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[摘要]此次科創(chuàng)的研究項(xiàng)目為上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)調(diào)查。我們調(diào)查了上海同濟(jì)大學(xué),上海復(fù)旦大學(xué),上海華東師范大學(xué),上海財(cái)經(jīng)大學(xué),上海東華大學(xué),上海電力學(xué)院這六所學(xué)校本科在校生以及進(jìn)行了一系列的走訪工作,共有600名大學(xué)生參與了此次調(diào)查。本論文通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的研究發(fā)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)受到諸多因素的影響,其中不可忽視的是資金層面。因此本論文從籌集資金和規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的角度給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以建議。
調(diào)查顯示,調(diào)查高校中50.6%的大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)。在這部分人群中,68.1%表示畢業(yè)后工作幾年再進(jìn)行創(chuàng)業(yè),16.8%愿意在大學(xué)上學(xué)期間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)嘗試,一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的占比15.7%。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的原因集中在挑戰(zhàn)自己的能力對(duì)金錢和自由充滿渴望,有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)興趣和愿望以及解決就業(yè)問(wèn)題這幾個(gè)方面。
我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)受到各方面因素的影響制約,其中不可忽視的資金層面包括:由于在校大學(xué)生或大學(xué)剛畢業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源有創(chuàng)業(yè)想法的人20.64%希望工作幾年后再創(chuàng)業(yè),29.82%的人放棄了創(chuàng)業(yè)的想法。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)并著手考慮創(chuàng)業(yè)的人也有60.55%的大學(xué)生會(huì)因?yàn)榭紤]到經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)而放棄創(chuàng)業(yè)的想法。當(dāng)大多數(shù)訪談?wù)弑粏?wèn)及“創(chuàng)業(yè)初期缺什么?”“錢,最先感到缺的就是資金這塊?!辈簧賱?chuàng)業(yè)大學(xué)生對(duì)此感受深刻。巧婦難為無(wú)米之炊,如果沒(méi)有資金的支持,創(chuàng)業(yè)之路將無(wú)法走下去,因此我們決定從資金和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)層面著手分析以提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
針對(duì)有合適的項(xiàng)目然而缺乏資金的大學(xué)生我們給出一系列籌集資金的建議和降低成本的方法。融資渠道除了傳統(tǒng)的自籌資金,銀行貸款,民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資,無(wú)本創(chuàng)業(yè)等多種投資方式。以下列舉大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可行的籌資方式。
1、尋找合適的合伙人和資金投資者
合伙人可以與你共同分擔(dān)資金壓力,有些人合伙時(shí)往往是一方投資另一方經(jīng)營(yíng)。大學(xué)生多是初次創(chuàng)業(yè)者,缺乏資金,經(jīng)驗(yàn)又很不足,找到合適的合伙人,成為一個(gè)相對(duì)成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員,不失為一條能快速學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、成功的捷徑。
2、向社會(huì)募集
社會(huì)投資的種類有很多,主要形式有:用刊登廣告的形式向社會(huì)各界募集,委托商業(yè)銀行或其他金融機(jī)構(gòu)向社會(huì)各界募集,委托證券交易所向社會(huì)各界募集。
3、申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金
全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金由“華圖教育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”和“嘉龍大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公益基金”兩支基金組成,資金總規(guī)模增至2000萬(wàn)元,每年為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供至少400萬(wàn)元的資金支持。兩支基金均屬無(wú)償公益基金,資助期內(nèi)不溢價(jià)、不分紅,每年計(jì)劃資助20-30個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,單項(xiàng)資助金額最高30萬(wàn)元。對(duì)發(fā)展前景良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,基金管理委員會(huì)還將推薦接力基金并提供相關(guān)技術(shù)支持。
4、社會(huì)上各種創(chuàng)業(yè)基金會(huì)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
1)YBC中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃
核心幫扶模式:為創(chuàng)業(yè)青年提供無(wú)利息、無(wú)抵押、免擔(dān)保的資金支持、“一對(duì)一”的陪伴式導(dǎo)師輔導(dǎo)和系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐培訓(xùn),引導(dǎo)青年進(jìn)入工商網(wǎng)絡(luò),幫助青年成功啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)。
