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      電費(fèi)回收風(fēng)險對策研究

      2015-10-21 08:31:37吳玲玲左松林袁加梅張莉莉李直
      決策與信息·下旬刊 2015年11期
      關(guān)鍵詞:回收電費(fèi)風(fēng)險

      吳玲玲 左松林 袁加梅 張莉莉 李直

      [摘要]電費(fèi)是供電企業(yè)經(jīng)營成果的最終體現(xiàn),電費(fèi)回收的好壞不僅關(guān)系到國家財政收入和供電企業(yè)生產(chǎn)資金的周轉(zhuǎn),還關(guān)系到電網(wǎng)的發(fā)展和安全穩(wěn)定運(yùn)行,關(guān)系到對客戶能否持續(xù)提供可靠的電能,即關(guān)系到人民生活和社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展.因此如何在當(dāng)前金融危機(jī)環(huán)境下,防范巢湖電力公司電費(fèi)回收電費(fèi)風(fēng)險,并制定相應(yīng)措施,顯得尤為緊迫和重要。

      [關(guān)鍵詞]電費(fèi);回收;風(fēng)險

      一、電費(fèi)回收模式及風(fēng)險現(xiàn)狀

      當(dāng)前我國電費(fèi)回收模式主要為:供電營業(yè)廳窗口收費(fèi),多個銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時代收,通過銀行采用電費(fèi)劃撥方式,電費(fèi)代收點(diǎn)繳費(fèi),網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)和銀聯(lián)POS機(jī)刷卡交電費(fèi)等。多年以來,電費(fèi)回收工作基本依靠人海戰(zhàn)術(shù)、集中整治等方法,導(dǎo)致電費(fèi)回收管理的隨意性大,電費(fèi)回收效果難以有效控制,惡意欠費(fèi)屢禁不止,大額欠費(fèi)時有發(fā)生。人員管理不到位,導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)人繳費(fèi);業(yè)務(wù)流程控制不到位,導(dǎo)致企業(yè)易名而居。城市快速擴(kuò)展,催費(fèi)難度加大;農(nóng)村流動人口增多,催費(fèi)無從催起;貧富差距增大,無力繳費(fèi)者增多,電費(fèi)風(fēng)險持續(xù)增大,常規(guī)的電費(fèi)回收方式已難以適應(yīng)管理的要求。我們對省內(nèi)欠費(fèi)企業(yè)和客戶按欠費(fèi)的用電類別、行業(yè)性質(zhì)分類整理,并進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的分析研究,總結(jié)造成當(dāng)前電費(fèi)風(fēng)險的主要原因有以下幾個方面:

      (1)環(huán)境風(fēng)險

      全社會尚未形成自覺交費(fèi)的意識。電力客戶先用電后交錢已形成習(xí)慣,交費(fèi)意識淡薄,甚至以不交電費(fèi)為榮;交費(fèi)環(huán)境惡劣,惡意拖欠電費(fèi),甚至出現(xiàn)時有謾罵、毆打電費(fèi)回收人員情況發(fā)生,欠費(fèi)停不了電,增加了電費(fèi)回收的難度。

      (2)經(jīng)營風(fēng)險

      電費(fèi)風(fēng)險防范措施不完善。受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整影響,一批高能耗、高污染企業(yè)逐步關(guān)停,供電企業(yè)對這部分企業(yè)的電費(fèi)防范僅停留在事后補(bǔ)救,對前期的風(fēng)險無法做到可控能控。重要客戶電費(fèi)存在較大“風(fēng)險點(diǎn)”。我省幾個高能耗用電大戶尚未采取電費(fèi)風(fēng)險防范措施,每個月電費(fèi)應(yīng)收余額的完成存在一定風(fēng)險,同時這部分用電大戶均屬于高耗能、高污染企業(yè),隨著國家節(jié)能減排工作力度的不斷加大,電費(fèi)風(fēng)險也隨之加大。IC卡表的推廣力度不夠。部分存在電費(fèi)風(fēng)險的老客戶不具備安裝IC卡表的條件,并不愿意出資改造;已安裝的IC卡表故障率較高,部分客戶的IC卡表的跳閘回路已解除。

