孟慶杰
摘要:加強公路工程管理關系到公路質(zhì)量全局,是我們上級主管單位必須從講政治的高度充分認識其重要性、健全法制、法規(guī),并嚴格執(zhí)行。還要加強管理,以確保工程質(zhì)量。相關部門單位應積極從自身尋求突破點,加強自身管理、提高自身素質(zhì)、加強宏觀、微觀建設與管理、從兩方面確保建設質(zhì)量。從公路勘察設計、公路招投標公路監(jiān)理三方而闡述加強公路工程答理對公路建設質(zhì)量的影響。
關鍵詞:公路工程;招投標;監(jiān)理
前 ?言
隨著亞行,世行貸款項目的增加及中國加入WTO我國基本建設市場順應國際建筑市場接軌于國際慣例.工程招投標制,工程監(jiān)理制等市場規(guī)則廣泛采用.公路工程具有點多,線長、面廣的特點。影響其質(zhì)量的因素很多,在眾多影響因素中,公路工程管理關系全局,至關重要。
一、公路勘察設計對工程質(zhì)量的影響
公路勘察設計從可研,初步設計到施工圖設計每一步都關系到公路工程的質(zhì)量。如何加強此階段的管理直接影響公路投資,更關系建設質(zhì)量。由于設計階段問題考慮不完善,不詳盡、深度不夠、導致形式,結(jié)構優(yōu)化不盡合理,造成施工過程的大量變更,既影響工程造價,又影響工程質(zhì)量。對公路勘察設計進行有效管理,以提高勘察設計質(zhì)量,是建設優(yōu)質(zhì)工程的前提條件。管理機關應加強對勘察設計質(zhì)量監(jiān)督管理,同時勘察設計單位的自身管理也有待加強??辈煸O計單位自身可通過以下幾個有效途徑提高設計質(zhì)量以確保公路工程質(zhì)量。
1.強化設計質(zhì)量意識
思想是行動的先導,強化設計質(zhì)量意識,是搞好勘察設計質(zhì)量的前提和首要條件??辈煸O計質(zhì)量問題中,是質(zhì)量意識問題是認真不認真的問題。如資料的收集,調(diào)查、錯漏、方案的思考深度等。審核人員的質(zhì)量意識,細致程度也影響著設計質(zhì)量。因此要從思想上強化質(zhì)量意識,把質(zhì)量問題常掛嘴邊、警鐘長鳴。其次,要獎罰分明、獎紅眼、罰痛心才會出效果。再次,要鍥而不舍、常抓不懈、以達到質(zhì)量意識深植人心。
2.設計也要做到制度化、程序化、規(guī)范化、標準化。
依靠科技進步,科學技術是第一生產(chǎn)力,要引進開發(fā)新設備,新技術、在前進中求發(fā)展、鼓勵科技進步、科技創(chuàng)新、重獎有功人員。提高人員整體素質(zhì)。
二、不規(guī)范的公路招投標對公路工程質(zhì)量的影響
一些公路項目招投標工作存在嚴重問題,人情標、關系標、照顧標、平衡標、甚至指定分包、過度低價競標等現(xiàn)象廣泛存在于施工,監(jiān)理招投標工作中。其無序,不公平競爭現(xiàn)象,勢必影響工程質(zhì)量,背后還可能滋生腐敗問題。其中標單位一般人員素質(zhì)較低,設備力量較弱,施工能力較差,甚至業(yè)主都較難管理建設質(zhì)量難以保證。過度低價競標危害也是顯而易見的,如施工過程中未追加工程款,沒有正常投入,要么停工,影響工期及運營,要么偷工減料,造成,豆腐渣工程。如想讓其正常投入施工,則需要變相追加工程投資,導致市場法則失靈,人為因素加大,不利于費用控制,增加管理難度,影響建設質(zhì)量。正所謂,種瓜得瓜、種豆得豆、劣質(zhì)施工單位決不會干出優(yōu)質(zhì)工程。因此加強,源頭,管理非常重要、必須建立健全公開、公平、擇優(yōu)為基礎的招投標工作的約束機制、嚴格遵守基本建設程序。這是關系到我們基本建設市場生存,健全發(fā)展的根本所在。
三、監(jiān)理工作對建設質(zhì)量的影響
公路工程監(jiān)理制度以國際通用于DIC土木工程合同為基礎,形成了建設單位承建單位、監(jiān)理單位三方互相制約,以監(jiān)理單位為核心的管理模式,工程監(jiān)理制的實行,提高了公路工程的質(zhì)量,但在實際運作中,也存在以下問題。
1.監(jiān)理招標市場不規(guī)范,導致監(jiān)理人員素質(zhì)偏低,儀器設備力量薄弱的監(jiān)理單位,可能擠掉有實力的監(jiān)理公司,使工程質(zhì)量在監(jiān)理招投標階段就存在隱患。
2.監(jiān)理婆婆多,影響監(jiān)理人員的正常工作,長此以往、勢必造成、說了不算、不如不說、錯誤認識、為質(zhì)量監(jiān)理工作埋下隱患。
3.主管部門對監(jiān)理人員管理力度不夠,劣跡人員可能在被一條線開除后,直接到另一條線任職,或被一家監(jiān)理單位開除卻到其它監(jiān)理單位任職,埋下質(zhì)量隱患。
4.部分監(jiān)理人員政治素質(zhì),思想素質(zhì)有待提高,職業(yè)道德教育有待加強,應堅決實施廉潔監(jiān)理科學公正,秉公辦事一絲不茍,充分發(fā)揮監(jiān)理作用。
5.監(jiān)理人員待遇不高,客觀上導致一些素質(zhì)不高的監(jiān)理人員違規(guī)參與經(jīng)營。以上問題解決應從以下幾方面著手。
加強制度建設,繼續(xù)完善監(jiān)理程序和實施細則,做到監(jiān)理項目制度化、程序化、規(guī)范化、標準化管理、正確處理三方關系、高質(zhì)量、高水平建設出精品工程。加大監(jiān)理力度,提高監(jiān)理隊伍業(yè)務,技術水平,不斷自我完善自身素質(zhì)的同時,有關上一級單位應充分相信監(jiān)理人員,在健全監(jiān)督機制的同時,充分放權,有利于質(zhì)量監(jiān)理。應適當提高監(jiān)理取費標準,提高監(jiān)理人員待遇,以薪養(yǎng)廉、防微杜漸。
四、結(jié)束語
綜上所述,加強公路工程管理關系到公路質(zhì)量全局,我們上級主管單位必須從講政治的高度充分認識其重要性、健全法制、法規(guī),并嚴格執(zhí)行。加強管理,以確保工程質(zhì)量。相關部門單位應積極從自身尋求突破點,加強自身管理、提高自身素質(zhì)、加強宏觀、微觀建設與管理、從兩方面確保建設質(zhì)量。