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      汪峰站在浪潮上

      2015-09-29 01:24:36孔明明尹夕遠(yuǎn)編輯汪再興
      博客天下 2015年24期
      關(guān)鍵詞:汪峰耳機(jī)

      文 孔明明 圖 尹夕遠(yuǎn) 編輯 汪再興

      汪峰站在浪潮上

      文 孔明明 圖 尹夕遠(yuǎn) 編輯 汪再興

      被質(zhì)疑過(guò)度商業(yè)化的汪峰這一次索性把自己丟到了商業(yè)舞臺(tái)的最中央

      汪峰和fiil耳機(jī)團(tuán)隊(duì),fiil耳機(jī)CTO鄔寧(前排左一),fiil耳機(jī)CEO彭錦洲(前排左三)

      女工陳春華

      一個(gè)耳機(jī)出廠(chǎng)需要70道工序,它們又被分為五大部分:來(lái)料檢查、PCBA(Printed Circuit Board +Assembly的簡(jiǎn)稱(chēng),意為測(cè)試電路板的關(guān)鍵參數(shù)和性能)、前加工、成品組裝+測(cè)試、包裝出貨。38歲的女工陳春華,已經(jīng)在這個(gè)位于蘇州的耳機(jī)生產(chǎn)工廠(chǎng)工作了10年。

      她作息規(guī)律,一如中國(guó)所有流水線(xiàn)上的工人。每天早上7點(diǎn)半,陳春華準(zhǔn)時(shí)到工廠(chǎng)報(bào)到,工作到下午5點(diǎn)10分下班,一天工作8個(gè)小時(shí),中午有一個(gè)半小時(shí)的休息時(shí)間。她所在的生產(chǎn)線(xiàn)有54個(gè)人,她是這條生產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)長(zhǎng),工作任務(wù)是負(fù)責(zé)耳機(jī)的組裝和全加工。這位流水線(xiàn)女工的業(yè)余生活簡(jiǎn)單,大多數(shù)時(shí)候,下班后的她會(huì)和同事們出去逛逛街、看看電影。

      陳春華并不關(guān)心她制作的耳機(jī)將被銷(xiāo)往何方,她滿(mǎn)意于自己目前的生活和工作狀態(tài),除了“周末偶爾會(huì)加班”之外,團(tuán)隊(duì)融洽,收入穩(wěn)定。她甚至有些羞澀地說(shuō),自己的夢(mèng)想就是通過(guò)努力,可以做自己想做的事情,能無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地帶著一家人出去旅游。

      陳春華沒(méi)有想到,她制作的這些耳機(jī)會(huì)被另一位在中國(guó)最富有商業(yè)價(jià)值、同時(shí)也是極具爭(zhēng)議的歌手之一汪峰賦予更大的商業(yè)夢(mèng)想。

      2015年8月15日,在中國(guó)收視率最高之一的綜藝節(jié)目—《中國(guó)好聲音》的舞臺(tái)上,凝結(jié)著陳春華們這些女工辛勤勞動(dòng)的耳機(jī)正被44歲的歌手汪峰高高舉起,他對(duì)這款耳機(jī)寄予厚望,并將其取名為fiil。在問(wèn)過(guò)無(wú)數(shù)人“你的夢(mèng)想是什么?”后,他說(shuō)出了自己在這件事情上的夢(mèng)想:“做一個(gè)在國(guó)際化背景里中國(guó)最優(yōu)秀的耳機(jī)品牌。”

      此前,fiil耳機(jī)官方微博發(fā)出汪峰的自述長(zhǎng)文《我想當(dāng)個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,于是我要做fiil耳機(jī)》,他提及了自己深陷娛樂(lè)時(shí)代的困擾:“自己無(wú)法用一生的時(shí)間,向一億的人訴說(shuō)真實(shí)的我。這件事我做不到,那只能換思路了。”他說(shuō),自己親近商業(yè)更多是受Michael Jackson的啟發(fā),是出于“時(shí)代的意識(shí)”。

      2015年10月6日,距fiil耳機(jī)發(fā)布還有14天。在fiil耳機(jī)團(tuán)隊(duì)微信工作群里,汪峰把“像文化大革命一樣”同樣的信息連續(xù)發(fā)了5遍。他的意思是告訴團(tuán)隊(duì),由于他本身的爭(zhēng)議性,耳機(jī)上市后肯定會(huì)有爭(zhēng)議,要團(tuán)隊(duì)做好最壞的心理準(zhǔn)備。

      從“鮑家街43號(hào)”樂(lè)隊(duì)出發(fā),汪峰幾乎可以算是中國(guó)搖滾歌手商業(yè)化最成功的樣本之一。他受益于此,成為勵(lì)志的搖滾偶像,獲得巨大的知名度和商業(yè)收入,卻也每每被詬病于此—一個(gè)將理想和情懷掛在嘴邊的搖滾歌手,卻為何如此靠近商業(yè)?

