文/周 猛 王通化
精心策劃 全維聯(lián)動 精彩呈現(xiàn)
——《解放軍報》“勝利大閱兵”宣傳報道的實踐體會
文/周 猛 王通化
“國之大事,在祀與戎?!?/p>
2015年9月3日,北京,天安門廣場,中國軍隊又一次進(jìn)入“閱兵時間”。
一場紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年的盛大閱兵儀式,成為世界媒體報道的焦點、角逐的舞臺。這是新中國成立以來,首次以紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利為主題舉行的閱兵。如何吹響勝利的號角,宣示我國和平發(fā)展的決心、展示捍衛(wèi)和平的能力,是這次閱兵宣傳的首要課題;如何全面展現(xiàn)在強(qiáng)軍目標(biāo)召喚下三軍將士的新風(fēng)采、我軍建設(shè)發(fā)展的新成果,是這次閱兵宣傳的重中之重。
面對全新的課題,解放軍報社領(lǐng)導(dǎo)明確提出要加強(qiáng)閱兵宣傳的頂層設(shè)計、分層設(shè)計,要求此次閱兵宣傳的牽頭單位——軍事部組織新聞策劃小組,提前做好策劃,制定好閱兵宣傳“施工路線圖”。
回顧這次閱兵宣傳的日日夜夜、戰(zhàn)斗歷程,筆者深切感到:在重大新聞宣傳戰(zhàn)役中,只有未雨綢繆搞好策劃,才能搶占新聞制高點。此次成功的新聞策劃和報道,筆者認(rèn)為有四個方面值得總結(jié)。
平臺到底有多重要?在這次閱兵宣傳之初,閱兵宣傳新聞策劃小組預(yù)先組織了第一個閱兵特刊——《以最威武的英姿向三軍統(tǒng)帥報告》,版面呈送之后,分管領(lǐng)導(dǎo)建議把單版擴(kuò)成一個聯(lián)版。單板變聯(lián)版,無論是宣傳內(nèi)容還是版面效果,絕非1變2那么簡單。面對陡然變大的“平臺”,策劃小組加強(qiáng)了版面上的言論《我們集結(jié)在強(qiáng)軍目標(biāo)的旗幟下》,與主通訊《以最威武的英姿向三軍統(tǒng)帥報告》一呼一應(yīng);增加了習(xí)主席曾接見過的4名受閱官兵的人物特寫,涵蓋了陸、海、空、二炮部隊;并配以《歷史上最大的護(hù)旗方隊》等多幅圖表鏈接……8月23日閱兵宣傳啟動后,在一觸即燃的媒體大戰(zhàn)中,《解放軍報》以“受閱者”身份推出的二、三打通大聯(lián)版,在眾多媒體中獨樹一幟,取得了很好的宣傳效果。
還沒有從這個版面的震撼感覺中走出來,又乘勢而進(jìn),策劃了兩個聯(lián)版——《將軍領(lǐng)隊:雄師列陣排頭兵》《敬禮,英雄的抗戰(zhàn)老兵》,聯(lián)版一個氣勢磅礴,一個深邃厚重,同樣成為《解放軍報》閱兵宣傳這幅大寫意中最濃墨重彩的兩筆。
記得小米CEO雷軍曾說過這樣一句話:臺風(fēng)來了,連豬都會飛起來。此話雖然聽來粗鄙,卻是樸素的真理。在此次閱兵宣傳中,新聞策劃小組深刻感受到一個好平臺的重要性。
有時,好的平臺就是“放手”。領(lǐng)導(dǎo)給予了充分信任,讓新聞策劃小組能放開手腳搞策劃。在閱兵宣傳啟動之前,手中的策劃案已經(jīng)四易其稿,回頭看時,發(fā)現(xiàn)“過去吃下去的每一個饅頭都沒有白吃”。