申請(qǐng)模式:創(chuàng)業(yè)青年首先要提交申請(qǐng),之后要經(jīng)歷四個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)審流程:篩選、預(yù)審、實(shí)地面試和復(fù)審。只要提交的申請(qǐng)材料完備,特別是《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》填寫完整,數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
2)創(chuàng)新工場(chǎng)、天使灣、36氪等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目天使機(jī)構(gòu)
以創(chuàng)新工場(chǎng)為例,它是一家致力于早期階段投資,并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。通過(guò)針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù),幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長(zhǎng)。同時(shí)幫助創(chuàng)業(yè)者開(kāi)創(chuàng)出一批最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。創(chuàng)新工場(chǎng)的投資方向多為:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算等。那么大學(xué)生在尋求互聯(lián)網(wǎng)天使機(jī)構(gòu)時(shí)可以將自己的項(xiàng)目與各個(gè)機(jī)構(gòu)的投資方向進(jìn)行比對(duì),提高獲得資助的可能性。
5、參加創(chuàng)業(yè)比賽
參加創(chuàng)業(yè)比賽對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),參與是一個(gè)學(xué)習(xí)與收獲的過(guò)程,還有獲得獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì),確實(shí)誘惑人。一般創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金非常豐厚,通過(guò)決賽得到第一名的選手往往能得到10萬(wàn)元左右的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基金,目前很多大學(xué)生都將參加創(chuàng)業(yè)大賽當(dāng)做挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)。
6、在畢業(yè)之前掙到部分收入
可以通過(guò)兼職等多種方式賺取資金。另外,開(kāi)拓校園市場(chǎng),讓學(xué)生成為你的客戶,朋友是你的第一批客戶,生活在大學(xué)校園里,朋友室友同學(xué)以及其他共同構(gòu)成你創(chuàng)業(yè)的第一批支持者,讓大學(xué)同學(xué)成為客戶的偉大之處在于他們會(huì)在社交媒體上傳播聲音,向他們的朋友推廣。啟動(dòng)校園代表計(jì)劃推圖校園代表計(jì)劃,讓其他學(xué)校的朋友成為品牌代表,向其同學(xué)進(jìn)行售賣,組建俱樂(lè)部,向當(dāng)?shù)馗@麍?chǎng)所捐贈(zèng)產(chǎn)品等。
7、如何降低成本,減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
1)謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目,避免盲目
首先大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠的是項(xiàng)目,大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都是初次創(chuàng)業(yè),沒(méi)有資金,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有人脈,只有一個(gè)點(diǎn)子,從零開(kāi)始,簡(jiǎn)言之就是在資金之前一定要有一個(gè)可為之創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,沒(méi)有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就算有足夠的資金來(lái)源創(chuàng)業(yè)也很難成功。對(duì)于沒(méi)有資金來(lái)源又沒(méi)有能力承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大學(xué)生,所選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備在低成本情況下快速擴(kuò)張的能力,無(wú)論怎樣的商業(yè)理念,若想落地并有所作為,最大的根本在于一定要為市場(chǎng),也就是某一部分人群創(chuàng)造價(jià)值。要盡量選擇自己能做的最大的市場(chǎng),只有大市場(chǎng)才能造就大企業(yè)
2)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,沒(méi)有經(jīng)費(fèi)也可以做營(yíng)銷
病毒營(yíng)銷是一種常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法,常用于進(jìn)行網(wǎng)站推廣,品牌推廣。是指通過(guò)用戶的社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò),使信息像病毒一樣傳播擴(kuò)散,利用快速?gòu)?fù)制的方式傳向數(shù)以千計(jì)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的受眾。關(guān)鍵點(diǎn)營(yíng)銷案的故事一定要意料之外,這和產(chǎn)品思維是違背的。舉一則報(bào)紙上的例子:我記得有次和女朋友在亞伯達(dá)北部徒步旅行時(shí),突然竄出來(lái)一只巨大無(wú)比的棕熊向我們沖來(lái),假如不是我這把小小的JETIFIRE(手槍),今天我可就不會(huì)在這了。只是往我女友的膝蓋上開(kāi)了一槍就搞定了,熊撲到了她,而我只是稍微走得快一點(diǎn)就脫險(xiǎn)了。這是我藏品中最好的一把手槍之一。很顯然,去強(qiáng)調(diào)一把手槍的殺傷力有多強(qiáng),可以擊倒灰熊,這是傳統(tǒng)的廣告邏輯,不適合用戶的自傳播!所以這片文案非常巧妙的構(gòu)思了一個(gè)意料之外的故事,引發(fā)了傳播!
3)利用導(dǎo)師等免費(fèi)資源
當(dāng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到不懂的地方,可以找學(xué)校不同院系的教授求教。從教授那里獲得的指導(dǎo),可以讓公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),卻無(wú)需花大把時(shí)間進(jìn)行研究。