淺析市政公用工程常見質(zhì)量問題及解決辦法

戴銀

摘 要：市政公用工程密切關(guān)聯(lián)著城區(qū)總的布局及性能，關(guān)乎日常生活。市政構(gòu)建的公用工程應(yīng)能確保質(zhì)量，杜絕工程隱患。伴隨城區(qū)進(jìn)展，市政公用類的工程也日漸增多。盲目追求速率、忽略建造質(zhì)量，帶來后續(xù)的多樣問題。辨析常見的質(zhì)量弊病，摸索化解途徑，就要接納新穎的建造技術(shù)，美化城區(qū)外觀，創(chuàng)設(shè)更為融洽的城區(qū)氛圍。

關(guān)鍵詞：市政公用工程；常見質(zhì)量問題；解決辦法

城區(qū)進(jìn)展關(guān)聯(lián)著周邊環(huán)境，也關(guān)系到城區(qū)總的管理水準(zhǔn)。公用工程融匯了偏復(fù)雜的多樣技術(shù)，建造流程也有著復(fù)雜性。受到外因影響，市政工程預(yù)設(shè)的總進(jìn)度常常被變更，增添技術(shù)難度[1]。市政工程若含有漏洞及弊病，將會(huì)影響生活，不利提升總的建造質(zhì)量。構(gòu)建管理體系，就要著力去提升主體的素質(zhì)，具備職責(zé)認(rèn)識(shí)。妥善調(diào)控工程的建造，審慎落實(shí)擬定好的若干指標(biāo)。

一、 解析現(xiàn)有問題

市政公用類的工程缺失了日常管理，帶來質(zhì)量難題。施工建造之中，沒能依循擬定的指標(biāo)來選購成套設(shè)備，采購管控不夠慎重。為了獲取收益，擅自分包并轉(zhuǎn)包，現(xiàn)有資質(zhì)并不合格。有些單位忽視了質(zhì)量，單純追趕工期。詳細(xì)而言，常見質(zhì)量疑難可被分成如下：

（一） 弱化日常的調(diào)控

施工擬定的總進(jìn)度、建造工程質(zhì)量、耗費(fèi)掉的成本，它們彼此緊密銜接。若要提快進(jìn)度，將投入偏多的額外金額，例如選購機(jī)械、預(yù)期之外的添加用工。調(diào)控進(jìn)度時(shí)，也應(yīng)側(cè)重去查驗(yàn)總的消耗。有些工程建造流程內(nèi)，沒能慎重去管控質(zhì)量，只顧節(jié)省成本。高強(qiáng)度施工中，機(jī)械更快被損耗，性能快速減弱。缺失日常調(diào)控，沒能妥善把控多重的關(guān)系，盲目趕超工期[2]。

從現(xiàn)狀看，日常管理遇有多樣的疑難，暗藏各類弊病。缺失質(zhì)量管控，內(nèi)外監(jiān)督都沒能搭配。受到各類干擾，弱化了應(yīng)有的日常查驗(yàn)，沒能構(gòu)建最完備的管控體系。例如：項(xiàng)目承包之中，側(cè)重內(nèi)部范疇的承包；只交納偏少的金額，缺失管理力度。這種行為很近似掛靠及轉(zhuǎn)包，它削減了預(yù)設(shè)的質(zhì)量，帶來低劣質(zhì)量。

（二） 缺失完備的查驗(yàn)機(jī)制

缺失監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)管查驗(yàn)可獲取的成效并不優(yōu)良。監(jiān)理缺失了擬定的總規(guī)劃，市場沒能健全。與之相應(yīng)，成套機(jī)制仍沒能構(gòu)建得完善，暗藏認(rèn)知誤區(qū)。監(jiān)理持證這樣的人員并沒能擁有相配的資質(zhì)，缺失監(jiān)理能力。市政工程增設(shè)的監(jiān)理培訓(xùn)常常側(cè)重于外在，培訓(xùn)成效仍不明晰。缺失完備的規(guī)程，監(jiān)理水準(zhǔn)沒能被保障。

