梁列克

摘 要：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的步伐不斷加快，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制也在走向成熟和完善，進(jìn)而催生了一批企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)制。在目前提倡文明和諧的社會(huì)浪潮中，無(wú)論是何種性質(zhì)的企業(yè)要想成功發(fā)展，必須要重視培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，重視和發(fā)揮企業(yè)文化的在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的積極作用，因此接下來(lái)本文將對(duì)目前企業(yè)轉(zhuǎn)制中的文化重構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的研究和探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)制;文化重構(gòu);研究

一、企業(yè)轉(zhuǎn)制之后文化重構(gòu)的重要作用

企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)制是應(yīng)對(duì)目前激烈變化的市場(chǎng)環(huán)境，以及不斷加劇的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要舉措。一些專(zhuān)家學(xué)者針對(duì)市場(chǎng)上轉(zhuǎn)制成功的企業(yè)案例通過(guò)研究分析之后發(fā)現(xiàn)，那些發(fā)展較為成熟的企業(yè)在轉(zhuǎn)制的過(guò)程中，無(wú)論是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行分配，還是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安排，又或者是對(duì)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行變革，在這一系列的活動(dòng)中，都能夠看見(jiàn)一條“隱形”戰(zhàn)線——那就是深深植根于企業(yè)發(fā)展的文化也在企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中進(jìn)行重構(gòu)[1]。對(duì)轉(zhuǎn)制企業(yè)來(lái)說(shuō)，文化的重構(gòu)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著相當(dāng)重要的作用，它是企業(yè)轉(zhuǎn)制能否轉(zhuǎn)制成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要有一下幾點(diǎn)原因：

首先是企業(yè)文化不只是我們通常所說(shuō)的管理文化，經(jīng)營(yíng)文化，發(fā)展文化，制度文化，還包括企業(yè)價(jià)值觀以及退隊(duì)精神等等更深層次的文化概念。企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)制之后，因?yàn)樗鎸?duì)的市場(chǎng)環(huán)境背景不同，企業(yè)管理制度不同，利益分配方案不同，甚至是質(zhì)量意識(shí)也存在著很大的差別，所以使得前后文化也不相同。但是一個(gè)企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，所以企業(yè)在轉(zhuǎn)制的過(guò)程中，必須要能夠采取合理的辦法解決企業(yè)文化方面的不同，否則就算是企業(yè)資產(chǎn)清算的足夠清楚，管理方式也進(jìn)行了調(diào)整，但是那通常情況下都是貌合神離，達(dá)不到理想的效果，轉(zhuǎn)制企業(yè)也不能夠很好的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)制企業(yè)只有不斷的對(duì)文化進(jìn)行重構(gòu)才能夠取得成功，才能更好發(fā)展[2]。

其次是企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)制只有深深的立足于企業(yè)內(nèi)部靈魂也就是企業(yè)文化的重構(gòu)，才能夠使得企業(yè)擁有新鮮的文化血液，進(jìn)而充分使得轉(zhuǎn)制企業(yè)的各種特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)盡情激活和發(fā)揮，擁有更好的生產(chǎn)能力，全面提高轉(zhuǎn)制企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)一個(gè)良好的文化氛圍能為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供發(fā)展空間，使得企業(yè)資本，人員等流動(dòng)的優(yōu)勢(shì)能夠在文化重構(gòu)之后，發(fā)揮出他的激勵(lì)作用，重新促進(jìn)這些優(yōu)勢(shì)再次煥發(fā)出新的生命力。