有時,平臺又并非越大越好。宣傳戰(zhàn)役打響以后,除了整版策劃和“來自閱兵聯(lián)指的信息”等兩個消息專欄外,還視情況增加了一些目擊式的新聞小特寫,如《十里兵城不見兵》《閱兵訓(xùn)練場上的祖孫對話》等。
此次閱兵宣傳戰(zhàn)役,說“開局即是高潮”一點都不為過,借助移動互聯(lián)、社交平臺等可以海量傳輸、更大尺度傳播的新興媒體,閱兵宣傳第一天,各種新聞點似乎已經(jīng)被“一網(wǎng)打盡”。
“一網(wǎng)打盡”并不代表“一往情深”。面對閱兵宣傳中的人聲鼎沸,軍報當(dāng)如何應(yīng)對,當(dāng)有何作為?我們清醒認(rèn)識到,最關(guān)鍵的就是深刻把握此次閱兵宣傳的深邃意蘊,緊緊圍繞“紀(jì)念抗戰(zhàn)偉大勝利、弘揚抗戰(zhàn)偉大精神、實現(xiàn)民族偉大復(fù)興”這一主題,以及“隆重、莊嚴(yán)、震撼、節(jié)儉”這一基調(diào)展開策劃,著眼政治與戰(zhàn)略“大格局”,發(fā)出時代與軍隊“最強(qiáng)音”。
“分清輕重”,不能撿了芝麻丟了西瓜。這次閱兵,“弘揚抗戰(zhàn)偉大精神”是一條貫穿始終的紅線,對此,我們先后策劃了《烈日下,撲面一股英雄氣》《步履鏗鏘,我們肩負(fù)著和平使命》《敬禮,英雄的抗戰(zhàn)老兵》等多個整版和聯(lián)版策劃,推出了“獎?wù)卤澈蟮墓适隆睂?,讓人們在歷史傳承、時空對比中看出一支軍隊的昨天、今天和明天,確保了閱兵宣傳始終不偏中心、不離軌道,有效實現(xiàn)了閱兵宣傳“塑造中國心、凝聚民族魂、提振強(qiáng)軍志”的目的。
玉米品種試驗中宜機(jī)收指標(biāo)的探討……………………………………………………………………… 馮 勇,宋國棟,侯旭光(21)
愛憎分明,該捍衛(wèi)的就堅決捍衛(wèi),該駁斥的就有力駁斥。此次閱兵總基調(diào)之一是“節(jié)儉”,我們及時策劃了《閱兵籌備,節(jié)儉之風(fēng)拂面來》《向黨和人民交上一份合格作風(fēng)答卷》兩組內(nèi)容,通過具體詳實的數(shù)據(jù)告訴讀者:節(jié)儉閱兵,省下的是物力財力,連接的是軍心民心。針對網(wǎng)上“訓(xùn)練再苦也不只不過是為了閱兵,而不是去上戰(zhàn)場”“其他國家軍隊很少有這樣做的”等質(zhì)疑,我們先后組織了《雄姿迎閱,校場點兵話“錘煉”》《受閱場上,打贏豪氣壯懷激烈》兩組策劃,理直氣壯地提出,閱兵訓(xùn)練,練的是隊列,“煉”的是軍魂;練的是“米秒”,“煉”的是能戰(zhàn);練的是形象,“煉”的是鐵血,及時發(fā)出了正面的聲音。
宣傳有力,該展示的就大膽展示,該舍棄的就堅決舍棄。在《喜看今日校場點將》《將軍領(lǐng)隊:雄師列陣排頭兵》《一張圖帶你讀懂將軍領(lǐng)隊》這一聯(lián)版策劃中,對此次閱兵中的將軍領(lǐng)隊群體進(jìn)行了一次全維度、大景深的推介,同時借專家之口鮮明亮出觀點:去年以來,部隊反腐頻出重拳。但是,倒下去的那些“將軍”代表不了我們這支軍隊的主體。今年大閱兵,一批將軍昂首闊步走在方隊最前列,一旦上了戰(zhàn)場,他們同樣也能不負(fù)黨和人民的重托,率領(lǐng)著部隊“仗劍固邊關(guān),立威懾敵膽”。同時在宣傳中,我們堅持不跟風(fēng)、不炒作、不搞“花邊新聞”,刊發(fā)的23個閱兵特刊和40余篇要聞版稿件,沒有一篇違反宣傳紀(jì)律、引發(fā)負(fù)面反響。