      知乎上一條“如何評(píng)價(jià)汪峰的音樂(lè)”的提問(wèn)得到了165條回答,排名第一的黑撒樂(lè)隊(duì)主唱曹石的答案得到了將近2500條贊同,他在接受《博客天下》采訪(fǎng)時(shí)告訴記者,他覺(jué)得搖滾和商業(yè)并不沖突,但其中理應(yīng)有一個(gè)度的把握。在他眼中,早期的汪峰是一個(gè)鄙視名利、渴望真誠(chéng)表達(dá)的音樂(lè)人,而現(xiàn)在他卻越來(lái)越注重表面的花哨,發(fā)型、著裝、言談,處處體現(xiàn)雕琢后的樣子。

      “和流行音樂(lè)相比,搖滾樂(lè)最大的魅力是歌與作品的統(tǒng)一。汪峰是一個(gè)有思考、有天賦的人,并且能夠堅(jiān)持在浸染的名利場(chǎng)堅(jiān)持寫(xiě)歌出場(chǎng)片,我覺(jué)得他已經(jīng)很不容易了。”曹石說(shuō),“但他現(xiàn)在很難被稱(chēng)為一名卓越的搖滾歌手?!?/p>

      這些問(wèn)題汪峰已經(jīng)覺(jué)得不需要再多加探討?!耙?yàn)樵谝粋€(gè)發(fā)達(dá)健全的國(guó)家地區(qū)文化中,這是一個(gè)不需要討論的問(wèn)題。我所有的努力都在讓音樂(lè)不會(huì)離我越來(lái)越遠(yuǎn)?!彼J(rèn)為自己所做的所有事情都不能被稱(chēng)之為“妥協(xié)”,因?yàn)樗龅搅俗尭嗬习傩罩懒藫u滾樂(lè)。

      出道21年,44歲的汪峰一直在尋找搖滾歌手與商業(yè)間最舒服的關(guān)系,更因此譽(yù)謗纏身。在2015年10月20日,fiil耳機(jī)正式發(fā)布這一天,這位被很多人質(zhì)疑過(guò)度商業(yè)化的歌手,索性把自己推到了商業(yè)舞臺(tái)的最中心。

      爆款

      36歲的鄔寧此前一直在國(guó)際耳機(jī)品牌繽特力的蘇州分公司工作。2014年10月份,投資人先去蘇州找了他一次,他被“做一款中國(guó)人自己的耳機(jī)”這件事打動(dòng),在投資人的邀請(qǐng)下,來(lái)北京和汪峰及幾個(gè)投資人一起吃了次飯。

      他記得當(dāng)時(shí)一個(gè)戴著帽子,黑黑的、隨和的四十幾歲大哥走進(jìn)了餐廳,“完全沒(méi)看出來(lái)是汪峰。”

      那天他們“試探性”地聊了快兩個(gè)小時(shí),汪峰告訴鄔寧,他并不是突然想做耳機(jī),而是有這個(gè)想法已經(jīng)很久了。在此之前鄔寧也從側(cè)面了解過(guò)汪峰這個(gè)人,別人的評(píng)價(jià)是“在演藝圈明星中,他是比較有商業(yè)頭腦的一個(gè)人”。

      交流下來(lái),鄔寧對(duì)汪峰的評(píng)價(jià)是“比較靠譜,也比較有主見(jiàn)”。當(dāng)天飯桌上有名投資人問(wèn)汪峰,要不要把它做成一款廉價(jià)的爆款耳機(jī)?當(dāng)時(shí)汪峰之前一直微笑的臉立刻就凍住了。鄔寧向《博客天下》轉(zhuǎn)述汪峰的話(huà),“不能為了便宜而便宜,我汪峰也是有點(diǎn)品牌價(jià)值的,你們不能就做一個(gè)很Low的產(chǎn)品,這樣別人就會(huì)講,你汪峰是不是只代表了廉價(jià)商品?!笔潞?,汪峰告訴《博客天下》,“好的品質(zhì)和你是什么行業(yè)沒(méi)有關(guān)系,它真正的好是觸類(lèi)旁通的?!?/p>

