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      市政工程道路施工質(zhì)量管理的重要性

      2015-10-21 19:15宋玉輝
      裝飾裝修天地 2015年7期
      關(guān)鍵詞:市政工程質(zhì)量

      宋玉輝

      摘要:施工現(xiàn)場的管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是較為復(fù)雜的工作,必須事無巨細(xì),隨時(shí)做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,齊心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。讓我們?yōu)轫?xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行出謀劃策,為創(chuàng)建一個(gè)和諧、合作、良性發(fā)展的建設(shè)施工環(huán)境。本文主要介紹市政工程道路施工質(zhì)量管理的重要性的有關(guān)內(nèi)容。

      關(guān)鍵詞:市政;工程;施工;質(zhì)量;管理

      前 ?言

      近年來隨著市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛速發(fā)展,工程質(zhì)量有了很大提高,但由于市政道路易受行政干擾加之其施工程序復(fù)雜,常與排水橋涵,防護(hù)路面等工程相互交錯,關(guān)系密切,并受地質(zhì)、地貌、氣象、地方環(huán)境等條件的影響,這給城市道路建設(shè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),但也出現(xiàn)了不少工程質(zhì)量問題。市政道路工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及公共利益。

      一、市政道路施工工程存在的問題

      質(zhì)量是工程的真正生命,也是社會所關(guān)注的焦點(diǎn)。在工程施工過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)地方出現(xiàn)問題,都可能會給工程的整體質(zhì)量帶來很嚴(yán)重的后果甚至是毀滅性的后果。市政道路施工工程存在著如下幾個(gè)問題。

      1.施工的承建單位行為不規(guī)范

      當(dāng)前市政工程施工企業(yè)行為不夠規(guī)范,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:招投標(biāo)工作不規(guī)范,違規(guī)操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;施工質(zhì)量管理意識淡薄,管理松懈,安全責(zé)任追究制度不夠完善:運(yùn)行資金短缺,導(dǎo)致拖欠民工工資和材料供應(yīng)商貨款的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),同時(shí)也導(dǎo)致工程工期不準(zhǔn)確。

      2.施工過程中存在的問題

      在施工過程中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:違反《建筑法》的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象比較普遍,導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重下降;施工不規(guī)范,不按要求施工,質(zhì)量管理水平低,管理素質(zhì)不高,質(zhì)量體系不健全。

      3.人員管理的問題

      從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。市政道路工程施工作業(yè)的大部分都是農(nóng)民工。他們能吃苦耐勞,要求也不高,但是他們?nèi)狈I(yè)技術(shù)訓(xùn)練、專業(yè)技能培訓(xùn)、缺乏質(zhì)量安全意識、缺乏對自身權(quán)利的保護(hù)意識,也缺乏對市政工程施工工藝的掌握。某些施工企業(yè)采取愚民政策,致使施工作業(yè)活動中經(jīng)常出現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象,人身安全難以得到保障,經(jīng)常發(fā)生事故,造成人員傷害,給許多農(nóng)民家庭造成痛苦和損失。

      二、在現(xiàn)場施工中對工程質(zhì)量管理應(yīng)采取的措施

      在市場經(jīng)濟(jì)條件下,質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟(jì)掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實(shí)際操作過程中,千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視,那就是好'像敲掉多少片梁、砸掉多少個(gè)結(jié)構(gòu)物、路基路面返工多少次,就證明質(zhì)量工作抓得嚴(yán),質(zhì)量工作做到家了。為了不留下遺憾工程,砸掉一部分質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)物,這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急,敲砸成風(fēng),那就應(yīng)該好好深思了。

      所以,應(yīng)看到問題的另一面,敲、砸和返工證明你質(zhì)量管理沒有做好,缺少合理的管理手段和制約措施。因此,我們一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量和質(zhì)量的精益求精作為大前提,措施一定要合理得當(dāng)、可行。

