淺析建筑工程造價的動態(tài)管理及其控制

余來軍

浙江淳安陽光聯(lián)合會計師事務所（普通合伙） 311700

摘要：伴隨城市化進程的不斷推進，工程項目建設(shè)日益增多，其中建筑工程占據(jù)重要的地位，極大的促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。目前，我國的建筑企業(yè)數(shù)量越來越多，行業(yè)競爭越來越激烈，為增強企業(yè)的綜合競爭力，建筑工程建設(shè)不僅要注重工程質(zhì)量，同時也要做好成本管理，對工程造價進行動態(tài)管理與控制。本文首先對建筑工程造價加以概述，針對工程造價管理與控制的原則，探討動態(tài)管理與控制的有效對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；動態(tài)管理；基本原則；成本控制；有效對策

近幾年來，隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家城市化建設(shè)得到了空前發(fā)展，這也為建筑行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，建筑工程如火如荼的開展開來。然而，受到市場經(jīng)濟體制改革的影響，企業(yè)競爭日漸加大，企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)一席之地，不僅要重視工程質(zhì)量，更應結(jié)合工程建設(shè)實際，遵循相應的造價管理與控制原則，對工程造價進行動態(tài)管理與全過程成本控制?，F(xiàn)結(jié)合個人多年的實踐經(jīng)驗，對建筑工程造價管理與控制的相關(guān)對策進行探析。

一、建筑工程造價概述

（一）工程造價的內(nèi)涵

簡單來講，工程造價是指工程從籌建到竣工全過程中，為進行工程建設(shè)所包含的所有成本。根據(jù)目前我國建筑市場對其定義，可以分為如下兩種：一是針對建設(shè)單位而言，工程造價單指企業(yè)進行工程建設(shè)預期或者實際支付的資產(chǎn)總額，包括所有的流動資金和固定資產(chǎn)等；二是針對工程而言，則指從建設(shè)工程的總價格，包含項目招投標、工程設(shè)計、規(guī)劃施工等各建設(shè)環(huán)節(jié)所涉及的交易活動價格。

（二）工程造價管理的特點

工程造價涉及到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，深入了解工程造價的管理特點，有利于提高工程造價動態(tài)控制的實效性，現(xiàn)結(jié)合個人多年的實踐經(jīng)驗，對其造價管理特點加以總結(jié)[1]。

第一，可分解。工程建設(shè)并非一蹴而就，一項完整的建筑工程需要進行多項分工程建設(shè)才可施工完成，為此對工程造價進行管理與控制，可將整體項目進行分解，根據(jù)各個分項目的實際情況，加強造價的管理與控制，盡可能降低工程的實際成本。

第二，不可模擬。任何一項建筑工程都有著其獨特性，比如說工程選址、工程性能要求等，這在很大程度上決定了工程項目的部分條件需要固定，像施工場地的地形、水文地質(zhì)、氣候，以及施工材料與工藝的選擇等?？梢?，建筑工程項目是不可模擬的，也將決定工程造價具有獨特性。

第三，動態(tài)性。建筑工程施工需要經(jīng)歷一個漫長的過程，其中工程建設(shè)包含的環(huán)節(jié)也非常多，受到各種不確定因素的影響，工程的造價會在初始預計的水平上出現(xiàn)變動?；诖?，建筑工程造價需要動態(tài)管理，對工程的各個環(huán)節(jié)加以分析與成本控制。

二、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制原則

（一）建筑工程造價全過程控制原則

由于工程項目的各個環(huán)節(jié)都會影響實際成本投入，為此建筑工程造價的管理應貫穿工程的全過程，只有對每個環(huán)節(jié)進行嚴格的造價管理與控制，才能有效的確保工程造價的優(yōu)化控制[2]。

（二）全要素、全方位控制原則

施工安全、工程質(zhì)量、造價、進度等都是建筑工程建設(shè)的重要因素，而各要素之間存在一定的聯(lián)系，比如說縮短工程進度、確保施工安全、提高工程質(zhì)量等都會相應的降低工程造價。基于此，建筑工程的造價管理應嚴格遵循全要素、全方位的原則，協(xié)調(diào)好各要素之間的關(guān)系，做好材料、人員、機械等全方位控制。

