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      城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾韺Σ叻治?/h1>
      2015-10-21 17:10:35顏輝
      建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2015年33期
      關(guān)鍵詞:安全施工燃?xì)夤こ?/a>施工管理

      顏輝

      摘 要 :本文主要從我國當(dāng)前燃?xì)馐┕ぐ踩芾憩F(xiàn)狀入手,對其存在的具體問題進(jìn)行了分析,結(jié)合本人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提出了一些改進(jìn)安全施工管理的建議和對策,希望有所幫助。

      關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ蹋话踩┕?;施工管?/p>

      引 言: 在工程施工方面,各燃?xì)馐┕て髽I(yè)遵循'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷地提升自身工程施工的安全水平,使得我國工程建設(shè)企業(yè)積累了豐富的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn);同時,政府有關(guān)部門也在安全管理方面出臺相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行約束,更使得我國的施工安全管理工作得到了有序健康的發(fā)展。但是,我國安全生產(chǎn)的事故率依舊很高,給人們的生命財產(chǎn)安全帶來威脅,因此,我們研究施工安全管理,就顯得很有必要。

      1 對工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)分析

      1.1燃?xì)夤こ淌┕ぷ鳂I(yè)空間狹窄,設(shè)計需據(jù)實(shí)優(yōu)化

      一般來說,燃?xì)夤こ淌┕さ牟话踩蛩刂?,多工種立體交叉作業(yè)、地下密閉空間作業(yè)以及試壓置換作業(yè)等均容易產(chǎn)生安全隱患;特別是燃?xì)鈭稣竟こ淌┕?,在有限的場地空間內(nèi),集中了大量的機(jī)械、設(shè)備、人員、材料等,極容易導(dǎo)致物體間的相互碰擊,進(jìn)而出現(xiàn)安全事故;燃?xì)夤艿酪灿捎诠に嚵鞒?、運(yùn)營維護(hù)等要求會出現(xiàn)走向、施工方式的變化,需要我們進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計,及時調(diào)整布局,更好的服務(wù)于日后運(yùn)營安全。

      1.2 燃?xì)夤こ塘魉鳂I(yè)的特點(diǎn)

      燃?xì)夤こ塘魉鳂I(yè),使得同工種的施工人員需要經(jīng)常變換工作的地點(diǎn)和工作的環(huán)境,并且,由于工程施工場地的工作內(nèi)容是實(shí)時變化的、動態(tài)的,就會導(dǎo)致工程施工人員所要面對的工作環(huán)境或是作業(yè)的平臺具有很大的差異性,使得安全施工存在很大的隱患。

      1.3項(xiàng)目部和施工企業(yè)分離,管理不到位

      一般來說,一個大型的施工企業(yè)往往承擔(dān)很多個施工項(xiàng)目的施工,就會使得工程施工項(xiàng)目部和企業(yè)之間產(chǎn)生分離,這種分離狀態(tài)就導(dǎo)致項(xiàng)目部需承擔(dān)大部分的工程安全生產(chǎn)管理工作;但是,由于項(xiàng)目的競爭日趨激烈和其臨時性的特點(diǎn),按規(guī)范設(shè)置安全管理部門或人員就會使得其經(jīng)濟(jì)壓力增大,反之,項(xiàng)目部的安全投入不足會直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)對策不到位。

      1.4施工場地復(fù)雜,人的不安全因素增多

      由于燃?xì)馐┕ば袠I(yè)本身的特點(diǎn):施工工藝復(fù)雜、要求高、難度大,在施工現(xiàn)場,噪音、塵土、有害氣體、高空墜物、深基坑、探傷輻射、電焊等,都導(dǎo)致施工人員需要面臨很大的安全威脅,工人一般是露天作業(yè),就使得工人面臨各種不利的天氣條件,從而增加很大的身體負(fù)荷。

      1.5項(xiàng)目施工非標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致施工不安全因素增多

      目前,各類燃?xì)夤こ淌┕そㄔO(shè)單位的實(shí)力水平參差不齊,其人員的專業(yè)素質(zhì)、施工的技術(shù)水平、資金實(shí)力、機(jī)械裝備等,都存在差異;而且,由于目前燃?xì)夤こ逃貌牧?、機(jī)械等日趨多樣化,使得其施工工藝要求逐步增加,所要求的施工技術(shù)水平更高。從而就會導(dǎo)致產(chǎn)生不安全生產(chǎn)因素。另外,由于安全生產(chǎn)的管理層次增多,管理的體系不規(guī)范,會導(dǎo)致在實(shí)際的施工生產(chǎn)過程中,各種安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。

