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      陶瓷企業(yè)能源管理體系建設(shè)探討

      2015-10-17 05:41:36李安妮
      陶瓷 2015年12期
      關(guān)鍵詞:能源管理器具管理體系

      李安妮

      (佛山市金甲環(huán)保科技有限公司 廣東 佛山 528000)

      前言

      經(jīng)過“十二五”期間的大力推進(jìn),佛山市大部分陶瓷企業(yè)的節(jié)能管理工作都得到明顯的改進(jìn),但部分企業(yè)仍然存在對能源管理工作重視不夠,管理不規(guī)范,節(jié)能潛力沒有得到充分挖掘等問題,影響了企業(yè)節(jié)能工作的深入推進(jìn)。能源管理體系建設(shè)是運(yùn)用現(xiàn)代管理思想,借鑒成熟管理模式,將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)(PDCA)循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理,建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系,對強(qiáng)化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能,促進(jìn)陶瓷企業(yè)構(gòu)建長效節(jié)能機(jī)構(gòu)具有重要的意義。

      1 方案論述

      1.1 陶瓷企業(yè)能耗概況

      陶瓷企業(yè)作為能耗大戶,不僅能源消耗量大,而且能源消耗種類也多。陶瓷企業(yè)的采用能源主要為煤、水煤漿、油和電,其中部分企業(yè)以煤和電為主,通過煤制氣和水煤漿為企業(yè)提供潔凈能源,一般煤(含水煤漿)占總能耗(按標(biāo)煤計(jì)算)的90%左右,電折合標(biāo)煤量約占總能耗的9%左右;部分企業(yè)以油、水煤漿和電為主要燃料,其中油(含重金屬、柴油和燃料油)折合標(biāo)煤量約占總能耗的61%~75%,水煤漿折合標(biāo)煤量約占總能耗的13%~30%,電折合標(biāo)煤量約占總能耗的9%~15%。陶瓷企業(yè)主要能耗部門為原料加工車間(球磨工序和噴霧干燥工序)和燒成車間(燒成工序),它們分別占總能耗的24%~35%和60%~70%;重點(diǎn)能耗工序?yàn)榍蚰スば?、噴霧干燥工序和燒成工序,分別占總能耗的2%、21%和70%左右。

      表1 陶瓷企業(yè)的部門劃分情況

      1.2 企業(yè)能源管理體系建設(shè)

      能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā),遵循系統(tǒng)管理原理,通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系。其注重建立和實(shí)施過程的控制,使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化,通過例行節(jié)能監(jiān)測、能源審計(jì)、能效對標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評審、自我評價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施,不斷的提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性,實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾,并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。

      1.3 能源管理體系建設(shè)在陶瓷企業(yè)中的應(yīng)用

      目前陶瓷企業(yè)的能源管理工作參差不齊,有的企業(yè)計(jì)量器具的配備率不到50%,企業(yè)節(jié)能降耗的工作推進(jìn)緩慢。因此能源管理體系的建設(shè)在陶瓷行業(yè)中的推廣應(yīng)用十分必要。陶瓷企業(yè)能源管理體系建設(shè)在陶瓷行業(yè)中已有不少的成功例子,可推行性強(qiáng)、節(jié)能效果顯著。

      2 方案設(shè)計(jì)

      2.1 企業(yè)能源管理概況

      企業(yè)依據(jù)GB/T 23331-2012能源管理體系要求,按照適用的國家法律、法規(guī)要求及企業(yè)實(shí)際情況,確立企業(yè)的能源管理方針、目標(biāo)和指標(biāo),明確各部門的能源管理職責(zé),并建立和實(shí)施行之有效的企業(yè)能源管理體系,持續(xù)改善企業(yè)的用能方式,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

      2.1.1 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)設(shè)立

      2.1.1.1 設(shè)立企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)

