張波

摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量也提出了更高的要求，施工管理在道路橋梁建設(shè)工程中起著十分重要的作用，深入探討施工管理方法和措施，能提高我國道路橋梁建設(shè)的施工管理水平。

關(guān)鍵詞：道路；橋梁；建設(shè)；施工管理

道路橋梁與交通運(yùn)輸及人們的出行息息相關(guān)，近年來，我國道路橋梁建設(shè)發(fā)展迅速，道路強(qiáng)梁建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，道路橋梁建設(shè)施工管理是整個道路橋梁建設(shè)的重要條件，合理進(jìn)行施工管理工作，能讓道路橋梁建設(shè)有依據(jù)、有計劃的進(jìn)行[1]。道路強(qiáng)梁施工管理可讓整個工程項目低成本、短時間、高質(zhì)量完成，有必要采取措施提高道路強(qiáng)梁施工管理水平。本研究從道路橋梁建設(shè)施工管理的必要性出發(fā)，介紹了道路橋梁建設(shè)中存在的問題，并提出了應(yīng)對措施。

一、道路橋梁施工管理的必要性

道路橋梁建設(shè)屬于社會基礎(chǔ)性建設(shè)，我國道路橋梁的建設(shè)一般由政府相關(guān)部門規(guī)劃、決定，并由施工企業(yè)進(jìn)行建設(shè)。在不斷現(xiàn)代化的社會，施工管理是一個企業(yè)或一個道路橋梁工程成敗的關(guān)鍵。施工管理貫穿道路橋梁建設(shè)的全過程，合理的施工管理方式能推動道路墻梁工程順利進(jìn)行，促使財力、物力和人力得到最充分的發(fā)揮。道路橋梁建設(shè)影響著周圍居民的生活，代表著城市的發(fā)展層次和整體形象[2]。當(dāng)前的施工管理中存在諸多弊端，這些弊端可對工程質(zhì)量造成不同程度的影響，有必要對道路橋梁施工管理方法進(jìn)行探討。

二、道路橋梁施工管理中存在的問題

1、工程建設(shè)進(jìn)度控制效果不佳

目前，道路強(qiáng)烈建設(shè)中，對施工進(jìn)度的控制效果欠滿意，道路橋梁延遲完工的現(xiàn)象屢見不鮮。道路橋梁的建設(shè)進(jìn)展受多重因素影響，如地形條件、地質(zhì)條件、未預(yù)見問題等。

2、設(shè)計變更及資金浪費(fèi)問題

建筑施工市場施工資源得不到有效配置，施工材料得不到高效采集，這種現(xiàn)象造成了工程項目的資金浪費(fèi)，也間接增加了工程投資成本。在實際建設(shè)過程中，道路橋梁施工必然會面對不可預(yù)見的設(shè)計變更，增加施工成本。

3、施工質(zhì)量問題

常見的施工質(zhì)量問題包括橋梁裂縫、局部蜂窩、麻面、氣泡以及塌陷。橋梁裂縫的發(fā)生與混凝土材料振壓不密實、施工過程中不能到達(dá)有效預(yù)應(yīng)力相關(guān)。無論是何種問題，都會影響道路橋梁的使用壽命，都與施工人員的施工技術(shù)和責(zé)任意識息息相關(guān)。

三、道路橋梁建設(shè)的施工管理方法

施工管理是一門新興的管理科學(xué)，是現(xiàn)代工程技術(shù)、項目建設(shè)和管理理論實踐結(jié)合的產(chǎn)物。施工管理關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，是企業(yè)項目管理的重要內(nèi)容。道路橋梁建設(shè)的成敗直接影響著一個企業(yè)或一個地區(qū)，嚴(yán)重時可影響國家的發(fā)展速度和綜合實力。研究指出[3]，在道路橋梁建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用施工管理可節(jié)約減少資金、縮短減少周期、提高項目質(zhì)量，最大限度實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會效益最大化。

1、合理控制施工進(jìn)度

在保證道路橋梁施工質(zhì)量的基礎(chǔ)智商加快施工進(jìn)度，可在很大程度上節(jié)約公司開支，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。管理者應(yīng)細(xì)化分工，合理安排施工順序，控制施工進(jìn)度，最大限度減少施工漏洞。建筑施工時，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明確施工進(jìn)度責(zé)任，根據(jù)細(xì)分后的階段性目標(biāo)，層層控制施工質(zhì)量，按照施工計劃進(jìn)度協(xié)調(diào)施工設(shè)備、施工人員和施工材料，確保道路強(qiáng)梁建設(shè)按進(jìn)度順利完成，需注意的是，建設(shè)過程中不要因為趕工期忽略了建筑工程項目的施工質(zhì)量[4]。

