彭培培,皮紅英
(解放軍總醫(yī)院 護(hù)理部,北京 100853)
重癥監(jiān)護(hù)病房(intensive care unit,ICU)是對(duì)急危重癥患者進(jìn)行集中監(jiān)護(hù)的特殊場(chǎng)所,它以危及生命的急性重癥患者為服務(wù)對(duì)象,及時(shí)給予延續(xù)性支持治療,是搶救患者生命的第一線。ICU的性質(zhì)決定了ICU護(hù)士是護(hù)理工作者中比較特殊的群體,每天除了超負(fù)荷的勞動(dòng)強(qiáng)度和繁重的救治任務(wù)外,還有復(fù)雜多變的病情和特殊的工作環(huán)境需要面對(duì),以至于她們的精神始終處于高度緊張狀態(tài)。長(zhǎng)此以往,各方面的綜合壓力會(huì)嚴(yán)重影響護(hù)士的身心健康和工作質(zhì)量。因此,深入了解ICU護(hù)士在臨床工作中的真實(shí)體驗(yàn),及時(shí)采取積極應(yīng)對(duì)措施,具有十分重要的意義。目前,關(guān)于ICU護(hù)士的量性研究比較普遍,多集中于心理壓力、心理健康狀況、工作滿意度和職業(yè)倦怠等方面的調(diào)查,但相關(guān)資料的深入剖析較少。本研究通過(guò)深度訪談法探討ICU護(hù)士的工作體驗(yàn),旨在為護(hù)理管理者合理安排工作、及時(shí)滿足護(hù)士需求提供參考。
1.1 研究對(duì)象 2013年10-12月,采用目的抽樣法選擇解放軍總醫(yī)院的ICU護(hù)士進(jìn)行調(diào)查。納入標(biāo)準(zhǔn):自愿參與研究,大專及以上學(xué)歷,具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格,在ICU從業(yè)2年及以上。本研究共選取10名ICU護(hù)士進(jìn)行訪談,受訪者的一般情況見表1。
表1 受訪者一般資料
1.2 研究方法 采用現(xiàn)象學(xué)研究法,以ICU護(hù)士作為特定的觀察和訪談對(duì)象,以面對(duì)面深度訪談[1]的方式,采取開放的態(tài)度,記錄受訪護(hù)士對(duì)ICU工作的真實(shí)感受。訪談前先向受訪者詳細(xì)說(shuō)明研究的內(nèi)容、目的和方法,協(xié)商可否進(jìn)行錄音,并承諾保護(hù)隱私[2],用編碼代替姓名。根據(jù)訪談提綱(從事危重癥護(hù)理工作對(duì)您的身心有什么影響?從事危重癥護(hù)理工作對(duì)您個(gè)人、家庭及社會(huì)生活有什么影響?您對(duì)危重癥護(hù)理的工作性質(zhì)有怎樣的認(rèn)識(shí)?您自己有什么樣的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)?您希望滿足哪些方面的需求?)進(jìn)行訪談。在訪談過(guò)程中,研究者除對(duì)受訪者進(jìn)行訪談提綱的詳細(xì)解釋說(shuō)明外,不對(duì)其施加任何誘導(dǎo)或干預(yù),對(duì)受訪者的任何語(yǔ)言予以尊重,不加評(píng)判。訪談到第10名護(hù)士時(shí)所述信息反復(fù)出現(xiàn),樣本量達(dá)到飽和[3-4]。
1.3 資料收集 資料的主要來(lái)源是研究者和被訪者之間深入的談話。選擇適當(dāng)訪談時(shí)機(jī),每次時(shí)間為45min至1h,在值班室或休息室等安靜舒適的場(chǎng)所進(jìn)行單獨(dú)訪談。訪談過(guò)程中全程錄音,研究者認(rèn)真傾聽,真實(shí)記錄訪談內(nèi)容,并注意觀察受訪者的情緒變化。同時(shí)對(duì)受訪者的主觀感受或觀點(diǎn)及時(shí)核實(shí)與確認(rèn),并用文字記錄,以便更好地幫助研究者理解其想法。
1.4 資料分析 在資料分析的過(guò)程中采取Colaizzi的現(xiàn)象學(xué)資料分析法[5]:(1)反復(fù)聆聽錄音,回憶訪談時(shí)的情景,逐一斟酌談話內(nèi)容及受訪者表情變化,整理成書面材料;(2)仔細(xì)閱讀訪談資料,分析總結(jié),找出主題;(3)編碼反復(fù)出現(xiàn)的主題;(4)匯集編碼后的主題;(5)列出詳細(xì)描述;(6)分辨相似觀點(diǎn);(7)主題資料返回受訪者處,進(jìn)行內(nèi)容效度驗(yàn)證。最后,研究者按照一定順序和主題重構(gòu)獲取的資料,最終形成ICU 護(hù)士工作體驗(yàn)的主題[6-7]。