      在這位搖滾歌手心目中,好的產(chǎn)品不應(yīng)該是“報(bào)表特別棒,數(shù)字特別棒,但是我們的口碑不好、很多有品質(zhì)的人群不認(rèn)可的產(chǎn)品”。在銷(xiāo)量和產(chǎn)品品質(zhì)兩者中,汪峰堅(jiān)持后者,“賣(mài)得好不是成功,它只能是某一種成功。我會(huì)覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品和我沒(méi)關(guān)系,因?yàn)槲也粫?huì)用這樣的產(chǎn)品,所以我希望的是有好的口碑。一開(kāi)始銷(xiāo)量沒(méi)有我們預(yù)期那么好,我完全無(wú)所謂。”

      “我當(dāng)時(shí)就認(rèn)為他不僅僅是一個(gè)明星,對(duì)商業(yè)他還是有自己見(jiàn)解的,不會(huì)因?yàn)槟菐讉€(gè)投資人在商界摸爬滾打多年就輕易改變自己的判斷。但同時(shí)他是一個(gè)很好交流的人,不會(huì)因?yàn)槭且粋€(gè)明星就像是另外一個(gè)世界的人,沒(méi)什么架子,人也很平和,你可以想象跟這樣的人做同事是什么樣的?!钡?dāng)時(shí)的鄔寧仍然心存疑惑:做這件事情,只要有產(chǎn)品和汪峰就一定能行嗎?

      這中間,fiil耳機(jī)投資人之一的吳世春幫助汪峰找到了彭錦洲,彭錦洲隨后到蘇州找鄔寧聊了一次。他們兩個(gè)都在互相觀(guān)望:這個(gè)事情到底靠不靠譜?汪峰到底怎么樣?

      此后兩個(gè)多月,鄔寧再也沒(méi)有收到任何消息。他心里也覺(jué)得失落,“這么好的機(jī)會(huì)卻沒(méi)有做起來(lái)?!?/p>

      2015年1月份,鄔寧突然又接到了彭錦洲的電話(huà),電話(huà)里彭錦洲告訴鄔寧:“這件事情我決定要做了,你要不要做?”當(dāng)天晚上,彭錦洲就從深圳趕到了蘇州,拉著他聊到很晚,彭錦洲向鄔寧描述的是一個(gè)巨大的前景—他們要做的不只是一個(gè)生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的企業(yè),而是一款互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品,之后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件、流媒體等元素都會(huì)加上,有非常多的可能性。鄔寧說(shuō),是彭錦洲說(shuō)服了他,讓他開(kāi)始覺(jué)得,這個(gè)事兒應(yīng)該靠譜。

      2015年2月4號(hào),鄔寧和彭錦洲、楊晨、汪峰、吳世春一起吃了次飯,那是鄔寧第二次見(jiàn)汪峰。他覺(jué)得,汪峰對(duì)這件事情的投入度和第一次相比,明顯高了很多。

      “當(dāng)時(shí)很多資深投資人在,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)也在,之前因?yàn)椤吨袊?guó)好聲音》要他續(xù)約,他居然和我們討論為了做fiil耳機(jī),他需不需要退出《中國(guó)好聲音》”,鄔寧描述,當(dāng)時(shí)自己很詫異,但他看得出“汪峰真的在考慮,如何更好地平衡他的事業(yè)?!?/p>

      在fiil耳機(jī)正式成立之前,汪峰告訴團(tuán)隊(duì):“你們放心,我一旦決定做這個(gè)事情,就一定會(huì)做到最好,不然我就不做,我丟不起那個(gè)人?!?/p>

      車(chē)間主任

      2015年10月20日,北京751大罐,fiil耳機(jī)發(fā)布會(huì)召開(kāi)。除了可比擬演唱會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置和近500名現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾,汪峰帶來(lái)了自己多名好聲音學(xué)員和娛樂(lè)圈好友,科技圈的多位大佬也悉數(shù)出席:投資人徐小平、錘子科技創(chuàng)始人羅永浩、唱吧CEO陳華等。這是歌手汪峰第一次面對(duì)這么多人講PPT。

      “以前很少有場(chǎng)合讓他緊張,但那天他特別怕講錯(cuò),這是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的?!苯衲?月份加入fiil耳機(jī)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)任fiil耳機(jī)市場(chǎng)合伙人的唐學(xué)鵬說(shuō)。

      在此前fiil耳機(jī)的研發(fā)中,汪峰更多地扮演了一個(gè)大產(chǎn)品經(jīng)理的角色:只負(fù)責(zé)確定大方向,然后交給fiil的產(chǎn)品經(jīng)理去實(shí)現(xiàn)他的想法。拿到產(chǎn)品后,他又成為一位首席體驗(yàn)官,他會(huì)告訴團(tuán)隊(duì),外觀(guān)、顏色有什么問(wèn)題,哪里操作不方便,聲音有哪些地方需要改。“作為一個(gè)體驗(yàn)官,他認(rèn)準(zhǔn)的事情就會(huì)非常較真和堅(jiān)持,如果你沒(méi)有用一個(gè)很好的理由說(shuō)服他,你就必須要按照他說(shuō)的做。他只看結(jié)果。”現(xiàn)任fiil耳機(jī)CTO鄔寧說(shuō)。

      古典音樂(lè)出身的汪峰對(duì)歌曲中的和聲、對(duì)位、速度、小節(jié)數(shù)都十分嚴(yán)謹(jǐn),如果出錯(cuò),他一定要知道原因:“是這樣演奏起來(lái)不舒服還是有人忘記了?”