三、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的有效對策

（一）加強工程招投標階段的造價動態(tài)管理與控制

建筑工程設(shè)計、施工等各單位的選擇，往往是由項目的招投標決定的，做好項目的招投標工作，對建筑工程造價控制具有重要的影響。首先，項目的招投標階段必須嚴格遵守“公平、公正、公開”的基本原則，優(yōu)化招投標環(huán)境，為各單位公平競標提供良好的基礎(chǔ)。其次，建設(shè)單位應加強對投標單位的綜合評價，包括投標單位的信譽等級、服務能力、專業(yè)水平等等。最后，對施工單位的選擇，一方面要根據(jù)施工單位的綜合能力，選擇優(yōu)質(zhì)的單位來減少工程質(zhì)量問題，降低工程設(shè)計變更帶來的經(jīng)濟損失；另一方面，遵循成本優(yōu)化的原則，盡可能選擇工程造價相對較低的施工單位，從起始階段進行工程造價控制。

（二）加強工程施工階段的造價動態(tài)管理與控制

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明，施工階段工程投入占到工程總造價的80%左右，可見施工階段的造價動態(tài)管理與控制是重中之重。加強對施工階段的造價動態(tài)管理，有效控制施工成本，對于建筑工程項目建設(shè)而言，可為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。施工階段的造價管理與控制應從如下幾個方面進行：

第一，優(yōu)化施工方案。建筑工程施工離不開施工設(shè)計與方案的指導，對施工方案進行優(yōu)化，不僅可以將工程造價相應的降低，同時也可保證工程的建設(shè)質(zhì)量。施工設(shè)計階段，設(shè)計人員應對所有方案進行分析，綜合各項因素后，選擇造價低、施工安全、進度快的方案[3]。

第二，科學選擇施工材料。施工材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是施工階段的重要投入部分，科學選擇施工材料，其重要意義不言而喻。一方面，應嚴格控制材料的質(zhì)量，高質(zhì)量的施工材料能夠提高工程質(zhì)量，減少工程設(shè)計變更或者返工，能夠間接減低施工成本；另一方面，控制材料價格，購置施工材料過程中，降低材料的價格能夠直接降低工程的造價。

第三，加強施工現(xiàn)場動態(tài)管理。建筑施工涉及的人員較多，施工現(xiàn)場存在的不確定因素也相應的增加，加強施工現(xiàn)場的動態(tài)管理，一是對施工人員進行有效監(jiān)督，落實施工責任，提高施工效率與質(zhì)量；二是規(guī)范施工操作，加強對施工材料與機械的管理，提高人員素質(zhì)等，保障施工安全，從而增加工程的經(jīng)濟效益。

（三）加強工程設(shè)計變更的造價動態(tài)管理與控制

設(shè)計變更會引起工程造價的變動，然而受到施工過程中諸多因素的影響，設(shè)計變更時有發(fā)生，比如說施工現(xiàn)場的實際情況不能滿足設(shè)計要求等，為此應對設(shè)計變更中的造價變動問題嚴格把關(guān)。首先，設(shè)計變更應嚴格按照相應的程序辦理，相應的資料準備齊全，按照合同要求規(guī)定，明確相關(guān)的責任。其次，在確定必須進行設(shè)計變更后，應對變更造成的造價增減問題嚴格審查，盡可能的做到節(jié)省造價，實現(xiàn)對各項成本的優(yōu)化控制。

（四）加強工程竣工準備階段的造價動態(tài)管理與控制

工程竣工后是工程造價動態(tài)管理的最后環(huán)節(jié)，也將是決定工程實際經(jīng)濟效益的重要階段，在工程竣工階段，應對工程結(jié)算做好嚴格管理與控制。第一，結(jié)算資料的收集要完整，保證為工程結(jié)算提供完備的資料信息。第二，嚴格審核各工程量的取費標準，確保工程結(jié)算環(huán)節(jié)公平公正。第三，做好成本分析，項目部人員應根據(jù)施工材料的實際消耗，以及人工費、機械費用的實際投入，對工程施工階段的成本進行結(jié)算與分析，確保各項費用是否與實際吻合[4]。

結(jié)語：

綜上所述，工程造價是指工程從籌建到竣工全過程中，為進行工程建設(shè)所包含的所有成本，進行工程造價管理具有可分解、不可模擬、動態(tài)性等特點，為此對建筑工程進行造價管理與控制，應遵循全過程、全要素、全方位控制的原則，加強對工程招投標、施工、設(shè)計變更、竣工等各階段的動態(tài)造價管理，實現(xiàn)各階段成本的優(yōu)化控制。

參考文獻：

[1]繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材，2015，16：267-268.

[2]李啟全.淺析化工廠建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].中國石油石化，2015，14：155.

[3]鐘軍雄.論建筑工程造價的動態(tài)管理及有效控制措施[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015，18：165-166.

[4]梁晨.探究建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施[J].經(jīng)營管理者，2015，21：337.