2.1 休息不足 保證充分的休息是ICU護(hù)士最渴望得到滿足的一項(xiàng)需求。在訪談過(guò)程中,幾乎每個(gè)護(hù)士都提到了工作負(fù)荷重、精力透支、身心疲憊、休息嚴(yán)重不足等問題,成為最普遍存在的感受。護(hù)士N2:“我們科大多數(shù)患者都靠呼吸機(jī)維持生命,身上帶著引流管、尿管、氣管插管等好多管路,護(hù)理工作非常繁重,很多時(shí)候患者還需要做血液濾過(guò),更加重了工作負(fù)擔(dān)。而且ICU夜班特別多,工作時(shí)間也不規(guī)律,還要承擔(dān)大量非護(hù)理工作。”護(hù)士N8:“我感覺,在休息的時(shí)候也處于備班待命狀態(tài),擔(dān)心遇到有危重患者需大搶救要臨時(shí)加班,所以在正常休息時(shí)腦子里的弦也緊繃著,休息質(zhì)量根本得不到保證?!?/p>
2.2 社會(huì)支持缺乏 ICU護(hù)士的工作任務(wù)繁重、壓力大,沒有過(guò)多精力顧及家人的生活,得不到家人的支持與理解,容易出現(xiàn)家庭矛盾。護(hù)士N6:“我經(jīng)常在休息的時(shí)候被叫來(lái)加班,照顧孩子的時(shí)間也很少,家里人對(duì)此都很不理解。”當(dāng)前,人們對(duì)護(hù)理工作認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為護(hù)理工作不需要太多技術(shù),獨(dú)尊醫(yī)療,輕視護(hù)理。護(hù)士N7:“我感覺自己的社會(huì)價(jià)值感得不到認(rèn)同,沒有成就感,而且管理者對(duì)我們的支持鼓勵(lì)也不多,總是覺得自己不被接納,沒有歸屬感。”
2.3 工作環(huán)境復(fù)雜 ICU護(hù)士工作范圍局限于病房,相對(duì)封閉,空氣流通性較差,與外界溝通交流少,且經(jīng)常面對(duì)死亡等極端痛苦的場(chǎng)面。護(hù)士N1:“我們長(zhǎng)期處于超標(biāo)的噪聲污染中,各種儀器設(shè)備的報(bào)警聲、患者的呻吟聲,真是聲聲入耳??!”ICU護(hù)士工作空間雖窄,卻處于人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境。護(hù)士N3:“在日常工作中,有時(shí)候與醫(yī)生溝通不及時(shí)或護(hù)理工作不到位,就會(huì)受到醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)的批評(píng)。”護(hù)士N10:“ICU患者的病情較重,恢復(fù)較慢,有的患者會(huì)對(duì)治療結(jié)果不滿意,但他們不懂醫(yī)學(xué)知識(shí),經(jīng)常把不滿發(fā)泄到護(hù)士身上。此外,我們還要與患者家屬做好溝通解釋工作?!?/p>
2.4 薪酬較低 ICU收治的雖然都是急危重癥患者,但是其病情也有復(fù)雜和輕重的區(qū)別。對(duì)于不同的患者,護(hù)理工作強(qiáng)度也是有差別的,而護(hù)士不同程度的勞動(dòng)付出并未在獎(jiǎng)金等方面有所體現(xiàn)。護(hù)士N9:“上班如果遇到搶救患者,工作任務(wù)就會(huì)比不搶救時(shí)重好幾倍,搶救后還要補(bǔ)記特護(hù)單,做好遺體的處理和家屬安慰等一系列后續(xù)工作,甚至加班加點(diǎn),而最后報(bào)酬與沒有進(jìn)行搶救或者不上夜班、不上臨床班的護(hù)士并沒有差別,感覺付出與回報(bào)不成正比。”
2.5 心理壓力過(guò)大 ICU是醫(yī)院的重點(diǎn)科室,是專門收治急危重癥患者的場(chǎng)所。由于患者病情危重且變化不可預(yù)料,許多特殊的救治需馬上實(shí)施,因此高強(qiáng)度、高標(biāo)準(zhǔn)的工作給護(hù)士帶來(lái)了較大的心理壓力。護(hù)士N5:“ICU護(hù)理工作的高強(qiáng)度高標(biāo)準(zhǔn),再加上當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系緊張,使得ICU護(hù)士承受巨大的心理壓力?!?/p>
2.6 自我發(fā)展空間局限 ICU收治的患者是各科室的急危重癥患者,病情復(fù)雜、變化快,要求護(hù)士必須掌握多種學(xué)科的搶救知識(shí)和技能。護(hù)士N4:“我們科外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和出國(guó)深造的機(jī)會(huì)并不多,而且一般情況下,總是固定的幾個(gè)人才有這樣的機(jī)會(huì),其他人渴望進(jìn)步、渴望不斷充實(shí)自己的需求根本得不到滿足。”