      陶瓷企業(yè)能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、車間和班組三級能源管理體系。設(shè)立節(jié)能工作委員會,委員會為企業(yè)能源管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司制造事業(yè)部總經(jīng)理任主任,公司生產(chǎn)部為節(jié)能推進(jìn)工作組、行政部為節(jié)能政策工作組、財(cái)務(wù)部為執(zhí)行監(jiān)督工作組,各部門課長為委員,其常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)部,全面負(fù)責(zé)公司日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。委員會中設(shè)專職能源管理人員,負(fù)責(zé)公司能源利用狀況的匯總分析工作。

      2.1.1.2 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

      節(jié)能工作委員會職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作;重大節(jié)能降耗項(xiàng)目的決策;決定專家顧問的聘請。

      節(jié)能推進(jìn)工作組職責(zé):根據(jù)企業(yè)情況,通過學(xué)術(shù)論壇、專業(yè)信息網(wǎng)等途徑,了解最新節(jié)能減耗技術(shù),并組織開展與專家顧問或相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流活動;在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研、數(shù)據(jù)收集以及可行性分析,從而引進(jìn)新技術(shù)開展節(jié)能技術(shù)改造;每個(gè)季度向節(jié)能工作委員會和公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)節(jié)能工作的進(jìn)展情況,組織各職能工作組開會研討和開展具體節(jié)能技改項(xiàng)目;定期對耗能設(shè)備進(jìn)行檢測和分析,對被列入國家淘汰目錄的設(shè)備進(jìn)行更換;挖掘節(jié)能潛力,尋找節(jié)能空間,降低產(chǎn)品能耗和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;組織開展能源審計(jì),編制節(jié)能規(guī)劃。

      節(jié)能政策工作組職責(zé):與政府之間的工作協(xié)調(diào)和溝通;了解國家關(guān)于節(jié)能降耗相關(guān)法律法規(guī),并在公司內(nèi)部宣傳方針政策和有關(guān)會議的重要精神;建立健全公司能源管理制度,落實(shí)基恩能夠績效考核制度;開展節(jié)能宣傳教育工作,提高職工節(jié)能意識;協(xié)助基恩能夠推進(jìn)工作組做好能源審計(jì)工作,落實(shí)能源利用狀況上報(bào)制度。

      執(zhí)行監(jiān)督工作組職責(zé):配合節(jié)能推進(jìn)小組開展節(jié)能技術(shù)改造,做好技改項(xiàng)目投資與回報(bào)分析、實(shí)施的可行性分析;管理節(jié)能專項(xiàng)資金的使用,對重大節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督與管理;協(xié)助節(jié)能推進(jìn)工作組做好能源審計(jì)工作,落實(shí)能源利用狀況上報(bào)制度。

      2.1.1.3 企業(yè)能源管理架構(gòu)圖(見圖1)

      2.1.2 企業(yè)能源管理制度建立

      企業(yè)能源管理制度包括以下制度的建立:能源采購和審批管理制度、能源財(cái)務(wù)管理制度、能源生產(chǎn)管理制度、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度、能源計(jì)量器具管理制度、能源計(jì)量人員崗位責(zé)任制、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理、能源消耗定額、考核和獎懲制度。

      2.1.3 企業(yè)能源計(jì)量管理

      企業(yè)能源計(jì)量管理是企業(yè)能源管理工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,要正確分析企業(yè)用能情況并制定出行之有效的用能對策,就必須把能源計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。陶瓷企業(yè)的能源計(jì)量系統(tǒng)一般由原煤、電力和水三大模塊組成,能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理工作由節(jié)能工作委員會統(tǒng)籌,主要的工作小組及能源管理由專人負(fù)責(zé)。并且需要建立完善的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),確立計(jì)量管理體系程序文件和各種工作文件。

      圖1 企業(yè)能源管理架構(gòu)圖

      對能源計(jì)量器具配置實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一驗(yàn)收發(fā)放,實(shí)行測量器具使用前的質(zhì)量確認(rèn)制。結(jié)合具體單位測量器具的配置狀況、申購器具的技術(shù)參數(shù)、量值溯源的要求及現(xiàn)場使用情況,在確保先進(jìn)性兼顧經(jīng)濟(jì)性的前提下進(jìn)行計(jì)劃審核,既可使企業(yè)測量器具配置流轉(zhuǎn)合理規(guī)范和減少零部件的庫存,又可確保測量器具的質(zhì)量和溯源。在測量器具確認(rèn)、溯源管理方面,采用檢定和校準(zhǔn)相結(jié)合的溯源方式,對非強(qiáng)檢的在線測量設(shè)備,采用校準(zhǔn)、比對的方式進(jìn)行確認(rèn)。對強(qiáng)檢的計(jì)量設(shè)備,統(tǒng)一送到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門統(tǒng)一校準(zhǔn),并出具校驗(yàn)證書。

