高山平

【摘要】近年來(lái)，重工行業(yè)逐漸被人們所重視，引起了公眾的極大關(guān)注。但是目前而言，我國(guó)的國(guó)產(chǎn)品牌雖然已經(jīng)在國(guó)際上有一定的地位，但是國(guó)外廠商也在不斷的努力，導(dǎo)致國(guó)際上重工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。同時(shí)，人們對(duì)于生活水平的重視也導(dǎo)致人們的要求越來(lái)越高，我國(guó)重工行業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)。本文通過(guò)對(duì)重工行業(yè)目前的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，著重分析人工效率對(duì)產(chǎn)品成本的影響。

【關(guān)鍵詞】重工行業(yè)；人工效率；產(chǎn)品成本

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0278（2015）03-052-01

一、我國(guó)重工行業(yè)的現(xiàn)狀

（一）本土企業(yè)異軍突起

近年來(lái)，我國(guó)重工行業(yè)中已經(jīng)經(jīng)過(guò)了體制的變革，經(jīng)過(guò)了技術(shù)的改進(jìn)，使得我國(guó)相關(guān)企業(yè)在此領(lǐng)域內(nèi)的地位驟升。在我國(guó)的市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)還未體現(xiàn)出劣勢(shì)，并且能夠在重要應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在上世紀(jì)，我國(guó)在重工行業(yè)方而并未有較大的重視，故而我國(guó)上世紀(jì)的市場(chǎng)上，國(guó)外品牌極具優(yōu)勢(shì)。但是隨著我國(guó)的努力，本土品牌也獲得了眾多用戶的信賴。

（二）重工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

我國(guó)國(guó)內(nèi)重工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，企業(yè)只有具有足夠的實(shí)力才能夠真正在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟從而不被淘汰。所以重工行業(yè)中，大家都在努力地加強(qiáng)白身的實(shí)力。以三一重工為例，其在多地設(shè)立研究院，研發(fā)投入也很大，同時(shí)選用全球知名品牌廠商的配件使得自身產(chǎn)品的品質(zhì)更高，針對(duì)客戶的需求來(lái)發(fā)展核心技術(shù)等，這些都使得三一重工與其他企業(yè)相比更加具有優(yōu)勢(shì)。

二、重工行業(yè)注重人工效率的必要性

在重工行業(yè)中，也許更多的企業(yè)更加注重本身技術(shù)和品質(zhì)、服務(wù)的發(fā)展，卻忽略了較為根本的一點(diǎn)，就是人工效率。重工行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，如果人工效率足夠高，也可以帶動(dòng)企業(yè)中相關(guān)技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)的提升，也許就可以達(dá)到事半功倍的效果。

（一）注重人工效率有助于提升產(chǎn)品的品質(zhì)

重工行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，所以在重工行業(yè)企業(yè)中，必然存在很多的工作人員。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，人工效率的重要性就是顯而易見(jiàn)的。在生產(chǎn)線上，每一個(gè)步驟的員工都應(yīng)該具有足夠高的人工效率，才能夠保證生產(chǎn)線能夠正常運(yùn)行，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問(wèn)題影響進(jìn)程，就會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量也是如此，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么整個(gè)產(chǎn)品甚至于整個(gè)批次的產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)一個(gè)機(jī)器時(shí)，對(duì)上而的零件要求是很精確的，一個(gè)小小的零件都會(huì)影響到整個(gè)設(shè)備的品質(zhì)，這對(duì)于企業(yè)而言就意味著經(jīng)濟(jì)的損失，所以提升人工效率，保質(zhì)保量，才能夠保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

（二）注重人工效率有助于技術(shù)的發(fā)展

在重工行業(yè)中，對(duì)技術(shù)的發(fā)展也是企業(yè)都非?？粗氐牟糠?。在這個(gè)部分中，需要有技術(shù)人員進(jìn)行輔助，這就要求相關(guān)工作人員具有專業(yè)技能，而且要足夠穩(wěn)定，這樣才能夠保證一個(gè)項(xiàng)目是由一批工作人員完成的，不存在交接問(wèn)題，一氣呵成，對(duì)企業(yè)發(fā)展技術(shù)比較有好處。同時(shí)，一個(gè)技術(shù)型工作人員是需要長(zhǎng)期培養(yǎng)的，所以培養(yǎng)出一批人工效率較高的員工，對(duì)企業(yè)技術(shù)的發(fā)展非常有幫助。