      2 對我國目前燃?xì)馐┕ぐ踩a(chǎn)存在問題的分析

      2.1 施工市場環(huán)境不規(guī)范,安全生產(chǎn)水平不高

      燃?xì)夤こ痰陌踩a(chǎn)和其市場環(huán)境有很大的關(guān)系,據(jù)調(diào)查顯示,一些不規(guī)范的市場行為和機(jī)制是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要因素之一,例如,一些燃?xì)馐┕て髽I(yè)出現(xiàn)拖欠發(fā)放工資、非法承包工程、違法分包、肢解工程項(xiàng)目等行為,加之我國目前燃?xì)夤こ绦袠I(yè)的管理還不到位,這些行為很難得到有效和及時的遏制及處理;此外,市場監(jiān)管缺乏必要的行之有效的手段,不良的市場環(huán)境必然影響安全生產(chǎn)的管理,主要表現(xiàn)為:一些安全生產(chǎn)管理制度不健全,在管理對策上難以進(jìn)行落實(shí),在安全生產(chǎn)責(zé)任制的分配和落實(shí)上,互相推諉抵賴,承包商和分包商之間矛盾沖突劇烈,這就給工程安全施工管理留下了很大的隱患,容易出現(xiàn)一些難以預(yù)料的后果。

      2.2 安全生產(chǎn)管理沒有得到重視

      目前,我國燃?xì)夤こ添?xiàng)目的安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量不足,安全生產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)不高;還有,企業(yè)內(nèi)部對安全生產(chǎn)管理沒有足夠的重視,使得安全生產(chǎn)成為一紙空文。一些單位還把減少安全生產(chǎn)管理的支出,作為企業(yè)進(jìn)一步獲得利潤的來源;企業(yè)的安全檢查制度形同虛設(shè),沒有起到實(shí)際的監(jiān)督和管理效果,沒有充分認(rèn)識到施工安全生產(chǎn)管理的重要性,在很大程度上是為了應(yīng)付上級的安全監(jiān)察。

      2.3 工作人員流動性大,自我安全生產(chǎn)意識薄弱

      目前,在我國的燃?xì)夤こ淌┕ろ?xiàng)目中的工人,大多是農(nóng)村的富余勞動力,由于我國安全體制及法律法規(guī)的不健全,使得企業(yè)沒有更多的能力對施工人員進(jìn)行相關(guān)施工技能的培訓(xùn)和安全施工生產(chǎn)的教育,從而出現(xiàn)盲目上崗,使得施工人員對不安全因素一無所知,而且,對安全生產(chǎn)重要性也認(rèn)識不足,缺乏安全規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)的意識,就容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

      2.4專職安全管理人員不足、素質(zhì)不高

      由于沒有完善的管理機(jī)制,安全在企業(yè)得不到足夠的重視,使安全管理人員沒有成就感,或者覺得沒有從事其它專業(yè),如市場、運(yùn)營等有前途,使得很多專業(yè)技術(shù)人員不愿意從事專職安全管理工作,造成安全管理人員不足;另外,還出現(xiàn)一些意識錯誤,認(rèn)為安全工作技術(shù)含量不高,往往會把一些年紀(jì)大的,安置不了的人員放在安全部門充數(shù),造成安全人員整體素質(zhì)不高,對安全工作的開展也造成了困擾。

      3 提升安全施工管理的對策分析

      隨著燃?xì)夤こ绦袠I(yè)和市場的逐步完善,要建立安全生產(chǎn)的有效管理模式,并針對燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩珕栴},進(jìn)行重點(diǎn)的整治,并且,要做好施工安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督,從源頭來解決安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象。

      3.1堅持安全生產(chǎn)的原則

      要做好燃?xì)馐┕さ陌踩a(chǎn)管理,就一定要遵循'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,并且,要樹立"以人為本"的施工理念和思想,不斷提升施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì);在安全生產(chǎn)中,一定要明確各方的責(zé)任和義務(wù),要按照具體的生產(chǎn)程序科學(xué)的進(jìn)行施工及管理;此外,要明確安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,把各個工序明確到個人進(jìn)行監(jiān)督及管理,還要明確企業(yè)安全生產(chǎn)要求,對員工進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升企業(yè)獎懲考核辦法,從而可以提升企業(yè)的安全生產(chǎn)自覺性,從源頭上消除安全事故的發(fā)生。

      3.2 整頓燃?xì)夤こ淌袌觯?guī)范有關(guān)行為

      在燃?xì)夤こ痰恼袠?biāo)階段,我們就要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),采取各種對策,保證項(xiàng)目招標(biāo)的公正、公平、公開,客觀正確制定成本價格,避免低價中標(biāo)、打擊惡性競爭,對一些諸如拖欠工程款、肢解工程、違法分包的行為,進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處,并嚴(yán)格審查施工進(jìn)度,避免盲目追求施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。

      3.3 加強(qiáng)企業(yè)自身監(jiān)管力度

      企業(yè)監(jiān)管是消除安全隱患,防止事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)監(jiān)督管理單位要按照有關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)管理,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,要制定科學(xué)有效地對策和實(shí)施辦法,制定現(xiàn)場防護(hù)、安全技術(shù)對策、相互舉報、及時發(fā)現(xiàn)及時處理的安全監(jiān)管體系,形成全天候、實(shí)時性監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)落實(shí)。

      結(jié)論與建議:

      總之,我們要不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理水平,才能更好的促進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè),更好的為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      董光凱,《對項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理的分析》,河北出版社 2009;

      林澤森、齊勇,《淺析我國燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩芾怼?,武漢出版社 2010;

      王濤、周剛,《項(xiàng)目工程施工安全管理的發(fā)展及趨勢分析》,鄭州中原雜志出版社 2012; 10(3).

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