      2.1.4 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理

      能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,及時(shí)編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù),又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,掌握能源的總體狀況,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出能源消耗升降的原因。

      陶瓷企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理采用三級管理模式,由各處統(tǒng)計(jì)員采集能源消耗數(shù)據(jù),匯集到計(jì)量控制中心校核,在計(jì)量控制中心形成《企業(yè)能源消耗月報(bào)表》(或《企業(yè)能源消耗季報(bào)表》)。

      陶瓷企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)情況、能源在企業(yè)內(nèi)部流動的過程及其特點(diǎn),按照生產(chǎn)工序和能源購入儲存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用4個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。原始記錄要妥善保存,有利于細(xì)化對工序及產(chǎn)品的能耗考核,使節(jié)能與企業(yè)效益掛鉤。陶瓷企業(yè)一般能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容包括:

      1)原煤購進(jìn)、消費(fèi)、庫存統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì),主要的臺帳內(nèi)容有塊煤的進(jìn)、出倉原始記錄,粉煤的進(jìn)、出倉記錄;原煤進(jìn)銷存報(bào)表;原煤購入熱值化驗(yàn)單匯總。

      2)電力購入、各部門用電情況、重點(diǎn)耗能設(shè)備的用電情況統(tǒng)計(jì),主要臺帳包括月度各部門的用電量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)耗能設(shè)備月度用電量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      3)能源加工轉(zhuǎn)換的原始記錄臺賬統(tǒng)計(jì),主要臺帳包括了每日耗煤量、月度用煤量、日產(chǎn)氣量和月度產(chǎn)氣量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      制定能源管理制度,建立能源消費(fèi)臺賬,各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。

      2.1.5 企業(yè)用能管理

      陶瓷企業(yè)生產(chǎn)工藝主要消耗原煤和電力。原煤主要供于煤氣站和水煤漿球磨機(jī)進(jìn)行加工轉(zhuǎn)換,分別加工轉(zhuǎn)換為煤氣和水煤漿,煤氣消耗于公司窯爐燒成工序,水煤漿(煤粉)主要消耗于噴霧塔制粉工序;電力主要消耗于生產(chǎn)過程中原料加工、產(chǎn)品成形、燒成、拋光磨邊等工序。

      表2 某陶瓷企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)能源消耗量及結(jié)構(gòu)表

      2.2 企業(yè)能源管理體系建設(shè)

      企業(yè)推行節(jié)能低碳行動,以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。依據(jù)GB/T 23331-2012能源管理體系要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立能源管理體系,形成文件并加以實(shí)施和保持。應(yīng)用系統(tǒng)的管理手段進(jìn)行能源管理,使其滿足法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;運(yùn)用過程方法對能源管理活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的能源因素進(jìn)行識別、評價(jià),找出主控方面;應(yīng)用先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法,挖掘公司節(jié)能潛力,實(shí)施能源管理全過程的控制,有效的降低能源消耗,提高能源的利用效率。

      企業(yè)能源管理體系采用策劃-實(shí)施-檢查-處理(PDCA)方法,提高能源管理水平,持續(xù)改進(jìn)能源管理體系有效性,以實(shí)現(xiàn)能源方針和目標(biāo)。

      2.2.1 能源管理體系策劃

      能源管理體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在著手建立體系前要進(jìn)行充分有效的策劃,對建立一個(gè)適用的、有效的、可操作的、符合標(biāo)準(zhǔn)要求的管理體系非常重要。通常體系策劃包括能源管理標(biāo)準(zhǔn)的如下要素:能源方針、能源因素、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系及其他要求;基準(zhǔn)與標(biāo)桿目標(biāo)和指標(biāo);能源管理方案。