3.1 ICU護(hù)士希望減輕工作量,獲得充分休息 我院ICU床護(hù)比為1∶0.35,而衛(wèi)生部2009年頒布的《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》要求ICU床護(hù)比應(yīng)為1∶3以上[8],可見目前臨床上ICU護(hù)士處于嚴(yán)重缺編狀態(tài),難免頻繁加班,導(dǎo)致休息不足。另外,ICU護(hù)理工作繁重程度遠(yuǎn)勝于醫(yī)院其他科室,而且對(duì)于剛進(jìn)入ICU工作的護(hù)士,由于尚無(wú)獨(dú)立照顧重癥患者的能力,還需與高年資護(hù)士配班,又在一定程度上加劇了ICU護(hù)士的人力短缺、加重了護(hù)士的工作負(fù)荷。本研究中,受訪者均希望能夠在合理配置人力資源的基礎(chǔ)上,通過(guò)彈性排班、減少非護(hù)理工作等措施,適當(dāng)減輕工作量,保證充足的休息。
3.2 ICU護(hù)士希望被認(rèn)可、被理解、被尊重 ICU護(hù)士工作繁瑣辛苦、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重,加之缺乏完善的社會(huì)支持系統(tǒng),有些人對(duì)護(hù)理工作存在誤解和偏見,護(hù)士自身的職業(yè)價(jià)值得不到體現(xiàn),會(huì)產(chǎn)生情緒低落、身心疲憊等不良心理反應(yīng)[9]。研究[10]表明,社會(huì)支持水平會(huì)直接影響個(gè)體的心理健康水平,社會(huì)支持水平越高者心理健康水平越高,同時(shí)管理者的支持也是影響個(gè)人工作滿意感和心理健康的重要因素。因此,應(yīng)增進(jìn)大眾對(duì)護(hù)理工作的理解與認(rèn)可,提升護(hù)士的良好形象和社會(huì)地位。而且護(hù)理管理者要不斷完善自己的管理技巧,注意運(yùn)用積極的欣賞的態(tài)度激發(fā)護(hù)士的自信心,挖掘、發(fā)揮她們的內(nèi)在潛力,增強(qiáng)護(hù)士的自豪感,滿足護(hù)士被認(rèn)可、被理解、被尊重的需求。
3.3 ICU護(hù)士希望有適宜的工作環(huán)境和良好的人際氛圍 ICU環(huán)境封閉、設(shè)備繁雜,且實(shí)施介入性檢查和治療多,有創(chuàng)監(jiān)測(cè)和護(hù)理操作頻繁,護(hù)士在工作中有較高的職業(yè)損傷率。隨著護(hù)理工作范圍不斷拓展,護(hù)理工作的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。良好的工作環(huán)境不僅能提高員工的工作效率,還是其身心健康的保證;而ICU的特殊工作環(huán)境則會(huì)對(duì)護(hù)士的軀體功能和社會(huì)功能造成不同程度的影響[11]。同時(shí),護(hù)理工作需要很強(qiáng)的協(xié)作性,而ICU的護(hù)理工作更不可能由一個(gè)人單獨(dú)完成,需要多人默契配合。因此,一方面,醫(yī)院管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)ICU護(hù)士所面臨的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),盡可能為護(hù)士改善工作環(huán)境,在環(huán)境設(shè)計(jì)和工作安排上要符合衛(wèi)生學(xué)要求;另一方面,在護(hù)士之間、醫(yī)護(hù)之間要營(yíng)造和諧共處、積極協(xié)作的良好互動(dòng)氛圍。研究[12]也證明,良好的工作環(huán)境與和諧的人際關(guān)系是減少護(hù)士產(chǎn)生不良身心反應(yīng)的有力保證。
