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      現(xiàn)代企業(yè)體育文化存在的問題與對策

      2015-10-21 01:17:19鄧強(qiáng)
      關(guān)鍵詞:力度體育運(yùn)動體育

      鄧強(qiáng)

      摘要:企業(yè)體育文化是企業(yè)文化的重要組成部分,在促進(jìn)企業(yè)健康、順利、和諧發(fā)展方面具有重要作用。在積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的今天,全面加強(qiáng)企業(yè)體育文化研究,具有重要社會價(jià)值。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)體育文化問題與對策

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人們生活質(zhì)量的提升,人們的體育消費(fèi)需求不斷上升。但是,由于社會傳統(tǒng)、文化等影響,我國企業(yè)在體育文化建設(shè)方面還比較滯后,嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新形勢下,深入研究現(xiàn)代企業(yè)體育文化存在的問題與對策,成為了擺在我們面前的重要研究課題。

      一、企業(yè)體育文化的內(nèi)涵探析

      廣義的企業(yè)體育文化指的是一種多元素文化,是所有企業(yè)開展體育運(yùn)動所培育員工世界觀、價(jià)值觀的一種共性文化。狹義的企業(yè)體育文化指的是在特定企業(yè)運(yùn)營理念指引下,能集中反映企業(yè)根本利益、運(yùn)行機(jī)制、共同價(jià)值的體育實(shí)踐運(yùn)動,是企業(yè)體育精神、制度、物質(zhì)等概念的總和。本文所指的企業(yè)體育文化,指的是狹義概念上的企業(yè)體育文化。

      體育文化是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要組成部分,其在提升企業(yè)運(yùn)行效率、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、全面提高企業(yè)綜合競爭力方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。若企業(yè)行動目標(biāo)、理想信念與體育文化互相滲透,就可在集團(tuán)中體現(xiàn)員工、企業(yè)共同利益與價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,全面提高集體感召力與員工向心力,積極推動企業(yè)朝著既定方向前進(jìn)。體育事業(yè)始于人類增進(jìn)交流、呼喚和平的實(shí)踐,是體育與國際關(guān)系產(chǎn)生協(xié)同互動作用的根源所在?,F(xiàn)今社會,體育已經(jīng)成為國家總體外交實(shí)力的重要組成與延伸,并在國際關(guān)系發(fā)展中扮演著越來越重要的角色?,F(xiàn)代企業(yè)體育的發(fā)展和體育文化的構(gòu)建,不僅是企業(yè)健康發(fā)展的動力所在,也是建設(shè)文化強(qiáng)國、提高我國軟實(shí)力的有力支撐。

      二、現(xiàn)代企業(yè)體育文化建設(shè)中存在的主要問題

      (一)企業(yè)管理階層缺乏體育文化理念

      理念直接決定著企業(yè)的運(yùn)行前景,由于我國現(xiàn)代企業(yè)制度建立比較晚,大部分企業(yè)仍然受到軍事化管理方式影響,對企業(yè)員工缺乏關(guān)愛。在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境下,大部分企業(yè)管理人員注重經(jīng)濟(jì)效益的提高,忽略文化培育的重要作用,更未認(rèn)識到體育文化建設(shè)的重要作用。也有部分企業(yè)管理階層片面的認(rèn)為體育活動開展屬于社會公共產(chǎn)品,體育文化建設(shè)的效益是一個(gè)緩慢、潛在過程,隱性期比較長。

      (二)企業(yè)缺乏培育體育文化的長效運(yùn)行機(jī)制

      制度對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和企業(yè)的健康運(yùn)行都有非常重要的影響。之所以很多企業(yè)體育文化建設(shè)得不到良好發(fā)展,歸根結(jié)底是由于企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中,企業(yè)缺乏培育體育文化的長效運(yùn)行機(jī)制。我國大部分企業(yè)沒有建立健全完善的體育文化制度,在體育文化的開展方面比較隨意,沒有充分發(fā)揮文化對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

      (三)資金支持不到位

      市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,任何活動的開展均需講究效益。我國大部分企業(yè)著重經(jīng)濟(jì)效益的追求。體育文化培育無法在短時(shí)間帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益,不可避免地會導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)投入減少。大部分企業(yè)均不希望在體育文化事業(yè)開展中投入過多資金,資金支持不到位,嚴(yán)重影響各項(xiàng)體育運(yùn)動的順利開展,更何談體育文化建設(shè)。

      三、現(xiàn)代企業(yè)體育文化建設(shè)與發(fā)展對策分析

      (一)全面加強(qiáng)企業(yè)體育文化重要性的宣傳力度

      體育文化作為一種企業(yè)軟文化,雖然不能在短時(shí)間內(nèi)帶來經(jīng)濟(jì)效益,但其內(nèi)在影響力不可忽略。新形勢下,必須全面加強(qiáng)企業(yè)體育文化重要性的宣傳力度。通過廣播、宣傳欄、專題會議等多種宣傳途徑,在企業(yè)內(nèi)部形成積極、向上的體育運(yùn)動輿論導(dǎo)向,全面加強(qiáng)企業(yè)管理人員對于體育文化重要性的認(rèn)識。真正使企業(yè)管理人員認(rèn)識到,加強(qiáng)體育文化建設(shè)、積極開展體育運(yùn)動、全面提高員工身心素質(zhì),不僅是企業(yè)文明的重要衡量指標(biāo),也是社會精神文明建設(shè)的重要組成。