自媒體時代,人人都是記者。8月23日閱兵預(yù)演后,微博、微信公眾號、朋友圈迅速被受閱部隊的精彩圖片刷屏,對此,有記者驚呼:還要我們專業(yè)媒體干什么?對于紙媒來說,不僅要面對鋪天蓋地的自媒體的壓力,還要面對閱兵當(dāng)天24小時不間斷的全媒體的專業(yè)化圍剿。事實上,閱兵宣傳啟動后,各類新媒體漸次發(fā)力,從閱兵看點到流程解讀,從人員構(gòu)成到裝備參數(shù),海量內(nèi)容在精心包裝后迅速生成新聞產(chǎn)品,信息以前所未有的速度通過不同媒介擴(kuò)散開來。
如何全維度呈現(xiàn)此次閱兵的精彩點?如何從自媒體全媒體的海量報道中脫穎而出?如何打造一份既有內(nèi)涵又有“顏值”的閱兵專號?這是擺在我們面前的重要課題。對此,從專號醞釀之初,軍事部領(lǐng)導(dǎo)便提出“創(chuàng)新視覺設(shè)計,打造收藏金版”的構(gòu)想,并第一時間成立專號策劃組、視覺設(shè)計組,并與兄弟部門協(xié)調(diào)抽調(diào)美編人員,前期介入策劃、采訪,并就版式設(shè)計風(fēng)格多次召開頭腦風(fēng)暴會。
多次碰撞后,一期“典藏版”的閱兵專號風(fēng)格漸漸呈現(xiàn):文字以特寫的形式為每一個方隊“畫像”,既勾連抗戰(zhàn)歷史,又凸顯時代特色,讓人們在時空對比中看出一支軍隊的昨天、今天和明天;版式設(shè)計則突破以往條塊式的設(shè)計風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)整體視覺效果,兼顧宏大視角與微觀細(xì)節(jié),以達(dá)到“紙上閱兵”的效果。具體來說,就是編輯部為讀者提供五“鏡”,進(jìn)行一場“紙上閱兵”。專號取得了預(yù)期效果,不僅得到了報社內(nèi)外及同行的肯定,也在讀者中引起了強(qiáng)烈反響。
第一是“望遠(yuǎn)鏡”:穿越歷史時空。此次勝利大閱兵,兩個關(guān)鍵詞必須在專號的視覺效果中突出呈現(xiàn)。一是“歷史”,二是“未來”。將目光聚焦在兩個抗戰(zhàn)老同志乘車方隊和10個英模部隊方隊上。一張張滄桑的面孔,一個個光榮的番號——“閱”他們,需要一個穿越歷史時空的“望遠(yuǎn)鏡”。為此,我們把歷史縱深感作為版面的視覺焦距,突破性地輔以大量歷史和實物照片,用牛皮紙紋鋪底,營造穿越時空的視覺感受。
第二是“廣角鏡”:呈現(xiàn)威武壯觀氣勢。為了在靜態(tài)的版面上呈現(xiàn)震撼人心的閱兵畫面,引入了“廣角鏡”的視覺維度,選擇那些具有強(qiáng)烈視覺沖擊力的大照片,放大和凝固天安門的“景深”效果,實現(xiàn)方隊與天安門的定格寫真,從而記錄了每一個方隊通過天安門城樓的珍貴瞬間。
第四是“多棱鏡”:打造立體閱兵特效。平,是平面媒體的劣勢之一。如何立體化地為讀者呈現(xiàn)一場閱兵的視覺盛宴,是此次閱兵專號視覺設(shè)計的難點所在。我們的設(shè)想是,要讓受閱裝備從版面上破紙而出,就像閱兵從版面上徐徐而來。為此,我們將裝備作為版面重要元素單獨放置。大量保留陰影的立體化處理方法,讓各型裝備仿佛立于紙上。