      2.2.2 建立能源管理體系必需的相關(guān)文件

      1)能源管理體系認(rèn)證證書。

      2)能源管理手冊。闡述公司能源管理方針和目標(biāo),對能源管理體系各項(xiàng)要求做出具體的規(guī)定。通過貫徹實(shí)施,建立有效的穩(wěn)定地提高全體員工節(jié)能降耗意識,符合法律法規(guī)要求的能源管理體系,并使之得到有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

      3)能源基準(zhǔn)和標(biāo)桿控制程序。規(guī)定與公司能源管理有關(guān)的基準(zhǔn)標(biāo)桿的獲取、識別、確認(rèn)及更新工作,將基準(zhǔn)標(biāo)桿作為制定能源目標(biāo)、指標(biāo),分析組織節(jié)能潛力和評價(jià)能源管理績效的主要依據(jù),制定控制程序。

      4)能源因素識別與評價(jià)控制程序。使組織能夠?qū)δ茉垂芾眢w系覆蓋范圍內(nèi)的能源因素進(jìn)行識別和評價(jià),確保重要能源因素得到充分有效的控制。

      5)能源運(yùn)行控制程序。對能源管理體系運(yùn)行過程實(shí)施有效的控制,實(shí)現(xiàn)能源使用目標(biāo)與指標(biāo),使能源管理體系不斷改進(jìn)。

      6)能源管理體系內(nèi)部審核報(bào)告。

      2.2.3 企業(yè)能源培訓(xùn)與意識

      企業(yè)對所從事能源管理運(yùn)作人員所具備的能力和培訓(xùn)作出規(guī)定,確保能源管理運(yùn)作人員能勝任工作。規(guī)定所有從事能源管理和運(yùn)作人員在教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面具備必要的條件。為能源管理和運(yùn)作人員提供能源管理體系所需的培訓(xùn),或采取相關(guān)措施,確保人員能力的保持。對與重要能源因素相關(guān)崗位人員和對能源管理工作有重大影響的人員,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、能源采購、貯存等崗位,員工上崗前要進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),并作好記錄。

      通過宣傳教育、內(nèi)部溝通和信息交流、節(jié)能降耗技術(shù)的研究和應(yīng)用等措施,使全體人員應(yīng)樹立:

      1)責(zé)任意識:符合能源管理方針和能源管理體系要求的重要性;

      2)節(jié)能意識:降低能源消耗、提高能源利用率,給組織帶來效益和個(gè)人工作改進(jìn)所能帶來的影響;

      3)風(fēng)險(xiǎn)意識:偏離規(guī)定運(yùn)行程序的潛在后果。

      2.2.4 企業(yè)能源計(jì)量器具的配備與管理

      能源計(jì)量工作是搞好企業(yè)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低能耗的基礎(chǔ)工作。是企業(yè)管理的重要模塊之一。

      為了保證能源計(jì)量工作的順利實(shí)施,企業(yè)依法配備能源計(jì)量配備臺帳,每年定期編制,計(jì)量器具確認(rèn)間隔計(jì)劃表,確保按時(shí)送檢、檢定和校準(zhǔn),通過統(tǒng)計(jì),企業(yè)進(jìn)出用能單位計(jì)量器具的配備率和完好率都達(dá)到100%。

      表3 某陶瓷企業(yè)的計(jì)量器具配置匯總表

      企業(yè)根據(jù)《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂《計(jì)量管理手冊》。主要包括內(nèi)容有《能源計(jì)量管理工作職責(zé)》、《能源計(jì)量器具配置、購買、更新制度》、《能源計(jì)量器具周期檢定制度》、《能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度》、《能源計(jì)量器具檢定、測試管理制度》、《能源計(jì)量器具檔案管理制度》等,用于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)等儀器量規(guī)和環(huán)境監(jiān)測、能源計(jì)量設(shè)備,保證監(jiān)視和測量裝置在使用期間的準(zhǔn)確度,以達(dá)到質(zhì)量保證、環(huán)境系統(tǒng)保證及職業(yè)健康安全的目的。