      與此同時(shí),還要全面提高企業(yè)員工的體育運(yùn)動意識,通過多種體育活動的開展,積極營造良好的體育運(yùn)動氛圍,指導(dǎo)員工養(yǎng)成體育鍛煉的良好習(xí)慣,通過多種創(chuàng)造性的體育活動,積極吸引員工自覺參與體育文化事業(yè)的開展中來。在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳的同時(shí),還需要積極開展社會宣傳,真正讓企業(yè)文化觀念深入人心,進(jìn)而產(chǎn)生良好的社會效益。也可通過戶外廣告、大眾媒體、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳,在具體操作細(xì)節(jié)上需關(guān)照各項(xiàng)活動開展的名稱、口號、器材、服務(wù)等因素。

      (二)完善企業(yè)體育文化制度建設(shè)

      從整體上來說,體育文化建設(shè)事業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,需要強(qiáng)有力的制度保障。無規(guī)矩不成方圓,新形勢下,必須加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè),通過強(qiáng)有力的制度保障,促進(jìn)體育文化建設(shè)的順利開展,否則,體育文化只能成為空洞的理論說教。企業(yè)需要結(jié)合自身運(yùn)行實(shí)際,不斷探索切實(shí)可行的規(guī)章制度,從而促進(jìn)企業(yè)體育文化制度建設(shè),建立健全完善的體育文化長效運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮制度優(yōu)勢。需注意,企業(yè)體育文化制度建設(shè)不能照搬照抄,必須站在自身企業(yè)運(yùn)營實(shí)際基礎(chǔ)上,充分結(jié)合未來企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在調(diào)動員工積極性與參與性同時(shí),制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的體育文化制度。

      (三)強(qiáng)化資金投入力度

      體育文化建設(shè)事業(yè)的開展需要大量的人力資源、物力資源、財(cái)力資源支持。強(qiáng)化資金投入力度,是保障體育文化建設(shè)取得顯著成效的保障。企業(yè)需要加強(qiáng)體育設(shè)備資源投入力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)體育設(shè)施建設(shè)力度,保障各項(xiàng)體育活動的順利開展。加強(qiáng)員工體育運(yùn)動的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,進(jìn)一步激發(fā)員工參與體育運(yùn)動的積極性,全面提高員工的健康體育消費(fèi)意識。另外,企業(yè)還需要加強(qiáng)體育文化建設(shè)的人才投入力度,通過專家講座、集中授課、實(shí)訓(xùn)練習(xí)等方式,積極培養(yǎng)大量的運(yùn)動人才與管理人才。

      (四)加強(qiáng)政府組織與民間團(tuán)體的力量支持

      在加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)過程中,政府角色不可或缺,其發(fā)揮著重要作用。新形勢下,必須加強(qiáng)政府對體育文化建設(shè)的支持力度。政府部門需要加強(qiáng)對體育文化事業(yè)的資金投入力度,政府部門應(yīng)支持企業(yè)增加體育設(shè)施資金投入力度,全面保障企業(yè)員工有足夠的運(yùn)動場所開展體育活動,并設(shè)立專門資金以保障體育活動的順利開展。與此同時(shí),政府還需要扮演好“橋梁”作用,積極組織不同企業(yè)之間的體育運(yùn)動活動,不斷豐富企業(yè)體育文化,積極推動企業(yè)文化事業(yè)的構(gòu)建。另外,鑒于民間體育組織活動多、影響深、人員多等優(yōu)勢,企業(yè)體育文化建設(shè)事業(yè)的開展,可積極借助民間團(tuán)體力量支持,加強(qiáng)與民間體育組織的聯(lián)合力度,強(qiáng)化橫向合作,在全面提高企業(yè)體育文化影響力的同時(shí),促使企業(yè)體育文化向著“多元化”方向邁進(jìn)。

      四、結(jié)語

      綜上所述,本文針對企業(yè)體育文化內(nèi)涵與現(xiàn)代企業(yè)體育文化建設(shè)中存在的主要問題開始入手分析,從四個(gè)方面:全面加強(qiáng)企業(yè)體育文化重要性的宣傳力度,完善企業(yè)體育文化制度建設(shè),強(qiáng)化資金投入力度,加強(qiáng)政府組織與民間團(tuán)體的力量支持,詳細(xì)論述了現(xiàn)代企業(yè)體育文化建設(shè)與發(fā)展對策,旨在為一線工作提供理論指導(dǎo)。

      參考文獻(xiàn):

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