      (3)運(yùn)行風(fēng)險

      傳統(tǒng)營業(yè)廳收費(fèi)運(yùn)作矛盾較為突出。一是有的收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)范圍偏大,部分客戶距離營業(yè)廳較遠(yuǎn),定點(diǎn)交費(fèi)不方便;二是客戶電費(fèi)金額不是整數(shù),自然涉及到找零問題,因而會加長單筆業(yè)務(wù)辦理時間,容易引發(fā)客戶不滿情緒;三是因電費(fèi)結(jié)算周期的周期性強(qiáng),逾期產(chǎn)生滯納金,營業(yè)廳收費(fèi)高峰期人滿為患,等候時間長,客戶容易產(chǎn)生急躁情緒。

      二、科學(xué)防范市場風(fēng)險

      針對上述存在的環(huán)境風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、運(yùn)行風(fēng)險,我們進(jìn)一步完善科學(xué)的防范措施,采取“事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救”的電費(fèi)回收風(fēng)險管控機(jī)制。

      (1)事前防范電費(fèi)風(fēng)險

      ①完善管理考核制度。繼續(xù)完善動態(tài)應(yīng)收電費(fèi)余額管理機(jī)制,以電費(fèi)回收進(jìn)度目標(biāo)和年度目標(biāo)為控制重點(diǎn),形成對電費(fèi)回收的過程化管理和控制;以月度電費(fèi)回收工作簡報和考核制、重大事項(xiàng)跟蹤督辦制度,來有效控制電費(fèi)風(fēng)險;強(qiáng)化電費(fèi)回收“一把手”工程制,健全嚴(yán)格的崗位目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任到部門、到具體員工;加大考核和獎罰力度,引導(dǎo)員工主動思考收費(fèi),激發(fā)員工工作積極性、主動性和責(zé)任心;堅持電費(fèi)回收“問責(zé)制”和“說清楚”等責(zé)任追究制度,組織開展“同舟共濟(jì)保增長,建功立業(yè)促發(fā)展”電費(fèi)回收勞動競賽活動,營造比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)的良好氛圍。②健全電費(fèi)預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步做好用戶信用等級的評價工作,建立健全大用戶以及用電量較大的低壓動力用戶的用電量變化、生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)以及交費(fèi)能力和信用數(shù)據(jù)庫,按季評定用戶信用等級,差別化地采取或擬定相應(yīng)的電費(fèi)風(fēng)險防范措施。開展電費(fèi)回收預(yù)警工作,密切跟蹤重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,根據(jù)用戶信用等級,對可能發(fā)生電費(fèi)風(fēng)險的用戶,及時做好電費(fèi)協(xié)議的重簽工作,及時采取預(yù)收、抵押、多次抄表結(jié)算等方式,遏制欠費(fèi),防范和降低電費(fèi)回收風(fēng)險。③開展個性化服務(wù)防風(fēng)險。重點(diǎn)開展電費(fèi)充值卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),與政府相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào),配合開通“公共事業(yè)交費(fèi)系統(tǒng)”平臺,讓電力客戶足不出戶享受便捷、高效的服務(wù)。利用負(fù)荷管理系統(tǒng)終端預(yù)購電功能,防范電費(fèi)風(fēng)險;建立適當(dāng)?shù)念A(yù)繳電費(fèi)獎勵機(jī)制,加大宣傳預(yù)交電費(fèi)贈送禮品以及按時交納電費(fèi)積分獎勵活動。事先制定好交納電費(fèi)積分規(guī)則和獎勵規(guī)則,鼓勵廣大居民客戶踴躍參加,年底抽獎并兌現(xiàn)獎品,調(diào)動廣大客戶交費(fèi)的積極性。