      質(zhì)量管理措施要強(qiáng)硬有力,不能講人情,不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,沒有什么通融的余地,質(zhì)量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質(zhì)量管理不得力的人該換的就換,不得力的施工隊(duì)該清退的就清退,決不能心慈手軟,否則會給工程質(zhì)量帶來隱患?,F(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個(gè)弊病,就是管理質(zhì)量的工作人員沒有真正的否決權(quán),技術(shù)和行政相對來講還是分家的。

      三、工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨

      施工單位往往對工地試驗(yàn)室不加重視,試驗(yàn)室的房屋簡陋,試驗(yàn)儀器殘缺不全,不能適應(yīng)市政道路建設(shè)的需要。工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門,所以說它是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨。試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全;試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工質(zhì)量符不符合要求,要由試驗(yàn)室拿出第一手材料,一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。試驗(yàn)要及時(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、可靠,千萬不能存有僥幸心理。

      在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中,最大干密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土的配合比試驗(yàn)以及瀝青混合料級配試驗(yàn)處在比較重要的位置,這些試驗(yàn)都在項(xiàng)目開工之前就做好,其試驗(yàn)結(jié)果將指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,在做這些試驗(yàn)時(shí),要特別謹(jǐn)慎小心,有時(shí)要做多組試驗(yàn),才能和實(shí)際相吻合。

      四、現(xiàn)場跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理的最實(shí)用辦法

      工程質(zhì)量的許多問題,都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查,質(zhì)量管理人員就一定要做到"三勤"即腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤檢測。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,消除隱患,讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,減少經(jīng)濟(jì)損失。

      質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時(shí)按規(guī)定抽查一些項(xiàng)目,如生石灰的鈣鎂含量、混合料的含灰量(含水泥的量)等是否符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決;出現(xiàn)質(zhì)量問題,不能把責(zé)任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作,才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明,措施得當(dāng)。

      五、工程質(zhì)量管理與進(jìn)度、效益的辯證關(guān)系

      施工單位往往存在這樣的錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好工程質(zhì)量,就要影響工程進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。要按工程進(jìn)度、施工網(wǎng)絡(luò)圖合理安排施工工藝,不能只抓進(jìn)度而忽視質(zhì)量,也不能只抓質(zhì)量而影響進(jìn)度。工程質(zhì)量搞上去了,減少了返工,相應(yīng)來講就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省了人力、物力的消耗,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

      六、現(xiàn)場施工要密切關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量

      目前,施工單位、監(jiān)理單位都強(qiáng)烈要求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的。設(shè)計(jì)質(zhì)量高,施工單位省心,監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心。然而,由于目前市政道路的改建、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目較多,設(shè)計(jì)單位的工作量較大,因此很難做到精心勘探、精心設(shè)計(jì),現(xiàn)在對設(shè)計(jì)單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制一時(shí)無法跟上,所以造成在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在大量問題。有的設(shè)計(jì)單位沒經(jīng)過設(shè)計(jì)會審就把圖紙交給施工單位,這是非常危險(xiǎn)的,如果施工單位水平高還好,如果施工單位水平有限,預(yù)先發(fā)現(xiàn)不了設(shè)計(jì)問題等到產(chǎn)品出來后才發(fā)現(xiàn)不對頭,就會造成很多麻煩和損失。

      七、結(jié)束語

      市政道路工程質(zhì)量事關(guān)政府形象和城市的市容市貌,與市民生活息息相關(guān)。隨著我國城市事業(yè)建設(shè)的快速發(fā)展,市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了較大的改善,暢通的道路,快捷的交通,作為一座城市的窗口,直接反映了城市的管理水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳飛.市政道路工程質(zhì)量加強(qiáng)管理 的辦法和措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2008,(17).

      [2]閆林娜.如何加強(qiáng)市政道路工程質(zhì)量管理的辦法[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)(下旬刊),2008,(02).

      [3]康平.論工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)意識[J].重慶建筑,2004,(05).

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