三、目前人工效率方面出現(xiàn)的問(wèn)題及其對(duì)產(chǎn)品成本的影響

（一）工作人員專業(yè)技能不足

對(duì)于重工行業(yè)這樣一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)而言，工作人員的專業(yè)技能是非常重要的。而對(duì)技術(shù)研發(fā)，相關(guān)工作人員必須具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)；而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，工作人員必須具有較高的技術(shù)水準(zhǔn)；而對(duì)服務(wù)水平，工作人員又必須具有較為專業(yè)的接待水準(zhǔn)。這幾條都表明，在重工行業(yè)中，工作人員無(wú)論從事什么工作都需要具有專業(yè)技能，才能夠勝任工作，才能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少產(chǎn)品成本。但是在我國(guó)眾多的重工行業(yè)企業(yè)中，能夠做到相關(guān)工作人員具有相關(guān)專業(yè)技能的企業(yè)并不在多數(shù)。那么這一點(diǎn)就嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)工作人員專業(yè)技能不足時(shí)，如果從事技術(shù)研發(fā)，那么就會(huì)使得研發(fā)工作受阻；如果從事產(chǎn)品生產(chǎn)，那么就會(huì)使得產(chǎn)品不合格率增加；如果從事服務(wù)，那么就會(huì)使得一些客戶與企業(yè)不能正常合作。這幾點(diǎn)都會(huì)導(dǎo)致公司的收入受到影響。當(dāng)然，歸根結(jié)底，原因在于影響到了產(chǎn)品的成本，使得產(chǎn)品成本不能有效下降，最終使得收益受到影響。

（二）工作人員穩(wěn)定性差

目前找工作的基本為八零后和九零后，這部分年輕人的責(zé)任心和耐心較差，很多人在工作幾個(gè)月后就因?yàn)楦鞣N原因辭職或是跳槽，這樣的現(xiàn)象也使得重工行業(yè)企業(yè)受到影響。在企業(yè)中，每一個(gè)員工都具有自己的工作要做，一旦穩(wěn)定性不足，就會(huì)使得工作節(jié)奏被打亂，他們的工作就需要有人來(lái)接手，不利于工作有條不紊地進(jìn)行。這樣公司培養(yǎng)一批員工，但是又因其離職而影響到工作的進(jìn)行，必然會(huì)使得工作效率下降，同時(shí)產(chǎn)品成本就會(huì)隨之上升。

（三）工作人員培養(yǎng)周期較長(zhǎng)

在重工行業(yè)企業(yè)中，我們知道相關(guān)工作人員需要具有較為專業(yè)的水準(zhǔn)或是專業(yè)技能。那么這些專業(yè)的水準(zhǔn)和技能并不是每一位員工在一開(kāi)始都能夠具備的，所以在工作之前就需要一個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程，對(duì)于重工行業(yè)而言，培養(yǎng)員工的周期較長(zhǎng)，那么培養(yǎng)員工的成本就會(huì)相應(yīng)上升。與此同時(shí)，入工效率就會(huì)受到影響而下降，從而直接使得產(chǎn)品成本增加。

（四）新員工需要適應(yīng)期

新員工上崗之前，會(huì)具有一個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程，然而在培訓(xùn)過(guò)后，在剛開(kāi)始工作時(shí)，還需要有一個(gè)適應(yīng)期。這一點(diǎn)是任何一個(gè)崗位的工作人員都需要經(jīng)歷的。如果是技術(shù)工作人員，那么就需要先跟著閱歷較深的師傅進(jìn)行操作，注意學(xué)習(xí)，之后才能夠真正地白己進(jìn)行操作和研發(fā)。如果是產(chǎn)品生產(chǎn)人員，也需要慢慢適應(yīng)工作，熟能生巧，并且跟工作時(shí)間較長(zhǎng)的工作人員學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。如果是服務(wù)人員，那么就需要首先查閱客戶的資料，并且跟著現(xiàn)有工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)、吸收他人工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程便是適應(yīng)過(guò)程。然而適應(yīng)是需要時(shí)間的，適應(yīng)階段的工作效率白然會(huì)比較低，那么人工效率就比較低，從而造成產(chǎn)品成本增加。

參考文獻(xiàn)：

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