薛冰

摘要：人民生活水平不斷地提高，對居住環(huán)境有了更高的要求，因此建筑裝修工程也越來越受到人們的重視。建筑裝修工程的核心是把握工程中的每個環(huán)節(jié)，對每項工作都做好監(jiān)督排查，對可能出現(xiàn)的問題做出正確的判斷，最大限度地提高工程的質(zhì)量。但是要明確一個概念，施工管理并不僅僅是對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督，其中還包括以質(zhì)量為主體而相應(yīng)展開的如施工進度，成本，人員配置，材料、安全等綜合地管理。做好施工的管理工作既是對公司有著重大的意義，也是對管理人員的綜合素質(zhì)進行考驗。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修；施工管理；施工工序

前 言

建筑裝飾裝修是以美學原理為依據(jù)，是藝術(shù)與技術(shù)的綜合體。一定的裝飾效果在相當大的程度上要依靠一定的技術(shù)手段來實現(xiàn)，因此需要利用各種裝飾材料的特點，運用不斷更新變化的設(shè)計技巧來實現(xiàn)這一項藝術(shù)性很強的作品。為此，溝通裝飾設(shè)計，裝飾材料與施工管理之間的關(guān)系，不斷提高這方面的知識，掌握其內(nèi)在施工關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的管理，以促進我們在裝飾裝修施工中有針對性，有指導(dǎo)性的進行監(jiān)督管理是非常重要的。

一、建筑裝飾裝修的內(nèi)容及存在的問題

1.建筑裝飾裝修的內(nèi)容

建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質(zhì)隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細部等9個子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內(nèi)容外，更加重視室內(nèi)空問功能的分割與組合；室內(nèi)用品設(shè)備的配備；藝術(shù)形式及風格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如布置，色調(diào)，擺設(shè)，盆景，壁畫和藝術(shù)品陳設(shè)等。

2.目前裝飾工程存在的問題

2.1總體合格率偏低。對裝飾工程施工現(xiàn)場檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質(zhì)量合格率比較低，污染嚴重，有害指標超過標準。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒有按民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范中規(guī)定的限量表進行要求和控制；有的工程裝修后存在一定的安全隱患。

2.2結(jié)構(gòu)隱患多。由于建筑工程與裝飾工程的設(shè)計分別進行，由不同部門人員進行設(shè)計，這樣就會帶來一些質(zhì)量問題，絕大多數(shù)裝飾施工是在土建主體完成后進行，而結(jié)構(gòu)設(shè)計荷載的計算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時由于未提前進行協(xié)調(diào)預(yù)埋準備，對結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象在某些部位是十分嚴重的。

二、建筑裝飾裝修工程中的施工管理措施

正是因為以上問題的存在，加強建筑裝飾裝修工程中的施工管理，提高工程質(zhì)量就顯得十分總要，筆者認為主要可以從以下幾個方面著手。

1.施工前的準備工作要充分，設(shè)計要細致

1.1 裝修工程的準備工作應(yīng)該更加充分。因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等 特點，因此裝修工程的準備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對照設(shè)計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設(shè)計出最優(yōu)化的施工方案。同時，對公司提出的經(jīng)營目標與實際的經(jīng)營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。

1.2 施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心。項目的正常運轉(zhuǎn)要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個項目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應(yīng)包括項目總監(jiān)、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預(yù)算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實際情況來確定；項目的管理人員應(yīng)有具體嚴格的分工與工作范圍的劃定，項目負責人應(yīng)該對整個項目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，增強人員間的協(xié)作，并及時對工作成果進行驗收。

1.3 施工技術(shù)要有充分的準備。施工中的技術(shù)準備要充分，應(yīng)隨時做好新材 料以及新工藝的技術(shù)準備。在施工前，對工程的圖紙要進行認真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成，并且要保證工程質(zhì)量。

2.對工程施工現(xiàn)場的管理

2.1 材料管理。材料驗收，對供貨商送到現(xiàn)場的材料進行仔細驗收（數(shù)量、質(zhì)量、品牌等），并核對預(yù)算書中材料品牌是否一致。材料分類堆放，根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場時間，并對材料分類堆放碼放整齊，對易燃品、防潮品采取保護措施。

2.2 施工管理。施工質(zhì)量能否得以保證，最關(guān)鍵看是否嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標準來要求，對每一道工序進行嚴格的控制把關(guān)，嚴禁偷工減料，實行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對隱蔽的部位進行書面技術(shù)交底，嚴格進行過程檢查，形成書面記錄，經(jīng)同監(jiān)理和甲方進行隱蔽驗收合格后方可進入下道工序的施工，通過層層的檢查和驗收，從而確保了整個工程的質(zhì)量。

2.3 成品保護。針對裝飾裝修工程的特點，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一丁點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，采取主動與被動相結(jié)合的方法予以預(yù)防。所謂主動，即采取相應(yīng)的防范制度，比如：不準在成品的地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上用膠合板護住等措施?？傊?，必須對成品保護的問題天天講、日日抓、重點治理、加強灌輸成品保護的意識。

3.關(guān)于施工工序的質(zhì)量控制

建筑裝修工程的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成。工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量，所以，要控制工程項目的施工質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。

3.1 要嚴格遵守工藝規(guī)程。施工工藝規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，人人都必須嚴格執(zhí)行，不得違反并主動控制工序活動條件的質(zhì)量。

3.2 加強質(zhì)量檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即研究處理，自始至終使工序活動的質(zhì)量滿足規(guī)范和標準要求。

3.3 設(shè)置工序質(zhì)量控制點，是對工程質(zhì)量進行預(yù)控的有力措施。控制工序質(zhì)量的重點、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理， 使工序處于良好的控制狀態(tài)。

三、結(jié)束語

由于建筑業(yè)的快速發(fā)展，裝飾裝修行業(yè)已經(jīng)繁榮向上，對裝飾的質(zhì)量應(yīng)從源頭抓起，認真冶理差亂問題，建立健全質(zhì)保體系，實行全方位全過程的質(zhì)量控制，使裝飾質(zhì)量有大的提升。施工過程中的質(zhì)量控制是決定裝飾工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高裝飾工程的施工質(zhì)量，必須狠抓施工管理。

參考文獻：

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