市政施工中，安全查驗(yàn)顯現(xiàn)出來的力度偏弱，現(xiàn)有認(rèn)知不夠。設(shè)定安全管控，仍側(cè)重去節(jié)省金額。搭配組織及人員，沒能注重本源的安全調(diào)控。針對(duì)安全建造，缺失專用特性的管控機(jī)構(gòu)，沒能投入足量的金額以便供應(yīng)保障。即便預(yù)設(shè)了機(jī)制，也是傾向形式，專業(yè)人才缺失。安全管理仍傾向于應(yīng)付，遇有突發(fā)態(tài)勢下的故障，沒能妥善處理。

（三） 隨便去變更規(guī)劃

市政工程顯現(xiàn)了復(fù)雜的架構(gòu)，施工流程復(fù)雜。遇有情況變更，經(jīng)常隨便去更改初始的建造規(guī)劃，帶來施工偏差。初期預(yù)設(shè)規(guī)劃時(shí)，都要審慎查驗(yàn)它的總額度、辨析了可行性。設(shè)定造價(jià)時(shí)，就應(yīng)依循這一規(guī)劃著手來調(diào)控。但現(xiàn)實(shí)施工中，常常沒能妥善預(yù)備，就投入了建造。針對(duì)于投資額、設(shè)定好的指標(biāo)、現(xiàn)有的設(shè)計(jì)深度、合同及招標(biāo)類的文件都缺失了查驗(yàn)，把關(guān)不夠嚴(yán)格。經(jīng)常一邊施工、一邊變更預(yù)設(shè)的計(jì)劃，顯示了隨意性[3]。更改規(guī)劃的時(shí)間偏緊，沒能查驗(yàn)它的必要價(jià)值。遇有各類事故，缺失應(yīng)有的職責(zé)約束來縮減損害。

二、 摸索解決途徑

（一） 確認(rèn)初期的總規(guī)劃

設(shè)定進(jìn)度規(guī)劃，也要設(shè)定成套的其他規(guī)劃。規(guī)劃建造進(jìn)度，這一流程應(yīng)被看成管控的側(cè)重點(diǎn)，設(shè)定出來的規(guī)劃水準(zhǔn)密切關(guān)聯(lián)著接續(xù)的建造。著手施工以前，常常忽略預(yù)設(shè)的這類期限，這是應(yīng)杜絕的。一旦承包項(xiàng)目，就要擬定最為詳盡的建造規(guī)劃，經(jīng)由論證來確認(rèn)它的適宜性。依照進(jìn)度規(guī)劃，再去布設(shè)關(guān)聯(lián)的分支規(guī)劃，妥善去管控質(zhì)量、償付施工金額、縮減建造中的總污染。成本以及總進(jìn)度、施工的總質(zhì)量，三者應(yīng)被整合考量。

（二） 凸顯安全查驗(yàn)的必要性

構(gòu)建管理機(jī)構(gòu)，注重查驗(yàn)日常建造應(yīng)有的安全性，規(guī)避細(xì)節(jié)漏洞。細(xì)分多重的崗位職責(zé)，增設(shè)常規(guī)流程內(nèi)的培訓(xùn)。不定期予以考核，隨時(shí)抽查技能。這樣做，增添了應(yīng)有的安全認(rèn)知，自覺杜絕事故。針對(duì)安全防范，設(shè)定培訓(xùn)途徑以便獲取最優(yōu)的技能。既要注重本職，又應(yīng)兼顧這一時(shí)段的施工狀態(tài)。增設(shè)兼職人員，針對(duì)偏復(fù)雜的、含有偏多危險(xiǎn)這樣的施工，應(yīng)能側(cè)重去防控。

依循以人為本，注重日常的細(xì)化監(jiān)督。提升質(zhì)量認(rèn)識(shí)，是化解疑難的必要途徑?，F(xiàn)場作業(yè)時(shí)，不可傷害這一區(qū)段的周邊居民，確保人身安全。明晰質(zhì)量指標(biāo)，依照設(shè)定出來的流程審慎施工。擬定獎(jiǎng)懲規(guī)則，增設(shè)有效的平常監(jiān)管。注重初始的注冊、持有證件上崗。不可忽視細(xì)節(jié)，印制安全管控特有的宣傳冊，拓展日常宣傳[4]。

