“軟實力”，是相對于“硬實力”的非物化要素，體現(xiàn)在企業(yè)員工隊伍方面，即為企業(yè)員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)精神等要素的綜合體現(xiàn)。

（1）深化“兩帶三保”活動。班子成員經(jīng)常性深入黨支部及業(yè)務(wù)班組，帶業(yè)務(wù)、解難題、鼓干勁；政工專兼職干部與所帶班組通力配合、協(xié)同攻堅，高質(zhì)量完成各項任務(wù)；創(chuàng)新實行兩名黨員幫帶一名群眾的“2+1”模式，有效促進(jìn)了人才隊伍的快速成長。

（2）發(fā)揮黨員先鋒作用。開展“黨員登高計劃”活動，一方面，黨員緊緊圍繞院中心工作對標(biāo)找差，針對性地制定個人登高計劃，實施“PDCA”閉環(huán)管理，同時，積極帶動身邊職工群眾共同“登高”；另一方面，各黨支部對黨員登高計劃的制定、指導(dǎo)、跟蹤和考核，引導(dǎo)并調(diào)動了黨員的積極性和創(chuàng)新性，并有效帶動了全員素質(zhì)和能力的提升。

（3）激發(fā)典型示范效應(yīng)。開展“感動經(jīng)研”人物評選活動，并在院內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)媒體專題報道、廣為宣傳；在院內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)重點項目聚焦專題，以文化墻風(fēng)采展示、滾動視頻等方式，跟蹤報道發(fā)揮先進(jìn)典型潛移默化的作用，帶動全員進(jìn)步。

2.3 堅持文化塑企，激發(fā)文化“凝聚力”

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是對內(nèi)凝心聚力、對外塑造形象的重要途徑。經(jīng)研院高度重視企業(yè)文化建設(shè)，積極探索國家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化在經(jīng)研院的特色實踐方式。

（1）開展“微傳播”。開通經(jīng)研院飛秋群、微信群，為廣大員工搭建學(xué)習(xí)、工作和生活的“智匯空間”；在重要活動中以圖文并茂的形式在微信群實況直播，實現(xiàn)“零距離”交流互動；開展“經(jīng)研微電影”創(chuàng)作，記錄員工真實的工作、生活場景，展示經(jīng)研院員工忘我工作、無私奉獻(xiàn)的精神面貌。

（2）開展科技創(chuàng)新“微行動”。策劃開展科技創(chuàng)新“微行動”宣傳活動周；制定院《科技項目管理要求》，明確科技創(chuàng)新“微項目”自主立項流程；組織專業(yè)部室之間相互開展“微培訓(xùn)”，專業(yè)部室內(nèi)部舉辦科研創(chuàng)新“微交流”，邀請系統(tǒng)內(nèi)外專家開展“微講座”，引導(dǎo)員工在開拓思維中激發(fā)創(chuàng)新潛力，在崗位實踐中激發(fā)創(chuàng)優(yōu)潛力。

（3）開展文化“微活動”。以“悅讀”、羽毛球等5個文體協(xié)會為平臺，培養(yǎng)職工興趣愛好，搭建施展才華舞臺；實施“經(jīng)彩研華”特色團(tuán)建工程；持續(xù)舉辦“乒臨城下”乒乓球積分聯(lián)賽、萬步走等系列活動；六一節(jié)組織“二十四節(jié)氣”兒童繪畫作品展；組織中秋詩文朗誦會，誦出經(jīng)研人心系電網(wǎng)、無私奉獻(xiàn)的情懷。新穎實用并貼近職工的文化活動載體發(fā)揮著“潤物細(xì)無聲”的作用，進(jìn)一步提升了企業(yè)的凝聚力和向心力。

參考文獻(xiàn)

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