吳賓

摘要：工業(yè)與民用建筑工程是我國建筑行業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著我國工業(yè)生產(chǎn)以及居民生活的建筑任務(wù)，對于國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會的繁榮穩(wěn)定具有十分重要的意義。加強工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量控制必須建立全面的質(zhì)量管理體系，從質(zhì)量、進(jìn)度、驗收等方面進(jìn)行控制。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑;民用建筑;質(zhì)量;控制;管理

前 ?言

房屋建筑施工涉及面很廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設(shè)計、材料、施工工藝、技術(shù)措施、安全管理制度等均直接影響著工程施工質(zhì)量;每一工程項目確定，都有它不同的地點和環(huán)境，建筑工程項目的質(zhì)量的影響因素多，尤其是不可控因素多，所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。工業(yè)與民用建筑工程的施工過程就是質(zhì)量形成的過程，對于工程量的管理要堅持事前控制，防范于未然，把質(zhì)量問題放在工程管理的首位。

一、建立全面質(zhì)量管理體系

企業(yè)必須長期把工程質(zhì)量保持在較高的水平上，實行全過程、全員、全企業(yè)“三全”質(zhì)量管理。（1）全過程的質(zhì)量管理，即從一個工程項目的立項、設(shè)計、施工到竣工驗收的全過程管理，每一道工序都要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序。（2）全員的質(zhì)量管理，要使每一道工序質(zhì)量都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必然涉及每一位管理者是否具有強烈的質(zhì)量意識和優(yōu)秀的工作質(zhì)量。因此，全員質(zhì)量管理要強調(diào)企業(yè)的全體員工用自己工作質(zhì)量來保證每一道工序質(zhì)量。（3）全企業(yè)的質(zhì)量管理。在企業(yè)管理中，每一個管理層都要有相應(yīng)的質(zhì)量活動，不同層次的質(zhì)量管理活動的重點不同。上層側(cè)重于決策與協(xié)調(diào)，中層側(cè)重于執(zhí)行其質(zhì)量職能，基層（施工班組）側(cè)重于嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行施工。

二、加強工業(yè)與民用建筑施工過程中的質(zhì)量控制

若想把好工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量關(guān)就必須從影響工業(yè)與民用建筑的各種要素入手，目前影響工業(yè)與民用建筑質(zhì)量的各種要素主要集中在一下幾點：即施工人員;建筑材料;施工工藝;施工機械設(shè)備和施工環(huán)境等五大要素。為此保障工程質(zhì)量就必須綜合運用各種手段對這五大要素進(jìn)行有效控制與管理。

1.對施工人員進(jìn)行控制

對影響工程質(zhì)量的五大要素進(jìn)行控制最核心最關(guān)鍵的便是人的控制，人具有很強的主觀能動性，為此必須對人加以全面控制。影響工程建筑質(zhì)量的關(guān)鍵人員主要有工程技術(shù)人員;工程施工人員;服務(wù)人員等。在進(jìn)行人員控制過程中要努力提高他們的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作積極性和工作責(zé)任感，保障工民建筑施工主體資質(zhì)的合格。

2.對建筑材料加以控制

在工程施工過程中保障建筑施工材料的質(zhì)量是保障工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵，在保障工程建筑材料的質(zhì)量方面，首先要對建筑施工材料的采購與進(jìn)場程序進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)格的規(guī)定，并認(rèn)真按具體規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。其次還要根據(jù)工程建設(shè)的需要對建筑施工材料進(jìn)行合理的使用，最后還要加強建筑施工材料的保存與管理，保障建筑材料不因外部環(huán)境的變化而產(chǎn)生質(zhì)變。

3.對施工機械進(jìn)行控制

隨著工程規(guī)模的不斷擴大，為保障工程順利完工必須在工程建設(shè)過程中充分發(fā)揮施工機械的作用。施工機械在運用上必須緊密的結(jié)合工程建設(shè)的實際需要，機械的使用要符合施工工藝與施工環(huán)境的客觀要求，同時施工機械進(jìn)行的采購與使用也要符合工程建設(shè)的實際情況。此外在施工機械的使用上，必須由專業(yè)的操作人員按照具體的操作規(guī)程進(jìn)行機械操作，并認(rèn)真做好機械的養(yǎng)護(hù)、維修與管理工作。

4.針對施工方法加以控制

施工方法主要是施工過程中所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等具體的方法。施工方案的制定必須要求工程建設(shè)者統(tǒng)觀全局，綜合影響工程建設(shè)的各種因素，并對工程建筑施工過程中可能遇到的各種潛在因素進(jìn)行綜合分析，才能制定出周全的施工方案，為此施工方案設(shè)計的合理與否直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。

5.對施工現(xiàn)場環(huán)境予以控制

在工程施工建設(shè)的過程中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括了地質(zhì)、水文、氣象、通風(fēng)、污染等諸多環(huán)境因素。環(huán)境因素因其復(fù)雜多變和不可空性，決定了它對工程建筑的影響具有隨機性和多變性的特點。為此在工程建筑施工開始時就要對影響工程建筑質(zhì)量的各種因素加以分析，做好提前預(yù)防措施，保障工程施工順利進(jìn)行。

三、加強工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度控制

工程進(jìn)度就是工程從立項、設(shè)計、預(yù)算，到施工、驗收等步驟所需要的全部時間，工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理，應(yīng)注意以下幾方面：（1）加強各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計方、施工方、投資方要隨時進(jìn)行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。（2）要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題，工程的進(jìn)度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購的建筑材料、機械設(shè)備及時運送到工程現(xiàn)場，并及時提供產(chǎn)品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進(jìn)度不受影響。

四、加強工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

第一類，分項工程驗收。在工業(yè)與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收， 并將驗收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對于重要的分項工程和關(guān)鍵部位的分項工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。第二類，分部工程驗收。工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。對于重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗收。第三類，單位工程驗收。工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師對單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，并組織人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否同意驗收。

五、結(jié)束語

總而言之，建筑行業(yè)是國家?guī)訃窠?jīng)濟增長的支柱性產(chǎn)業(yè)，工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量與國家的經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，其中工程安全問題更是直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。屢見不鮮的重大工程質(zhì)量事故令人觸目驚心。建筑工程質(zhì)量問題是可以預(yù)防的，重點不應(yīng)放在事后處理上，而是放在質(zhì)量問題的預(yù)防階段，不斷積累工程施工質(zhì)量問題的經(jīng)驗、教訓(xùn)，完善工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

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