第五是“濾鏡”:凸顯多主題色調(diào)。此次勝利大閱兵,多要素、多主題。為了有機(jī)融合這些元素和主題,我們引入“濾鏡”視覺維度,在版式風(fēng)格上充分利用各種顏色的色差和色塊,區(qū)隔欄目、標(biāo)題、文圖,打造了一個閱兵“色調(diào)陣列”,不同顏色對應(yīng)不同方隊種類,從而達(dá)到了交響樂中的復(fù)調(diào)效果。
馬克思說過,一打好綱領(lǐng),不如一個行動。一個好的新聞策劃,落腳點在于可操作性。操作得當(dāng),重大新聞戰(zhàn)役宣傳才能有理、有力、有節(jié),才能有深度、有厚度、有溫度。
新聞策劃是一個系統(tǒng)工程,需要方方面面配合與協(xié)調(diào)。面對此次閱兵宣傳時間急、任務(wù)重、課題新的實際情況,軍報在新聞策劃之初就注重可操作性,注重合力調(diào)配力量,社領(lǐng)導(dǎo)專門召集閱兵宣傳協(xié)調(diào)會議,從選題、采訪、寫稿、編輯、排版進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,以達(dá)到最佳的宣傳效果。
前后方形成合力。在閱兵宣傳正式開始之前,提前20天派出50多名報刊和網(wǎng)絡(luò)記者進(jìn)入閱兵訓(xùn)練基地開展前期采訪。在宣傳實施過程中,后方編輯組3次派人到閱兵訓(xùn)練現(xiàn)場,與前方記者一道商定選題,明確任務(wù)分工,具體細(xì)化到每個欄目、每篇稿件的承擔(dān)人、交稿時限等。周密的策劃方案和強(qiáng)勁的執(zhí)行力,為閱兵宣傳工作的順利推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
圖文報道形成合力。大閱兵,首先閱的是風(fēng)貌、是形象,有時一張好的配圖,會產(chǎn)生“一圖勝千言”的效果。這次閱兵報道,軍報攝影記者團(tuán)隊派出“全明星陣容”,與文字記者協(xié)同作戰(zhàn),平均每天供給后方編輯部近200張優(yōu)質(zhì)圖片。一張張定格的精彩瞬間,讓平面媒體“站”了起來,讓“紙上閱兵”成為了現(xiàn)實。
全媒體宣傳形成合力。這次閱兵宣傳是軍報全媒體隊伍的一次集中亮相,也是報網(wǎng)融合的一次實戰(zhàn)檢閱。報刊記者和網(wǎng)絡(luò)記者“混編作戰(zhàn)”,軍報策劃小組和客戶端、微博、微信等新媒體互相指定聯(lián)絡(luò)員,讓各項新聞策劃有效實現(xiàn)了“二次傳播”,讓主題宣傳更加貼近受眾,更加貼近人的心靈。
前期后期宣傳形成合力。閱兵宣傳,絕不能就閱兵而閱兵,在閱兵宣傳高潮階段,我們大力宣揚閱兵訓(xùn)練場連著戰(zhàn)場,閱兵場也是演兵場;高潮過后,同樣需要大力宣揚這樣一種理念:走下閱兵場,這場“檢閱”仍然在繼續(xù),在強(qiáng)軍征途上,每個人都是受閱者。為此,報社提前策劃了“永葆受閱熱情,爭做強(qiáng)軍先鋒”專欄,通過及時有力的后續(xù)報道,實現(xiàn)了有效引導(dǎo)輿論、激勵軍心士氣的目的。
作者周猛系《解放軍報》軍事部訓(xùn)練組組長
王通化系《解放軍報》院校組組長