張南奎

【摘要】改革開(kāi)放以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的提高，建筑工程也得到了很大發(fā)展。作為與我們生活息息相關(guān)的工程，其施工進(jìn)度和質(zhì)量逐漸受到關(guān)注。本文通過(guò)分析建筑工程管理的現(xiàn)狀，從影響建筑工程管理的因素入手，探討了建筑工程管理的未來(lái)發(fā)展方向。

【關(guān)鍵字】建筑工程管理；影響因素；發(fā)展方向

建筑工程是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是國(guó)民生活提高的重要力量。然而，隨著建筑工程的發(fā)展，突顯出越來(lái)越多的問(wèn)題，如工程設(shè)計(jì)問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題、系統(tǒng)化問(wèn)題以及質(zhì)量上的問(wèn)題。解決這些，需要從建筑工程管理入手，采取有針對(duì)性的措施。

建筑工程管理是一個(gè)系統(tǒng)的工作，從工程項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，就對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及竣工等全工程進(jìn)行合理化的監(jiān)督引導(dǎo)，包括投資管理、人員安排、進(jìn)度把控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量檢測(cè)、合同規(guī)范、設(shè)備采購(gòu)與維護(hù)、物資采購(gòu)與分配、施工監(jiān)理等等，涉及到所有參與工程項(xiàng)目的部門(mén)，從而保證建筑工程的效率和質(zhì)量，讓建筑工程順利完成。因此，建筑工程管理能否做好，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目能否順利推進(jìn)，也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的重要途徑。

1，建筑工程管理的現(xiàn)狀

目前，影響建筑工程管理的因素主要分為兩個(gè)方面：環(huán)境因素和人為因素。環(huán)境因素主要是在建筑工程設(shè)計(jì)、施工和收尾階段，要充分考慮到地質(zhì)、水源、居民、噪音等等影響。同時(shí)，對(duì)天氣的考慮也是一方面，當(dāng)?shù)靥鞖獾淖兓?，不僅影響到在工程設(shè)計(jì)時(shí)的建筑物強(qiáng)度、防水等性能，也影響到一些精密儀器的使用和維護(hù)，施工進(jìn)度的快慢與否。尤其是南方沿海地區(qū)和地震帶地區(qū)，還需要考慮臺(tái)風(fēng)和地震等自然災(zāi)害的影響。一些地標(biāo)性的建筑，還需要考慮實(shí)際的使用，如江蘇省中醫(yī)院、中共南京市委黨校等必須考慮到人文、醫(yī)療等環(huán)境方面影響。環(huán)境因素在建筑工程管理中是絕對(duì)不容忽視的，不僅要考慮工程設(shè)計(jì)和工程施工，在工程完成之后對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的持續(xù)影響也需要納入考慮之內(nèi)，做到人與自然的和諧共處。

而人為因素，一般是工人技術(shù)、施工方法、管理制度等方面。在實(shí)際施工過(guò)程中，操作人員的理論知識(shí)和實(shí)際技術(shù)水平、管理者的管理能力和素質(zhì)，會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量。而技術(shù)方案、檢測(cè)方法和使用工藝會(huì)對(duì)實(shí)際施工過(guò)程造成影響，施工方法不當(dāng)，不僅在補(bǔ)修的時(shí)候浪費(fèi)投資資金，也會(huì)拖慢施工進(jìn)度，甚至影響最后工程的整體質(zhì)量。同時(shí)，管理制度對(duì)于管理機(jī)制的選擇和規(guī)章制度的制定，則對(duì)工人技術(shù)和施工方法有著間接的影響。完善的管理人員組織，能夠?qū)ㄖこ痰母鱾€(gè)方面進(jìn)行全方面的監(jiān)督，而完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，能夠防止在施工過(guò)程中，因?yàn)橹贫鹊娜笔?dǎo)致資金的流失。

除此之外，在建筑工程用地上，對(duì)遷移百姓和當(dāng)?shù)卣膫鶆?wù)問(wèn)題；在企業(yè)參與上，對(duì)施工單位、業(yè)主相關(guān)責(zé)任人的選擇、管理問(wèn)題，也是建筑工程管理的一部分。如果不做好這些管理工作，極易發(fā)生群眾上路阻撓工程施工、政府反映強(qiáng)烈甚至工程進(jìn)度滯后的嚴(yán)重后果。