      (2)事中防范電費(fèi)控制

      ①及時做好改制企業(yè)的電費(fèi)回收。及時與企業(yè)改制清算組聯(lián)系溝通,了解企業(yè)改制的進(jìn)展情況和改制后的動向,為防范電費(fèi)風(fēng)險做準(zhǔn)備。及時向企業(yè)改制清算組通報該企業(yè)的用電情況、電費(fèi)交納情況及欠費(fèi)相關(guān)信息,爭取企業(yè)改制清算組的支持。及時掌握企業(yè)改制期間的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對于租賃經(jīng)營的企業(yè)采取安裝IC卡表、預(yù)收電費(fèi)等風(fēng)險防范措施。企業(yè)改制期間一旦發(fā)生欠費(fèi)現(xiàn)象,要堅決按規(guī)定采取停電催收措施,等用戶交清欠費(fèi)并采取相應(yīng)的電費(fèi)風(fēng)險防范措施(預(yù)付電費(fèi)、IC卡表等)后恢復(fù)供電。②多種措施保大用戶的電費(fèi)回收。一是每月電費(fèi)發(fā)行后及時上門送達(dá)電費(fèi)通知單和電費(fèi)發(fā)票票樣,并與客戶經(jīng)辦人員認(rèn)真核對電量、電費(fèi)數(shù)額,防止因電量、電費(fèi)存在疑問而影響客戶及時交納;二是為縮短客戶電費(fèi)的在途時間,防止因銀行方面的原因影響電費(fèi)的及時到帳,必要時安排人員和車輛,協(xié)助客戶辦理電費(fèi)轉(zhuǎn)帳事宜;③完善95598客戶熱線催繳功能。要求抄表員利用抄表收費(fèi)機(jī)會收集客戶的電話或手機(jī)號碼,并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,由95598客戶坐席員每月將上繳電費(fèi)不及時的客戶挑選出來,定期對客戶欠費(fèi)及時進(jìn)行友情提醒。

      (3)事后做好電費(fèi)補(bǔ)救

      ①強(qiáng)硬措施應(yīng)對不按時交費(fèi)客戶。受資金周轉(zhuǎn)、交費(fèi)習(xí)慣等因素的影響,總有部分的專變客戶和低壓動力客戶經(jīng)常出現(xiàn)不按時交費(fèi)的現(xiàn)象,且這部分客戶非常了解我們的催費(fèi)方式和相關(guān)的規(guī)定程序,往往在下達(dá)欠費(fèi)停電通知、實(shí)施停電的前一天或當(dāng)天交清電費(fèi)。針對這些客戶,我們除反復(fù)采取短信、電話、上門等常規(guī)的催費(fèi)手段外,堅決按規(guī)定實(shí)施停電催收?;謴?fù)供電前,堅決采取預(yù)收電費(fèi)或安裝IC卡表等風(fēng)險防范措施。②做好電費(fèi)追繳的合理合法。針對倒閉破產(chǎn)企業(yè)、拆遷困難戶等特殊客戶所形成的陳欠電費(fèi)采取特別手段,盡可能地追回欠費(fèi),如跟蹤企業(yè)破產(chǎn)倒閉程序、提前介入拆遷過程、完善擔(dān)保抵押配套措施甚至爭取政府墊付電費(fèi)等。事后補(bǔ)救作為電費(fèi)回收管理機(jī)制的一種補(bǔ)充手段,公司在正確把握法律法規(guī)以及政策邊界的同時,切實(shí)做到電費(fèi)追繳的合理合法。③尋求法律手段防范電費(fèi)風(fēng)險。比如采用《擔(dān)保法》中規(guī)定的除抵押之外的保證、質(zhì)押、留置和定金擔(dān)保方式,以及《物權(quán)法》承認(rèn)的浮動擔(dān)保;政府扶持企業(yè)可以采用政府財政收入擔(dān)保。

      參考文獻(xiàn)

      [1]馬強(qiáng).我國現(xiàn)代供電企業(yè)危機(jī)管理體系構(gòu)建研究[D].西南交通大學(xué),2011

      [2]徐宏泉.電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)回收風(fēng)險的法律防范研究[D].蘭州大學(xué),2014

      [3]趙志宇.供電公司電費(fèi)風(fēng)險管控體系建設(shè)研究[D].華北電力大學(xué),2012.

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