      企業(yè)配備的計(jì)量器具清單(包括型號、規(guī)格、精度、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家)及其定期檢定。校準(zhǔn)記錄,能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線、有效采集記錄。

      1)能源計(jì)量管理制度;

      2)能源管理計(jì)量器具管理作業(yè)指導(dǎo)書;

      3)企業(yè)計(jì)量器具清單;

      4)計(jì)量體系合格證書;

      5)檢定證書;

      6)校準(zhǔn)證書;

      7)計(jì)量人員任命書。

      2.2.5 企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測

      企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測是能源管理中心建設(shè)的保障。通過能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測,在監(jiān)測系統(tǒng)上獲取企業(yè)的實(shí)際能耗情況,做到對不同類別耗能指標(biāo)的有效分析,根據(jù)分析的數(shù)據(jù)制定針對性的能耗管理政策,進(jìn)一步提出節(jié)能方案,可有效的降低能耗。

      能源在線監(jiān)測系統(tǒng)框架如圖2所示。

      圖2 能源在線監(jiān)測系統(tǒng)框架圖

      2.3 建立并運(yùn)行企業(yè)能源管理中心

      企業(yè)能源管理中心是一項(xiàng)整合自動化和信息化技術(shù)的管控一體化節(jié)能新技術(shù),是通過對企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能降耗。

      企業(yè)的能源管理中心,設(shè)立專職的能源管理人員以及完善的各級計(jì)量設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)備采用信息控制技術(shù),實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化改造,提高工業(yè)用能設(shè)備效率,降低能源介質(zhì)消耗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備節(jié)能降耗。

      2.3.1 實(shí)行企業(yè)能源審計(jì)、監(jiān)測和節(jié)能規(guī)劃

      通過以企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查、資料核查和必要的測試,以能源管理情況、用能情況及能源流程、能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備運(yùn)行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實(shí)物能耗、能源成本、節(jié)能量、節(jié)能技改項(xiàng)目等,開展能源審計(jì),完成能源審計(jì)報(bào)告。分析企業(yè)能源利用狀況,并確認(rèn)其利用水平,查找存在問題和漏洞,挖掘節(jié)能潛力,提出切實(shí)可行的節(jié)能措施。

      2.3.2 企業(yè)能源利用狀況報(bào)告制度

      能源利用狀況報(bào)告制度可幫助規(guī)范企業(yè)能源利用秩序,建立科學(xué)規(guī)范的能源利用狀況分析制度。企業(yè)制定依法定期向管理節(jié)能工作的部門報(bào)送能源利用情況、能源利用效率、基恩能夠目標(biāo)完成情況、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容的制度。

      依據(jù)《廣東省節(jié)約能源條例》,《轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)用能單位能源利用狀況報(bào)告制度實(shí)施方案的通知》(粵經(jīng)貿(mào)環(huán)資〔2008〕517號)》,按時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)企業(yè)能源利用狀況報(bào)告季報(bào)和年報(bào),提交上級節(jié)能管理部門審核。

      實(shí)施能源利用狀況報(bào)告制度,對加強(qiáng)和改善企業(yè)能源管理、提高能源利用效率具有重要意義。

      2.3.3 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺賬制度

      企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺賬制度的建立,能有效地組織能源統(tǒng)計(jì)工作,保證能源統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,發(fā)揮能源統(tǒng)計(jì)工作在節(jié)能降耗活動中的重要作用。

      能源統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

      陶瓷企業(yè)根據(jù)車間和工藝工序能源統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度,配備專職能源統(tǒng)計(jì)人員,每月進(jìn)行一次能源統(tǒng)計(jì)分析,對能源消耗情況進(jìn)行總結(jié)分析,每年建立健全各項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)資料、臺賬,并及時(shí)歸檔管理。對車間和工序上報(bào)能源消耗情況,為確保能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的準(zhǔn)確可靠,應(yīng)由統(tǒng)計(jì)人員現(xiàn)場核查簽字后上報(bào)節(jié)能工作委員會。