      “他哪像藝人?藝人都很散漫,汪峰絕對(duì)不會(huì)這樣,像個(gè)車(chē)間主任。”唐學(xué)鵬說(shuō)。

      出道21年來(lái),無(wú)論是做耳機(jī)還是做音樂(lè),汪峰都保持著一種高度自律、嚴(yán)苛的狀態(tài),相比靠激情和才華來(lái)維持創(chuàng)作的動(dòng)力和獲得成功而言,他更相信持之以恒的勤奮和高超的技術(shù)。

      在fiil耳機(jī)發(fā)布會(huì)前的媒體溝通會(huì)后,坐在一個(gè)黑色皮沙發(fā)上的他邊抽煙邊向《博客天下》回憶,小時(shí)候的他接受的嚴(yán)苛以及枯燥的音樂(lè)訓(xùn)練—“45分鐘一堂音樂(lè)課,有的時(shí)候是一個(gè)半小時(shí),只拉3個(gè)小節(jié),3個(gè)小節(jié)拉下來(lái)大概15秒鐘。與那個(gè)時(shí)候相比,現(xiàn)在我寫(xiě)歌簡(jiǎn)直是太流暢了。長(zhǎng)大以后,你會(huì)明白,小時(shí)候那每一個(gè)15秒加起來(lái)的45分鐘的練習(xí),足以讓你明白整個(gè)人生的道理?!?/p>

      正是那種枯燥、并沒(méi)有多少創(chuàng)意的練習(xí)讓這位中國(guó)的搖滾歌手養(yǎng)成了專(zhuān)注、認(rèn)真、極度自律的習(xí)慣,他更適應(yīng)在壓抑被約束的狀態(tài)中“迸發(fā)自己想表達(dá)的沖動(dòng)”。

      “他當(dāng)然有感性的一面,但他更多的是理性的梳理和調(diào)配自己的體力、精力,這在憑借激情和才華創(chuàng)作的歌手中顯得很難得。”與汪峰合作多年,擔(dān)任汪峰2013年《存在》全國(guó)巡演、2014-2015年《風(fēng)暴來(lái)臨》全國(guó)巡演導(dǎo)演的牛佳偉說(shuō)。

      被汪峰邀請(qǐng)進(jìn)fiil耳機(jī)團(tuán)隊(duì),華為榮耀手機(jī)原副總裁、現(xiàn)任fiil耳機(jī)CEO的彭錦洲見(jiàn)識(shí)到汪峰的苛刻:為了決定耳機(jī)的顏色,他們先后調(diào)了300多種顏色。在這個(gè)過(guò)程中,汪峰把fiil供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人楊晨折騰得近乎瘋狂—有的時(shí)候,他會(huì)拿著耳機(jī)背光看,然后說(shuō)顏色在陽(yáng)光下基本差不多,但在暗處好像還有一些差別。

      fiil耳機(jī)CTO鄔寧甚至直言:工作中遇到的最大困難,就是汪峰對(duì)產(chǎn)品太苛刻。經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,“我們辛辛苦苦按照上次商議的做出樣品后,汪峰說(shuō)你這還差一點(diǎn),如果我不能說(shuō)服他,就必須去改。”

      汪峰否認(rèn)自己是一個(gè)死磕、呆板的人,他曾經(jīng)自嘲說(shuō),中國(guó)搖滾圈死磕的人都磕死了,解決辦法只能是“你要聰明地死磕,這不是投機(jī),而是高智商。你要看到死磕里,哪些是可以走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的,哪個(gè)是真的可以成功的”。

      通過(guò)分析這位搖滾歌手的履歷,人們驚訝地發(fā)現(xiàn),這位搖滾歌手的每一步變化都伴隨著時(shí)代風(fēng)潮的變化,對(duì)風(fēng)向有極其敏銳嗅覺(jué)的汪峰牢牢掌握著自己的命運(yùn)。

      浪潮

      “你們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?”10月11日,fiil耳機(jī)發(fā)布會(huì)舉辦前的一次媒體溝通會(huì)上,有人問(wèn)。