3.4 ICU護(hù)士希望實(shí)施人性化管理,建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 采取科學(xué)的排班輪班法,及時(shí)調(diào)整人員配置,能夠保證護(hù)理工作有條不紊并且高效地開展。本研究中,受訪者都希望管理者根據(jù)護(hù)士資歷、工作能力合理配搭及分工,明確職責(zé);對(duì)于懷孕的護(hù)士,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整班次,盡量降低夜班對(duì)孕期護(hù)士的不良影響,保證其身心健康。作為管理者,要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)護(hù)士的閃光點(diǎn),及時(shí)在公共場(chǎng)合表?yè)P(yáng)工作完成較好或成績(jī)突出者,必要時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。此外,還可根據(jù)患者病情輕重程度、搶救與否,實(shí)行多勞多得,對(duì)于護(hù)理工作量較大或施行搶救導(dǎo)致護(hù)士加班的,要及時(shí)給予補(bǔ)休。
3.5 ICU護(hù)士希望開設(shè)心理咨詢,緩解心理壓力ICU護(hù)士工作量大,常常超負(fù)荷工作,加上患者病情危重,以及護(hù)理隊(duì)伍年輕化所帶來(lái)的臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏等問題,導(dǎo)致護(hù)士心理壓力非常大。面對(duì)病情復(fù)雜多變的患者,護(hù)士既要反應(yīng)迅速、判斷敏捷,有很高的工作效率,又要有較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)德作風(fēng),只有這樣才能很好地完成本職工作,促進(jìn)患者早日康復(fù)。訪談中,大家都希望可以在院內(nèi)開設(shè)ICU護(hù)士心理咨詢門診,對(duì)護(hù)士進(jìn)行心理疏導(dǎo),增強(qiáng)其心理適應(yīng)和心理承受能力。此外,還可以定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)心理學(xué)健康知識(shí),教授護(hù)士壓力應(yīng)對(duì)技巧,以釋放和調(diào)節(jié)情緒,維護(hù)個(gè)人身心健康,提升護(hù)理工作質(zhì)量。
3.6 ICU護(hù)士希望提高知識(shí)層次,不斷提升自我價(jià)值 當(dāng)前社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,ICU護(hù)士需具備一定的專業(yè)知識(shí)和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,才能熟練使用各種精密醫(yī)療儀器和掌握高新技術(shù)。此外,ICU收治的患者多為跨專科患者,也要求護(hù)士具有廣博和深厚的專業(yè)知識(shí)。但I(xiàn)CU工作時(shí)間緊、任務(wù)重,系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間較少,大部分護(hù)士工作之余更無(wú)力抽出時(shí)間學(xué)習(xí),知識(shí)需求得不到滿足。因此,護(hù)理管理者要多鼓勵(lì)護(hù)士規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯,為其提供參加繼續(xù)教育和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。科室內(nèi)也可以組織各種加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),定期舉辦講座,或根據(jù)個(gè)人意愿及自身優(yōu)勢(shì)到其他科室輪流學(xué)習(xí),以提高專業(yè)自信心。
本次質(zhì)性研究結(jié)果可以幫助護(hù)理管理者全面了解ICU護(hù)士的工作體驗(yàn),并對(duì)其積極探索行之有效的干預(yù)措施、制定滿足護(hù)士需求的方案具有指導(dǎo)意義。護(hù)理管理者應(yīng)多與護(hù)士溝通交流,傾聽護(hù)士心聲,實(shí)施人性化、科學(xué)化管理,培養(yǎng)護(hù)士的專業(yè)性思維,豐富強(qiáng)化其理論知識(shí)和實(shí)踐技能,為護(hù)士提供多方面社會(huì)支持和多渠道情緒宣泄途徑,營(yíng)造良好和諧的工作氛圍,為護(hù)理工作有條不紊且高效地開展提供基本保障。
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