2、施工安全管理

安全就是效益，安全管理應(yīng)貫徹道路強(qiáng)梁建設(shè)的全過程，道路橋梁建設(shè)的工程量相對較大，作業(yè)時間相對較長，這個特點(diǎn)可導(dǎo)致施工這安全意識松懈，增加安全事故發(fā)生風(fēng)險。施工安全在道路橋梁建設(shè)中占有十分重要的地位，施工安全系數(shù)的高低不但影響建設(shè)質(zhì)量，還影響施工者的身心健康[5]。建設(shè)過程中應(yīng)全程監(jiān)控，提前排除可能存在的安全問題和安全隱患，還應(yīng)強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全問題后及時處理。

為確保安全生產(chǎn)，施工企業(yè)應(yīng)健全監(jiān)管體系，完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保安全工作有法可依，違法必究。對道路橋梁減少的操作規(guī)范和工藝流程進(jìn)行嚴(yán)格管理，可提高施工安全系數(shù)，減少安全事故發(fā)生風(fēng)險。為保證道路橋梁建設(shè)工作順利開展，首先應(yīng)全面預(yù)測施工過程中可能發(fā)生的問題，采取安全防范措施，從源頭上保證施工材料規(guī)格、施工質(zhì)量滿足施工要求，做好機(jī)械設(shè)備的管理和調(diào)配工作，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，提高機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行系數(shù)，并保證調(diào)拱調(diào)坡層的壓實度和平整度。此外，道路橋梁建設(shè)管理者應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識，增強(qiáng)做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感，提高其安全施工意識及安全操作能力，提高施工人員素養(yǎng)和技能，減少不規(guī)范操作，減少安全隱患，提高生產(chǎn)效率，與此同時，合理安排施工人員工作時間，避免施工者超負(fù)荷工作。

3、施工質(zhì)量管理

管理責(zé)任制是當(dāng)下全球最為常見的管理形式之一，高水平的項目團(tuán)隊是道路橋梁工程建設(shè)高質(zhì)量完成的必備條件，施工經(jīng)理是整個道路墻梁建設(shè)項目的中心，項目經(jīng)理各個工作的實施與施工團(tuán)隊緊密相連。為確保整個項目團(tuán)隊能實現(xiàn)較佳的協(xié)調(diào)和溝通，施工經(jīng)理應(yīng)親自選取項目團(tuán)隊。施工質(zhì)量的高低直接影響道路強(qiáng)梁壽命，也會影響群眾生命財產(chǎn)安全。為獲得較高的道路橋梁建設(shè)質(zhì)量，管理者應(yīng)加強(qiáng)對質(zhì)檢員的培訓(xùn)，讓其做好管理評審、內(nèi)審及監(jiān)督檢查工作。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工質(zhì)量、施工技術(shù)進(jìn)行施工，保證質(zhì)檢員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的驗收工作[6]。

4、材料及員工素質(zhì)管理

道路強(qiáng)梁的成功建設(shè)對勞動力及建設(shè)材料有較高的要求，選用建設(shè)材料時，應(yīng)選用無招標(biāo)底線的方式采購，機(jī)械設(shè)備的性能直接影響工程質(zhì)量及工程進(jìn)展速度，性能好的機(jī)械設(shè)備對道路強(qiáng)梁建設(shè)起著不可或缺的作用。因此，應(yīng)合理選用機(jī)械設(shè)備。道路強(qiáng)梁建設(shè)一般需要需要較多的勞動力，對員工的文化程度要求較低，但對員工的素質(zhì)、信譽(yù)、實力及資質(zhì)要求較高。企業(yè)應(yīng)杜絕低素質(zhì)、低能力員工。

5、全面落實風(fēng)險管理與財務(wù)管理

路橋工程建設(shè)籌資需進(jìn)行成本、風(fēng)險與項目的權(quán)衡。道路強(qiáng)梁建設(shè)的風(fēng)險管理工作可從預(yù)防風(fēng)險和分散風(fēng)險2個角度進(jìn)行。從分散風(fēng)險看，多元化的投資組合可控制風(fēng)險發(fā)生。此外，還可以通過其他措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險。從預(yù)防角度看，投資項目開始前，路橋公司應(yīng)從宏觀和微觀角度分析項目的可行性，分析內(nèi)容包括國家經(jīng)濟(jì)政策、資源供求情況、現(xiàn)金流量、投資的預(yù)期收益率等。

結(jié)語

道路橋梁建設(shè)能為人們的生活提供便利，是我國基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，做好道路橋梁建設(shè)的施工管理工作，可促使人力、物力、財力充分發(fā)揮作用。不斷提道路橋梁建設(shè)管理水平，建設(shè)高質(zhì)量的道路橋梁，可收獲較高的經(jīng)濟(jì)、社會效益，為人們?nèi)罕娞峁┍憷１狙芯繌牡缆窐蛄航ㄔO(shè)施工管理的必要性出發(fā)，介紹了道路橋梁建設(shè)中存在的問題，并從“合理控制施工進(jìn)度”“施工安全管理”“施工質(zhì)量管理”“材料及員工素質(zhì)管理”等方面提出了應(yīng)對措施，希望能促進(jìn)我國道路橋梁建設(shè)順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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