      汪峰有些無(wú)奈地笑起來(lái):“你們啊,總是問(wèn)這么形而上的問(wèn)題?!?/p>

      很少人會(huì)注意到這樣一個(gè)事實(shí):這位可能是中國(guó)最勤奮的搖滾歌手最擅長(zhǎng)干的一件事就是將“形而上”的概念灌入他的歌詞。在他出道21年里,他一共發(fā)了10張專(zhuān)輯,其中包括兩張雙張專(zhuān)輯,142首歌曲。這還沒(méi)有算上他沒(méi)出名前,人們不知道的那部分。

      通過(guò)對(duì)汪峰歌詞的詞頻分析,我們大致能窺視出這位搖滾歌手與這個(gè)時(shí)代的某種關(guān)聯(lián)。

      媒體溝通會(huì)后,坐進(jìn)休息室的汪峰明顯放松下來(lái)

      2004年《飛得更高》被很多人視作搖滾歌手汪峰好運(yùn)的開(kāi)始。有媒體記者這樣寫(xiě)道,在所有中國(guó)人的注視下,2005年,這首歌被選為“神舟六號(hào)”一飛沖天時(shí)的背景音樂(lè)。不久,又被“中國(guó)移動(dòng)”作為廣告曲在《新聞聯(lián)播》結(jié)束后播放。從那時(shí)起,這位此前懷才不遇的搖滾歌手,終于開(kāi)始收到大量商演邀約。

      檢索汪峰在2004年前發(fā)布的4張專(zhuān)輯、45首歌曲中,“孤獨(dú)”出現(xiàn)了41次,“悲傷”出現(xiàn)了14次。而在2004年后,他發(fā)布的6張專(zhuān)輯、93首歌中,“孤獨(dú)”和“悲傷”出現(xiàn)的頻次大為降低,分別為24次、16次。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),汪峰不再那么憂(yōu)郁了。

      一個(gè)例證是2004年,汪峰發(fā)布《笑著哭》這張專(zhuān)輯,在這張專(zhuān)輯里,“長(zhǎng)大”出現(xiàn)了15次、“生命”出現(xiàn)了11次、“天空”是8次、“陽(yáng)光”是7次。也正是那一年開(kāi)始,更多正能量的詞匯在汪峰的歌詞開(kāi)始高頻出現(xiàn),例如“怒放”、“力量”、“春天”等。

      2005年,北京奧組委宣布“同一個(gè)世界、同一個(gè)夢(mèng)想”成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)主題口號(hào)。汪峰則適時(shí)地推出了新專(zhuān)輯《怒放的生命》、《我愛(ài)你,中國(guó)》。在當(dāng)年一水超女演唱的流行歌曲市場(chǎng)里,汪峰的歌曲顯得更有大局意識(shí)和力量。

      第三類(lèi)工程包括村莊排洪溝(渠)、村莊美化、生活垃圾處置、田間生產(chǎn)道路、河岸(庫(kù)濱)帶整治、濕地恢復(fù)等工程,應(yīng)根據(jù)生態(tài)清潔小流域建設(shè)需求,綜合考慮提出治理理念和措施。在對(duì)這些工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中,一方面應(yīng)參考近幾年治理中總結(jié)出來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn),另一方面應(yīng)盡量放寬評(píng)定要求,適應(yīng)小流域治理工程的特點(diǎn)。例如,村莊排洪溝(渠)和田間生產(chǎn)道路可直接根據(jù)工程施工經(jīng)驗(yàn),確定控制項(xiàng)目和指標(biāo);村莊美化、河岸(庫(kù)濱)帶整治、濕地恢復(fù)等工程措施,無(wú)法制定統(tǒng)一的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),因此對(duì)單獨(dú)類(lèi)型構(gòu)筑物和植物措施制定通用標(biāo)準(zhǔn),具體形式再進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)定;對(duì)于生活垃圾處置措施,應(yīng)只針對(duì)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,其他如垃圾桶等不進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

      在2007年推出《勇敢的心》專(zhuān)輯后,2008年,汪峰被大國(guó)文化集團(tuán)投資人、香港首富之一李澤楷看到了一年后奧運(yùn)會(huì)時(shí)的巨大升值潛力,同年汪峰簽約新公司大國(guó)文化。

      事實(shí)證明李澤楷的判斷是正確的,有記者注意到,在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始的前半年,《飛得更高》和《怒放的生命》在奧運(yùn)場(chǎng)館中的播放次數(shù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了《北京歡迎你》。

