魯弘

運輸銷售中心職工338人，黨員183人，黨員占職工總數54%。中心根據企業(yè)黨建的新形勢和職工群眾的實際需要，以思想政治工作是企業(yè)基層黨建工作的一項重要內容為抓手，秉承思想政治工作，必須堅持以人為本，既教育人，又尊重人、關心人的理念，注重形式和內容，從單純思想政治教育，逐步轉向既注重思想政治教育，又注重職工現實的心理需求，不斷提高思想政治工作說服力、影響力。

一、堅守思想政治工作優(yōu)勢，做實黨建工作

運輸銷售中心擔負著天津石化原材料進廠、產成品出廠的工作，中心黨委結合企業(yè)實際，充分發(fā)揮國有企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢，在復雜環(huán)境中把思想政治工作做實?！叭龝徽n”是做好思想政治工作的主要抓手，在黨員教育中，把提高“三會一課”質量作為一項重要基礎工作切實抓緊抓好，高度重視，常抓不懈。針對中心作業(yè)人員分散、支部黨員集中困難的特點，著重發(fā)揮黨小組的作用，黨委根據當前的形勢結合企業(yè)發(fā)展中存在的問題，及時把上級的文件精神、政策法規(guī)和單位解決問題的思路辦法傳達到每一位黨員職工。同時，黨委一班人以普通黨員的身份定期參加黨小組活動，不但了解一線情況，而且提高了思想政治工的效果。從制度上加大對“三會一課”質量的考核力度，從而有效促進“三會一課”質量的提高。

中心黨委為加強基層黨組織的力量，7個黨支部中重新調整和提拔任用了6名黨支部書記，基層黨支部全部進行了換屆改選，調整后的黨群干部隊伍，平均年齡下降，知識層次上升，力量得到了充實。通過對黨支部書進行崗位交流、崗上集中輪訓、強化實踐鍛煉等形式不斷提高其工作水平，加強了支部書記隊伍的建設。同時根據實際調整考核指標，通過對支部書記工作情況的檢查考核，實行考核結果反饋制度，把考核結果與獎懲緊密掛鉤，真正起到調動積極性的作用。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度與管理辦法，確保執(zhí)行制度的到位率和準確性。中心黨委按照工作流程與管理體系從日常工作、重要工作、階段性工作不斷加強基層黨組織的建設，嚴格對支部、小組、黨員的考核，不斷強化黨員干部身份意識，將身份意識與責任意識有機融合，真正將支部班子和黨員干部的作用體現在有效推進各項任務目標的完成中，更好服務基層，服務職工，保證各項工作能夠得到及時的落實。

二、以人為本，多渠道滲透思想政治工作領域

中心在搞好日常職工思想政治工作的基礎上，結合企業(yè)職工社會壓力、競爭壓力、生活壓力的不斷增加，積極采取措施，多渠道滲透思想政治工作領域，從而加強對職工人文和心理方面的關懷和教育。

高度重視黨員群眾、干部職工的感受，解決思想問題與解決實際問題結合起來。從加強安全工作角度出發(fā)，關注職工“心情指數”溫馨提示卡工作，每日上崗對思想情緒有波動的職工及時給與關懷，使職工感受到了黨組織的關心，緩解和消除了不良情緒，確保運輸作業(yè)的安全。黨委一班人還堅持深入基層、深入到黨員群眾中去，與黨員同志多交流，多溝通，充分關注每個黨員職工自身成長與發(fā)展的需要，對黨員職工在工作上、生活上和家庭中最關心、最直接、最現實的利益問題努力做到心中有數，通過多種途徑積極地協(xié)助黨員職工解決一些實際困難，減少黨員職工在正常工作、生活中的后顧之憂。2014年共慰問職工900余人次，發(fā)放慰問品、慰問金及防暑降溫用品10萬余元。去年底，中心對困難職工發(fā)放了困難補貼，入戶進行了訪視，情暖職工身心。

加強四個環(huán)境建設，倡導和諧理念，培育和諧精神，營造和傳承運銷中心的亞文化。2014年，基層各隊面貌煥然一新，機車三隊硬化了地面，改造了調車人員休息室和會議室，機三辦公樓全面整修；工務隊浴室改建完成；機車一隊辦公區(qū)域進行了全面整治；年底，運銷中心機關辦公地點整體搬遷，集中辦公，提升了人氣，融合了人心。中心首個職工閱覽室正式開放，藏書包括歷史、管理、文學、工具等七大類共計1600余冊，可集中接待70余人，滿足了職工閱讀需求，豐富了職工業(yè)余文化生活，營造了和諧健康的企業(yè)文化氛圍。今年，中心廠情廠史室建成，將1976年至今，四十年的成長歷程呈現給大家，圖片與實物資料涉及生產、銷售、業(yè)務、管理、安全、培訓等方面。從無到有，從小到大，無疑不堅定了我們在一點一點做實、成長、壯大，為中心的亞文化建設和傳承添磚加瓦。

三是完善人文關懷和心理疏導的思想政治工作機制，以活動為載體，寓教于樂。中心開通經理信箱，為職工搭建起建言獻策，表達訴求、與領導溝通的快捷通道。健全中心黨組織與黨員之間、領導與普通黨員之間、黨員與黨員之間的談心交心制度，暢通黨員中情緒交流和信息溝通渠道，通過制度的建立和完善，逐步把人文關懷和心理疏導貫穿、滲透、體現在中心思想政治工作之中，使黨的“和諧文化，文明風尚”在中心黨員與黨員之間、黨員與干部職工之間良性互動，互相促進，長期傳承。黨委通過上大黨課等形式活動，引導廣大黨員用和諧的方法、和諧的思維方式認識事物、處理問題，以開闊的心胸和積極的心境看待一切。同時，還積極開展一些文體活動，比如演講比賽、知識競賽、健步走、單項體育競賽、文藝聯歡等等，豐富黨員的文化生活，陶冶黨員情操，用健康豐富的文化生活有效的調節(jié)黨員的情感和心理。

三、加強三支人才隊伍建設，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保障與智力支撐

中心深入實施職工素質工程，把職工的成長成才與企業(yè)的發(fā)展緊密結合，加大了經營管理、專業(yè)技術、技能操作人員三支人才隊伍的培養(yǎng)力度，從中心的近、遠期發(fā)展需要出發(fā)，積極地采取改進和改良措施，解決了多年人才斷檔、缺乏交流的死水一潭的窘境。

2014年，中心“三支人才”隊伍通道首次全部打通，鼓舞人心。在技能操作方面，2名技術工人選聘到了技師崗位，實現中心技師崗位“零突破”，職業(yè)工種技能鑒定首次納入公司整體規(guī)劃，3個工種共24人參加了工人技師鑒定，3人獲得了技師任職資格。專業(yè)技術方面，第一批專業(yè)技術職位選聘，17人脫穎而出，1名主任師，3名副主任師，8名主管師和5名助理師走上專業(yè)技術職位。管理序列，中心圓滿完成了基層組織機構和基層領導人員的調整，調整后的基層領導人員，平均年齡下降了3歲，大專以上學歷提高了17個百分點。三條跑道的調整和暢通，不僅提升了隊伍的整體素質，改善了基層領導人員的年齡和知識結構，而且為干部職工、尤其是青年職工的學習和成長敞開了大門、提供了動力。

中心黨委通過做實企業(yè)黨建和思想政治工作，職工的凝聚力、向心力不斷增強，黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用得到很大提升，為確保中心的安全生產保駕護航，奠定了重要的基礎。