      2.3.4 開展能效對標(biāo)工作

      企業(yè)依據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)耗能企業(yè)能效水平對標(biāo)活動實(shí)施方案》(發(fā)改環(huán)資〔2007〕2429號),與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能耗指標(biāo)進(jìn)行對比分析確定標(biāo)桿,通過管理和技術(shù)措施,達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平,制定能效對標(biāo)工作方案。通過現(xiàn)狀分析、選定標(biāo)桿、制定方案、對標(biāo)實(shí)踐、指標(biāo)評估和改進(jìn)提高等6個(gè)步驟開展能效對標(biāo)工作。

      2.4 建立健全節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制

      為使企業(yè)能源管理工作能夠持久有效地進(jìn)行開展,設(shè)立企業(yè)節(jié)能獎懲制度,充分鼓勵(lì)和調(diào)動企業(yè)員工的節(jié)能積極性,大力開展節(jié)約用能,提高能效活動,促進(jìn)企業(yè)通過節(jié)能減低成本,增加效益,保證企業(yè)年度節(jié)能工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      1)設(shè)立節(jié)能獎勵(lì)基金。通過設(shè)立節(jié)能獎勵(lì)基金,建立基恩能夠激勵(lì)機(jī)制,對在節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個(gè)人給予表彰和獎勵(lì),獎勵(lì)的種類根據(jù)企業(yè)自身情況進(jìn)行設(shè)立。

      2)建立節(jié)能處罰制度。對節(jié)能管理混亂,未能完成基恩能夠目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù),單位產(chǎn)值能耗較高的部門(車間),對節(jié)能管理人員及重點(diǎn)能耗設(shè)備操作人員,不能完成節(jié)能管理任務(wù)或不能完成單位產(chǎn)品能耗的,由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)處罰。

      3 結(jié)語

      國家已把節(jié)能減排作為一項(xiàng)基本國策。節(jié)能法明確提出“要堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并舉、把節(jié)約放在首位”的節(jié)能方針。作為能源消耗大戶的陶瓷企業(yè),強(qiáng)化能源管理的崗位職責(zé),是促進(jìn)節(jié)能減排的重要措施,是提高效率增加效益的重要途徑,也是企業(yè)依法建立用能自我約束機(jī)制的切實(shí)需要。

      1)陶瓷企業(yè)需要樹立能源管理意識,不僅重視技術(shù)改造上的節(jié)能,而且要重視在管理上的節(jié)能。積極進(jìn)行能源管理體系工作的推進(jìn)以及對能源管理體系建設(shè)工作予以更多的重視。

      2)個(gè)別陶瓷企業(yè)可能出于政府層面的要求才建立企業(yè)的能源管理體系,但企業(yè)能源管理體系的建設(shè)不是一個(gè)簡單的過程,也不是一項(xiàng)短期的工作。一家企業(yè)的能源管理體系建設(shè)同時(shí)要設(shè)立體系長效運(yùn)行的機(jī)制,只有做到企業(yè)人員長期經(jīng)營和完善,才能真正地做到促進(jìn)企業(yè)節(jié)能及可持續(xù)地發(fā)展。

      3)目前陶瓷行業(yè)只有小部分實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)對能源管理體系建設(shè)投入較多的資金和人力,一般的陶瓷企業(yè)盡管已經(jīng)建立起能源管理體系,但還會存在建設(shè)不完善不全面的問題,在現(xiàn)代信息化手段的運(yùn)用上稍欠先進(jìn),如大部分的企業(yè)都是沒有采取能源數(shù)據(jù)在線監(jiān)測。因此,能源管理體系的建設(shè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的情況,制定出適合企業(yè)自身的一個(gè)能源管理體系。

      4)政府對陶瓷行業(yè)的環(huán)保整治力度越來越大,但僅通過查處、懲罰進(jìn)行監(jiān)督,是達(dá)不到節(jié)能降耗的目標(biāo)的,同時(shí)有可能還會造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的衰落,政府部門應(yīng)加強(qiáng)政策獎勵(lì),引導(dǎo)企業(yè)樹立節(jié)能環(huán)保意識,開展能源管理體系建設(shè),從根本上解決陶瓷行業(yè)能耗高的狀況。

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