      2008年5月12日,發(fā)生汶川地震,央視新聞?lì)l道在報(bào)道災(zāi)情時(shí),配樂(lè)都使用了汪峰的《美麗世界的孤兒》。次年,汪峰在推出的《信仰在空中飄揚(yáng)》專(zhuān)輯中,用“再見(jiàn)”、“破碎”、“春天”、“光明”這些詞匯撫慰著剛從地震災(zāi)難中走出的中國(guó)人。很多人說(shuō),從他的歌曲里面感受到了一股振作和前行的力量與希望。

      在中國(guó)搖滾音樂(lè)史上,如果說(shuō)崔健、“魔巖三杰”等通過(guò)高歌反抗意識(shí)與抒發(fā)政治訴求在1980年代末期找到了屬于他們的受眾,那么汪峰則精準(zhǔn)找到了當(dāng)下的中國(guó),一位搖滾歌手與商業(yè)、國(guó)家這三者的相處之道,并借此完成了他的第一次商業(yè)化蛻變。

      在成為中國(guó)最商業(yè)化的搖滾歌手之后,汪峰一直在尋找商業(yè)上的創(chuàng)新。在2014年“峰暴來(lái)臨”的巡回演唱會(huì)中,8月2日的鳥(niǎo)巢站演唱會(huì)在業(yè)內(nèi)外引起了轟動(dòng)—除了提前售罄的6萬(wàn)張門(mén)票和將近3000萬(wàn)票房外,還成功開(kāi)啟了網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)直播的演出新模式。

      在fiil耳機(jī)的研發(fā)中,汪峰更多扮演了大產(chǎn)品經(jīng)理的角色

      那次直播,汪峰請(qǐng)來(lái)了當(dāng)年為英國(guó)Muse樂(lè)隊(duì)做直播的團(tuán)隊(duì)—他之所以做是因?yàn)槁?tīng)說(shuō)Muse樂(lè)隊(duì)曾經(jīng)做過(guò)全球第一個(gè)直播演唱會(huì)。汪峰說(shuō),他要做中國(guó)人第一個(gè),全球第二個(gè)。在開(kāi)演前三個(gè)小時(shí),直播團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人告訴汪峰真相,Muse是現(xiàn)場(chǎng)全部錄完、做完后期才播出的,所以他們才算是第一個(gè)。當(dāng)時(shí)馬上就要開(kāi)演,汪峰覺(jué)得這幾乎是不可能完成的任務(wù),因?yàn)椤翱赡軙?huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題”。

      在沒(méi)有退路的情況下,汪峰告訴直播負(fù)責(zé)人:“所有的成敗都由我來(lái)承擔(dān),你愛(ài)干啥干啥,出任何問(wèn)題都不會(huì)是問(wèn)題?!?/p>

      對(duì)汪峰來(lái)說(shuō),那次成功的嘗試讓他覺(jué)得:“如果在這個(gè)時(shí)代你拒絕互聯(lián)網(wǎng),肯定是一種愚蠢的行為。”

      為什么選擇耳機(jī)這個(gè)品類(lèi)?汪峰給《博客天下》的答案是,一開(kāi)始,他和幾個(gè)投資的朋友坐一塊聊什么東西更有意思,因?yàn)樗X(jué)得他可以做一些事情,而且想做一個(gè)有形的、跟日常生活息息相關(guān)的東西。

      后來(lái)他發(fā)現(xiàn),耳機(jī)這個(gè)品類(lèi)在中國(guó)市場(chǎng)仍是空白,并且離他很近,另一方面,他認(rèn)為“帶有智能性的硬件會(huì)越來(lái)越厲害,關(guān)于軟件的公司和產(chǎn)品已經(jīng)太多,但是缺乏優(yōu)秀的硬件來(lái)承接”。

      2015年之后,汪峰在商業(yè)上的動(dòng)作更多地聚焦在了互聯(lián)網(wǎng)。3月份,fiil耳機(jī)成立,汪峰以董事長(zhǎng)的身份親自參與;7月份,基于移動(dòng)端的視頻直播平臺(tái)“野馬現(xiàn)場(chǎng)”宣布獲得投資,而汪峰是其投資合伙人之一。

      這一點(diǎn)也得到了鄔寧的證實(shí)。從互聯(lián)網(wǎng)直播演唱會(huì)、投資“野馬現(xiàn)場(chǎng)”再到fiil耳機(jī),鄔寧認(rèn)為汪峰決定投身耳機(jī)市場(chǎng)更多靠的是他作為音樂(lè)人的直覺(jué),“他很有想法,乍一看他做的這些事情沒(méi)有關(guān)聯(lián),但他其實(shí)有一條線(xiàn)把這些點(diǎn)連起來(lái),而這條線(xiàn)就是音樂(lè)?!?/p>

