知乎問答

為什么有些城市“收入低，物價高”，有經(jīng)濟學(xué)原因嗎？

回答人：阿牛阿牛

一個城市的收入由勞動力供給與勞動力需求決定；而一個城市的物價是由市場上供給者和需求者數(shù)量決定的。所以收入低意味著勞動力數(shù)量很多，但是工作機會少；物價高則說明需求超過了供給。

這種情況下一般是城市自己產(chǎn)生或涌入了大量的資本，但是卻沒有帶來多少就業(yè)，而本地的勞動力數(shù)量依然龐大，卻沒有足夠的就業(yè)崗位得以提供。

在三亞、閩南、潮汕等地區(qū)的一些縣城均存在這種現(xiàn)象。房地產(chǎn)投資需求大、外出經(jīng)商人士眾多等導(dǎo)致了這些城市資本的大量聚集，但卻并沒有為城市本身帶來就業(yè)崗位，本地人的收入也就難以上去。

Google為什么成立新公司Alphabet？

回答人：吳笛

首先，這是Google對成熟企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的一次實驗。對于成功的大企業(yè)來說，“創(chuàng)新者的窘境”是非常真實的挑戰(zhàn)。任何試圖在大公司內(nèi)推動過變革的人都應(yīng)該對此深有體會。

通常，大公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)會在幾乎每個方面和創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)生資源爭奪。例如，一個收入只有500萬美元的初生項目，雖然可能是革命性的，但卻不可能與一個收入10億美元的穩(wěn)定業(yè)務(wù)爭奪管理層的注意力和優(yōu)質(zhì)的工程資源。

其次，關(guān)心股價。Google不止關(guān)心華爾街投資者的想法，更關(guān)心股價對于大量持股員工的士氣和薪酬的影響。因為員工收入的很大一部分來自于股權(quán)。而影響股價的機構(gòu)投資者和分析師對Google詬病已久的主要問題是，Google對其投資的項目缺乏披露。所以，Google要增強披露，而披露本身并不需要改變公司的架構(gòu)。但改變公司架構(gòu)有一個好處，就是能引導(dǎo)投資者和分析師用不同的估值模型來給Google的股票定價。

再次，更松散的架構(gòu)能夠支持不同的戰(zhàn)略。比如，核心（Core）業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標是增強盈利性，提高EPS（每股利潤）。即使是谷歌，也要為股東服務(wù)，而EPS是投資人看中的指標。提高EPS的方法無非是增加收入和降低成本。

然而，這樣的戰(zhàn)略和新興業(yè)務(wù)與Google的成長性目標有些格格不入。目前的硅谷，也許有泡沫，但總體的氣氛確實是瘋狂的投資和成長。Google投資的新興業(yè)務(wù)也不例外，需要幾乎不計成本地投入，這樣和核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略訴求有顯然的沖突。在一個整體運營的體系下，核心業(yè)務(wù)的緊縮戰(zhàn)略勢必將影響新興業(yè)務(wù)。

最后，人才。人才絕對是今天硅谷第一重要的事情。Google目前市值4400億美元，已經(jīng)相當了不起了。但現(xiàn)在的了不起暗示著未來的成長空間有限。Google股價過去一年增長了16%，過去5年增加了160%。但這對硅谷貪婪的工程師們來說，還遠遠不夠。因為Google的競爭對手，是Uber、Airbnb這樣的Pre-IPO新貴，以及更多知名或不知名的初創(chuàng)公司。這些企業(yè)上市時能提供暴富的機會，但在Google這樣的成熟企業(yè)里，這樣的機會不可能存在。

現(xiàn)在分成一個更松散的邦聯(lián)，Google的想象空間就更豐富了——每個子公司都有機會獨立上市，從而給員工提供不亞于其他初創(chuàng)企業(yè)的致富機會，這對吸引有競爭力的工程師而言至關(guān)重要。對于中間管理層也同樣有吸引力：在子公司里，天花板不再是一大票資深的Google老員工和執(zhí)行官們。因為子公司可能高速增長，新業(yè)務(wù)層出不窮，所以在做到子公司CEO之前，其實沒有真正的天花板。