最后是一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)制之后，文化重構(gòu)是其戰(zhàn)略發(fā)展的主要內(nèi)容，是判定一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)制之后能否成功經(jīng)營(yíng)的重要標(biāo)志[3]。企業(yè)在轉(zhuǎn)制的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)遇到重重的困難，存在著許多的矛盾和沖突，因此管理領(lǐng)導(dǎo)階層必須要進(jìn)行文化上的重構(gòu)去解決這些難題，因?yàn)檗D(zhuǎn)制之后的企業(yè)只用創(chuàng)造符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的文化，才能夠提升企業(yè)的管理水平，減少企業(yè)管理中一些不必要的程序，進(jìn)而提升管理效率，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者和員工之間的和諧發(fā)展。綜上所述，轉(zhuǎn)制之后的企業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展必須要能夠致力于重組企業(yè)文化，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，提升企業(yè)文化的層次和水平，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而不斷的促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)制之后文化重構(gòu)的原則

轉(zhuǎn)制企業(yè)對(duì)于文化的重構(gòu)不只是簡(jiǎn)單的對(duì)轉(zhuǎn)制前的文化進(jìn)行全盤(pán)照收或者是對(duì)其進(jìn)行“改頭換面”，而是對(duì)轉(zhuǎn)制前企業(yè)文化的批判繼承，取其精華，對(duì)一些適合轉(zhuǎn)制后企業(yè)發(fā)展的文化進(jìn)行保留，在此基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新和發(fā)展，對(duì)一些和轉(zhuǎn)制后企業(yè)文化不相適應(yīng)的部分要擯棄掉，這樣才能夠使得企業(yè)文化重構(gòu)煥發(fā)出活力和光澤，進(jìn)而成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力源泉[4]。所以說(shuō)，轉(zhuǎn)制后的企業(yè)文化重構(gòu)主要有以下幾點(diǎn)原則：

第一就是保持整合性。在對(duì)轉(zhuǎn)制之后的企業(yè)進(jìn)行文化重構(gòu)時(shí)，需要對(duì)轉(zhuǎn)制前的文化進(jìn)行重新梳理，在原有文化的基礎(chǔ)之上，來(lái)進(jìn)行揚(yáng)棄，完善和補(bǔ)充，讓其成為發(fā)展成為全新的，和新當(dāng)前企業(yè)環(huán)境相適應(yīng)的的，具有促進(jìn)作用的一種企業(yè)文化，讓新的文化和企業(yè)相輔相成，相互促進(jìn)。

第二就是保持創(chuàng)新性。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在不竭動(dòng)力，能夠發(fā)揮出巨大的促進(jìn)作用，使得企業(yè)發(fā)展的更加良好。所以，轉(zhuǎn)制之后的企業(yè)在進(jìn)行文化重構(gòu)時(shí)必須要保持其創(chuàng)新性，這種創(chuàng)新不僅僅要能夠和新的企業(yè)環(huán)境相適應(yīng)，同時(shí)還要能夠和市場(chǎng)環(huán)境相協(xié)調(diào)，能夠應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)。

第三就是保持其發(fā)展性。就像轉(zhuǎn)制企業(yè)的資產(chǎn)重組過(guò)程不是短期就能夠完成的事情一樣，對(duì)企業(yè)文化的重構(gòu)也不是一勞永逸的[5]。它不僅僅著眼于企業(yè)環(huán)境的變化發(fā)展，同時(shí)還需要看到市場(chǎng)上的各種競(jìng)爭(zhēng)變化，只有使得企業(yè)文化保持發(fā)展性，才能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)的總體戰(zhàn)略的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)，達(dá)到企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)和精神文化共同發(fā)展的目的。

三、結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體大背景之下，一些企業(yè)要生存發(fā)展需要進(jìn)行轉(zhuǎn)制，但是文化重構(gòu)成為其中一個(gè)需要迫切解決的問(wèn)題，其中一個(gè)最為有效的方式就是對(duì)文化進(jìn)行融合吸收，主要就是對(duì)轉(zhuǎn)制前的優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)行批判繼承，對(duì)精華部分加以吸收和借鑒，之后再推陳出新，創(chuàng)造出獨(dú)屬于轉(zhuǎn)制后的企業(yè)富有特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步使得企業(yè)的文化內(nèi)涵與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，這二者相輔相成，文化的繁榮促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)文化的

繁榮。

參考文獻(xiàn)：

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