      “但他畢竟不是一個(gè)商人,”鄔寧說(shuō):“他沒(méi)有真正商業(yè)操盤(pán)的經(jīng)驗(yàn),也不參與公司的具體運(yùn)營(yíng)和管理,他沒(méi)有這個(gè)概念。他只是想干這件事情,有這方面意識(shí)?!?/p>

      鄔寧認(rèn)為,目前中國(guó)的耳機(jī)行業(yè)絕大部分中高端的產(chǎn)品,都是國(guó)外的品牌,歐美的,日本的,中國(guó)的消費(fèi)者如果想買(mǎi)稍微好一點(diǎn)的耳機(jī),不會(huì)買(mǎi)國(guó)內(nèi)的耳機(jī),中國(guó)的小品牌耳機(jī),價(jià)格都在五、六百元以?xún)?nèi),成本最低可以到兩、三塊錢(qián),很少見(jiàn)到他們做一個(gè)高端的水平,“因?yàn)樗麄儧](méi)有市場(chǎng)傳播能力?!?/p>

      某種程度上看,長(zhǎng)期表現(xiàn)疲軟、以低廉著稱(chēng)的中國(guó)制造業(yè)需要一位氣質(zhì)清晰、更親近商業(yè)的搖滾歌手來(lái)重塑一個(gè)更加高端和力量感的品牌形象。

      在牛佳偉看來(lái),汪峰的成功“其實(shí)是一個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程。他一直在做就會(huì)鍛煉出能力,現(xiàn)在他有精力、有團(tuán)隊(duì),他完全可以去做更多商業(yè)范疇能力的事情”。但他也不否認(rèn),汪峰是時(shí)代的產(chǎn)物?!澳r三杰”所生活的年代,錢(qián)的價(jià)值并沒(méi)有那么凸顯,而到汪峰這一代人時(shí),正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大浪潮,塑造了現(xiàn)在的汪峰。

      對(duì)話(huà)汪峰“最好的東西一定會(huì)被人誤解”

      問(wèn):在你的自述長(zhǎng)文中,你說(shuō)你有很多東西沒(méi)辦法讓別人全部知道,所以才想把你所想要表達(dá)的東西通過(guò)一款耳機(jī)表達(dá)出來(lái)?

      汪峰:其實(shí)那么多的東西怎么可能完全都在一個(gè)耳機(jī)上看出來(lái)?人沒(méi)有這種想象力,也不可能。但在創(chuàng)造這個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程中,讓大家認(rèn)為汪峰至少在某一方面開(kāi)始更立體豐滿(mǎn)了,不太一樣了。

      問(wèn):出道21年,你的歌曲從叛逆到貼近大眾,這是不是一個(gè)逐步被打磨的過(guò)程?

      汪峰:其實(shí)我倒沒(méi)覺(jué)得被磨掉了,如果被磨掉了就不是現(xiàn)在的我了,就不會(huì)還要跟那么多人去干仗,而是你說(shuō)啥就是啥,我討好你就完了,但我不是那樣的。

      問(wèn):你為什么總被人誤解?

      汪峰:一定是這樣的,是最好的東西就一定會(huì),它的命運(yùn)就是這樣。既然你選擇了讓自己堅(jiān)持那些最寶貴的東西,那你必須承受另外的一些東西。

      問(wèn):你一貫的性格都是這樣嗎?從小到現(xiàn)在?

      汪峰:基本沒(méi)變。也許,隨著在成長(zhǎng)的過(guò)程中,你什么都有可能沒(méi)有,但我覺(jué)得人最寶貴的、最有可能不被人拿走的、也最容易拿走的,就是自我。所以,如果我再?zèng)]有了自我,還在這兒干嗎呢?

      問(wèn):為什么這種“自我”在你身上特別明顯?

      汪峰:其實(shí)答案很簡(jiǎn)單,人能稱(chēng)之為人,甚至我覺(jué)得很多讓我們喜愛(ài)的動(dòng)物稱(chēng)之為動(dòng)物,就是因?yàn)樗矣谧约?,還有讓你能感受到它的自我。所以,我要堅(jiān)持。

      問(wèn):但為了你所說(shuō)的“讓更多人聽(tīng)到搖滾樂(lè)”,你也做過(guò)不少妥協(xié)。

      汪峰:這是你的理解,我沒(méi)有過(guò)。這要看你覺(jué)得是哪些事情。有些事情你們以為是我的妥協(xié),但我是沒(méi)有過(guò)的,我如果要是妥協(xié)的話(huà),是絕對(duì)不會(huì)站出來(lái)說(shuō)話(huà)的。

      問(wèn):比如上一些你沒(méi)有那么喜歡的節(jié)目?