2，建筑工程管理的未來(lái)

環(huán)境方面的因素，一般要從相關(guān)法律法規(guī)和設(shè)計(jì)規(guī)劃上入手。在建筑工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員就需要對(duì)當(dāng)?shù)氐牡孛?、環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的考察，并對(duì)建筑工程的可行性進(jìn)行多方面的研究論證。而在建筑工程的施工階段，施工單位要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不趕夜工、不亂排污水、不亂棄廢料、不在大風(fēng)大雨等惡劣天氣下施工，不僅要保證周邊環(huán)境的和諧，也需要保證施工人員的人身安全。

在資金、造價(jià)的管理上，要重視核算工作，完善核算體系，定期對(duì)工程的投入進(jìn)行核算。在材料、設(shè)備等招投標(biāo)活動(dòng)中，要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法，保證價(jià)格符合市場(chǎng)規(guī)律，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在交貨時(shí)，要對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行抽檢和檢測(cè)，保證其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料情況的發(fā)生。從原料上保證施工安全和工程質(zhì)量。

在人員選擇、管理上，首先就要規(guī)劃好管理人員組織和資金投入，聘請(qǐng)高素質(zhì)、重信譽(yù)的管理人才和團(tuán)隊(duì)參與到建筑工程管理工作中來(lái)，保證對(duì)整個(gè)建筑工程流程做到全覆蓋、全監(jiān)督。另外，對(duì)于施工人員要定期進(jìn)行安全宣講和技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督施工人員做好安全工作，如正確佩戴安全帽、使用電梯、操作機(jī)械設(shè)備等，對(duì)安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量、損壞情況要定期進(jìn)行檢查并更換，杜絕"因事小而不為、不見(jiàn)"情況的發(fā)生。對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，杜絕"湊合著用"情況的發(fā)生。另外，對(duì)于從業(yè)人員生活安排加大重視，保證飲食安全和健康，定期對(duì)從業(yè)人員健康狀況進(jìn)行檢查和了解，對(duì)從業(yè)人員的日常行為作出規(guī)章規(guī)范，保證內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與和諧。

在工程施工、驗(yàn)收上，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人需要全程入駐并監(jiān)督，及時(shí)處理建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)情況，調(diào)節(jié)好百姓、政府和施工人員等各方面的關(guān)系，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，要責(zé)任到人、到位。不僅施工單位要重視管理工作，業(yè)主單位同樣要積極參與到管理工作中去。業(yè)主單位在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)告知施工單位，并要求及時(shí)解決。如責(zé)任人長(zhǎng)期不出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，遺留問(wèn)題無(wú)法得到解決，各方矛盾越演越烈等等，業(yè)主單位可以通過(guò)發(fā)送工作函的方式進(jìn)行要求和提醒，甚至通過(guò)扣除保證金或通過(guò)法律途徑進(jìn)行解決。同時(shí)，通過(guò)招標(biāo)等形式引入監(jiān)理單位，配合進(jìn)行建筑工程管理工作，對(duì)整體工程進(jìn)度進(jìn)行把控，做好每個(gè)階段的工程驗(yàn)收工作，保證分項(xiàng)工作的質(zhì)量，從而保證整個(gè)工程的整體質(zhì)量。

在相關(guān)法規(guī)、行政上，需要發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的作用，積極敦促業(yè)主單位、施工單位做好建筑工程管理工作。依據(jù)相關(guān)法律，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的企業(yè)、施工單位、個(gè)人進(jìn)行行政處罰。相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)，要積極對(duì)市場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行抽檢，并對(duì)不合格的企業(yè)、產(chǎn)品進(jìn)行通報(bào)和處罰，從材料環(huán)節(jié)上保證建筑工程的施工質(zhì)量和安全。同時(shí)，政府要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的要求，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，從而讓建筑工程管理有法可依，從政策上對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和約束。

建筑工程管理是一個(gè)系統(tǒng)性的管理工作，牽涉的企業(yè)、單位和個(gè)人較多，涉及的領(lǐng)域較廣。因此，在建筑工程中重視管理工作，提升建筑工程管理工作的水平，不僅有利于保證工程的順利施工和質(zhì)量合格，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著不可忽視的作用。

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