圖1 管理組織

（三） 慎重變更及返工

針對(duì)施工變更，應(yīng)能從嚴(yán)去調(diào)控，嚴(yán)格查驗(yàn)成本。著手開工以前，先要經(jīng)由技術(shù)交底。多次審驗(yàn)圖紙，親臨現(xiàn)場予以勘驗(yàn)。明晰圖紙的內(nèi)涵，規(guī)避接續(xù)建造中的返修。若要變更設(shè)計(jì)、延展原有的規(guī)模、提升施工指標(biāo)，還要再次去查驗(yàn)初步的規(guī)劃?？s減耗費(fèi)的額外金額，同時(shí)注重質(zhì)量。不可口頭去變更，慎重設(shè)定必要的簽證。

三、 應(yīng)注重的事項(xiàng)

公用工程表現(xiàn)出來的總質(zhì)量不可脫離選購的原材，原材關(guān)乎這一工程的運(yùn)轉(zhuǎn)年限、運(yùn)用中的安全。把控選購的原材，要側(cè)重去查驗(yàn)采購環(huán)節(jié)。一旦發(fā)現(xiàn)隱患，則不可準(zhǔn)許這樣的原材入場。公用特性的市政工程常會(huì)耗費(fèi)多樣的原材，為了節(jié)省原材，有些單位暗自去偷工減料。例如：憑借累積經(jīng)驗(yàn)，沒能增設(shè)足量的原材就著手去施工，縮減工作總量，也危害了質(zhì)量。為了規(guī)避這樣的弊病，要反復(fù)去審驗(yàn)描畫的圖紙，不可遺漏要點(diǎn)。

提升技術(shù)水準(zhǔn)、不斷吸納新穎的技術(shù)，也是施工之中的要點(diǎn)。例如：建造路基時(shí)，先要經(jīng)由慎重的預(yù)測，核驗(yàn)路基應(yīng)有的質(zhì)量。著手去填料以前，還要整平布設(shè)的路基，然后才可壓實(shí)。對(duì)于路基兩側(cè)，設(shè)定各時(shí)段的排水，確保排水順暢。

選出來的施工主體要擁有最佳的質(zhì)量認(rèn)知，構(gòu)建健全的查驗(yàn)體系。明晰彼此職責(zé)，遇有疑難時(shí)不應(yīng)彼此推諉，而應(yīng)敢于承擔(dān)[5]。確認(rèn)崗位職能，強(qiáng)化應(yīng)有的這種認(rèn)識(shí)。借助新式技術(shù)，設(shè)定平日的常規(guī)考核，衡量施工水準(zhǔn)。

結(jié)語：

從現(xiàn)有狀態(tài)看，公用特性的市政工程仍沒能接納規(guī)范的管理，耗費(fèi)成本偏多。工程建造之中，只顧去趕超建造進(jìn)度，忽略應(yīng)有的質(zhì)量。質(zhì)量管控仍存有多樣的弊病，弱化管理職責(zé)。為此，要考量建造進(jìn)展的現(xiàn)有狀態(tài)，考慮場地特性，切實(shí)規(guī)避接續(xù)的返修。慎重查驗(yàn)細(xì)微的變更，調(diào)控這種變更。結(jié)合現(xiàn)實(shí)逐漸去摸索化解的途徑，提升質(zhì)量水準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]戴為民. 淺析市政給排水工程常見施工質(zhì)量問題及控制措施[J]. 中華民居（下旬刊），2014（08）：375.

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[3]鄧人月. 淺談市政公用工程項(xiàng)目管理中存在的問題及解決措施[J]. 科技與企業(yè)，2013（02）：33.

[4]趙先貴. 淺析市政公用工程排水管施工常見問題及質(zhì)量控制[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（04）：126.

[5]蔣志強(qiáng). 市政公用工程質(zhì)量的通病及其對(duì)策分析[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家，2012（22）：28.