電商消滅了中間商，同時擠壓工廠利潤，廉價的商品帶來的是大量的失業(yè)和低收入人口，這個怎么破？

回答人：鳳棲梧

實際上，“電商消滅了中間商，同時擠壓工廠利潤”這種說法是不正確的。

我們先來看“電商消滅了中間商”。目前，只是看上去有這種趨勢，電商在擠壓中間商的生存空間。但傳統(tǒng)的中間商不可能會消亡，電商也不過是一種新型的中間商而已。

我們可以假設(shè)一下，“如果沒有中間商”將會發(fā)生什么情況：商品由生產(chǎn)廠家直接銷售、發(fā)送給消費者。這里面牽扯到廠家的訂單管理、商品物流環(huán)節(jié)，將大大增加消費者的購買周期（時間），而不是快捷。同時，消費者要購買兩個廠家的商品時情況就更復(fù)雜了。

再來看“同時擠壓工廠利潤”的問題。其實，這與電商和工廠沒什么關(guān)系。電商并不能夠自制商品，還是只有通過生產(chǎn)商來進貨，它只是新的分銷渠道而已。

中間商的作用主要體現(xiàn)在：

1.提高銷售活動的效率。如今是跨國公司和全球經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，如果沒有中間商，商品由生產(chǎn)制造商直接銷售給消費者，過程將非常復(fù)雜，而且工作量特別大。對消費者來說，沒有中間商會大大增加購買的時間。例如，中間商可以同時銷售很多廠家的商品，消費者在一個中間商那里就能比較很多廠家的商品，比沒有中間商而要跑到各個廠家那里觀察商品要節(jié)約時間。

2.儲存和分銷產(chǎn)品。中間商從不同的生產(chǎn)廠家那里購買產(chǎn)品，再將產(chǎn)品分銷到消費者手中。在這個過程中，中間商要儲存、保護和運輸產(chǎn)品。

3.監(jiān)督檢查產(chǎn)品。中間商在訂購商品時就考察了廠家在產(chǎn)品方面的設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、服務(wù)等質(zhì)量保證體系，或者根據(jù)生產(chǎn)廠家的信譽、產(chǎn)品的名牌效應(yīng)來選擇產(chǎn)品。進貨時，將按有關(guān)標準嚴格檢查產(chǎn)品；銷售產(chǎn)品時，一般會將產(chǎn)品劃出等級。這一系列的工作起到了監(jiān)督檢查產(chǎn)品的作用。

4.傳遞信息。中間商在從生產(chǎn)廠家購買產(chǎn)品和向消費者銷售產(chǎn)品的過程中，將向廠家介紹消費者的需求、市場的信息、同類產(chǎn)品各廠家的情況；也會向消費者介紹各廠家的特點。這在無形中傳遞了信息，促進了競爭，有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

如何正確吐槽

一個團隊的整體水平取決于團隊中最厲害的一個人，還是最挫的一個人？

回答人：安江澤

遠見取決于最強的那個人，執(zhí)行取決于最差的那個人。

國內(nèi)哪家公司比較像蘋果公司？理由是什么？

回答人：donhi feng

老干媽。只向一流的供應(yīng)商采購原材料（零組件）；專注、持續(xù)一致、一個品牌的產(chǎn)品線不過度延伸，保持品牌的強大；封閉、不貼牌、不開源；暢銷國內(nèi)外。

里面東西一模一樣的桶裝方便面為什么比袋裝貴那么多？

回答人：落蕭

桶裝賣的是方便，袋裝賣的是面。

在什么場景下你會對一個人產(chǎn)生“以你的智商我很難和你解釋”的念頭？

回答人：皮小只

“我想創(chuàng)業(yè)了，你覺得我該做什么？”