      汪峰:我沒(méi)有,我不會(huì)上我不喜歡的節(jié)目,包括早期上同一首歌的舞臺(tái),我喜歡。

      問(wèn):為什么要上那些可能和搖滾音樂(lè)氣質(zhì)并不搭調(diào)的舞臺(tái)?

      汪峰:這件事情可以讓更多的老百姓知道真正的搖滾樂(lè),其實(shí)并沒(méi)有你們想的那么費(fèi)解,而且我做到了,我也覺(jué)得這么做一定是對(duì)的。在一個(gè)發(fā)達(dá)健全的國(guó)家地區(qū)文化中,這是一個(gè)根本不需要討論的問(wèn)題。也許在我們當(dāng)時(shí)探討這個(gè)問(wèn)題的時(shí)段,我們會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)特別重大的問(wèn)題,但有的時(shí)候,你需要站得更遠(yuǎn)去看,時(shí)間會(huì)給出答案。

      問(wèn):“中國(guó)最成功的商業(yè)搖滾音樂(lè)人”這個(gè)標(biāo)簽,讓你覺(jué)得離你的初心更遠(yuǎn)了還是更近了?

      汪峰:我只是覺(jué)得我做的所有的努力讓音樂(lè)離我不會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn),我就這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我從來(lái)不覺(jué)得我離什么更近或者好像做成了很成功的商業(yè),不是的。我每一個(gè)成功的案例里面付出的心血都是外人完全看不到的,包括團(tuán)隊(duì),那種付出也許讓很多人在初期、中期就打退堂鼓了。

      問(wèn):是什么支撐你非要做這件事情?

      汪峰:要去做到一個(gè)更好的標(biāo)準(zhǔn),這是在我心里的想法。我希望演唱會(huì)做到什么程度,那是我那個(gè)階段覺(jué)得最好的,我就要去做。耳機(jī),我告訴自己,這就是我要的最好的一款耳機(jī),我們就往這個(gè)方向去做,做不到不罷休,因?yàn)閺睦碚撋现v,我們是能做到的。我們有投資、有條件,有他們這么棒的團(tuán)隊(duì),不能都是因?yàn)槟愀嬖V自己不能。

      問(wèn):你在做事的過(guò)程中,是更重視過(guò)程還是結(jié)果?

      汪峰:我注重細(xì)節(jié),過(guò)程你不注重也在過(guò)程中,結(jié)果必須注重。我跟我的團(tuán)隊(duì)說(shuō)過(guò),在我跟你們說(shuō)的一百件事情里,一般來(lái)講,正常、有能力的人能做到50到60件非常棒,而我給你們的底線(xiàn)是,你們可以只做到30件,但另外70件必須告訴我失敗的原因,而且你必須走到那個(gè)失敗,不能只告訴我,估計(jì)那個(gè)會(huì)失敗。因?yàn)樽顚氋F的是你知道如何失敗,下次就不會(huì)失敗了,這是我特別看重的。

      問(wèn):聽(tīng)起來(lái)是一個(gè)很苛刻的老板?

      汪峰:但出來(lái)的東西是好的。因?yàn)槲覀冊(cè)谶@里面自己都吃過(guò)苦,經(jīng)歷過(guò)各種崩潰的過(guò)程。我們要把崩潰留給自己,不是留給消費(fèi)者,他們只要越來(lái)越好的體驗(yàn),不會(huì)管你失敗了多少次,這樣做出來(lái)的產(chǎn)品一定好。

      問(wèn):你擔(dān)心不擔(dān)心自己的爭(zhēng)議性會(huì)影響到fiil耳機(jī)的品牌?

      汪峰:有過(guò)。就在5天前,我就跟要文化大革命似的,同樣一個(gè)信息發(fā)了五遍,我跟他們講,有可能出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,我著急,我怕他們意識(shí)不到那些人有可能會(huì)做的這些事情,我心里知道那不是有可能,那是必定,但我一定要告訴他們,這樣他們就會(huì)有最壞的準(zhǔn)備。但是任何東西都不能阻擋我們的腳步。還有一點(diǎn),它畢竟是個(gè)產(chǎn)品,我們拿產(chǎn)品說(shuō)話(huà)。

      問(wèn):你以后的事業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化嗎?你會(huì)逐漸把你的音樂(lè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移到科技產(chǎn)品上來(lái)嗎?

      汪峰:我會(huì)特別重視和專(zhuān)注做這個(gè),但我不覺(jué)得它會(huì)和我的音樂(lè)有什么沖突,或者比重上面有變化。因?yàn)槲易鲞@個(gè)事情雖然體力累,但做任何事情心不累是永遠(yuǎn)不會(huì)累的。

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