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      醫(yī)院醫(yī)療器械維修與管理探析

      2015-10-21 19:51:29李靜
      關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理

      李靜

      【摘要】:受到科學(xué)技術(shù)進(jìn)步帶來的影響,醫(yī)療器械在臨床診療中的作用越來越突出,同時(shí),隨著使用醫(yī)療器械設(shè)備數(shù)量的逐漸增加,醫(yī)療器械的技術(shù)含量也在不斷豐富,這就使得在醫(yī)療器械維修中存在的問題也日益凸顯,針對(duì)此研究目的,本文對(duì)醫(yī)院醫(yī)療器械方面面臨的維修現(xiàn)狀以及管理狀況進(jìn)行了深入的分析,對(duì)未來的醫(yī)療保障工作具有非常重要的作用。

      【關(guān)鍵詞】:醫(yī)院;醫(yī)療器械維修;管理

      【中圖分類號(hào)】R473.25 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1004-4949(2015)03-0639-01

      醫(yī)療器械在醫(yī)院臨床診療中具有非常重要的作用,在科技及經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,醫(yī)療器械在臨床診療中作為一種不可缺少的輔助工具,同時(shí)也在一定程度上反映出一個(gè)醫(yī)院目前的診療水平,并且關(guān)系著千千萬萬患者的生命安全,給診療質(zhì)量帶來了極大的影響,因而,作為患者生命安全以及治療質(zhì)量的根本保障,一定要強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療器械維修與管理工作。

      一我國(guó)醫(yī)療器械維修與管理中的問題探析

      (一)缺少維修資金

      目前,隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械現(xiàn)代化是這個(gè)行業(yè)在發(fā)展過程中的必經(jīng)之路,醫(yī)院在逐步發(fā)展過程中也開始引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備作為科學(xué)治療的診斷依據(jù)。然而,因醫(yī)療器械的廣泛使用,一些醫(yī)院在購(gòu)買醫(yī)療器械的過程中投入了大量的資金,這就會(huì)在一定程度上削弱用于醫(yī)療器械維修方面的資金投入,據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示:現(xiàn)階段,我國(guó)有90%的醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備都是國(guó)外進(jìn)口的,這些設(shè)備在醫(yī)院檢驗(yàn)科以及放射科使用居多,極大增加了用于醫(yī)療器械維修方面的資金投入,致使我國(guó)絕大部分醫(yī)院在醫(yī)療器械維修方面面臨著“買得起,但修不上”的局面。

      (二)未形成完善的管理體制

      隨著我國(guó)醫(yī)療改革力度的不斷深入,國(guó)內(nèi)的每一所醫(yī)院在發(fā)展過程中都在不斷進(jìn)行醫(yī)療體制改革,然而因我國(guó)實(shí)施醫(yī)改的時(shí)間較短,有很大一部分醫(yī)院尚未形成完善的管理體制,因而導(dǎo)致在管理中存在很多漏洞,尤其是在醫(yī)療器械維修方面,尚未形成完善的管理體制,也就無法完全激發(fā)出管理人員的積極性和工作熱情,有絕大部分醫(yī)院在發(fā)展過程中因管理機(jī)制不健全,致使維修人員在長(zhǎng)期工作中無法體現(xiàn)自身價(jià)值,因而,就會(huì)產(chǎn)生倦怠的心理,從而導(dǎo)致人才流失。

      (三)缺少專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員

      據(jù)有關(guān)調(diào)查得知,現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)醫(yī)院醫(yī)療器械維修人員中,絕大部分都為大、中專畢業(yè)生,甚至有很多維修人員并非相關(guān)專業(yè)的畢業(yè),這在很大程度上削弱了醫(yī)院在醫(yī)療器械方面管理的科學(xué)性。究其根本,主要還是因?yàn)獒t(yī)院器械管理人員在根本上沒有意識(shí)到醫(yī)療器械維修在醫(yī)院管理中的重要性,有很多醫(yī)院在發(fā)展過程中經(jīng)常是花費(fèi)重金聘請(qǐng)專業(yè)的維修人才,而對(duì)器械維修專業(yè)方面的培訓(xùn)工作卻未引起足夠的重視,導(dǎo)致很多醫(yī)院在發(fā)展過程中能對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行維修的專業(yè)人員非常有限,很多具有豐富經(jīng)驗(yàn)的器械維修人員也都已經(jīng)接近退休的年齡,這給醫(yī)療器械在維修及日常使用過程中埋下了非常大的安全隱患問題。

      二醫(yī)療器械維修實(shí)施現(xiàn)代化管理的針對(duì)性策略

      (一)增加在醫(yī)療器械維修方面資金投入

      為了有效地提升我國(guó)醫(yī)院在醫(yī)療器械維修以及管理方面的有效性,這就要求醫(yī)院管理人員要加大對(duì)醫(yī)療器械維修方面的資金投入,并增加對(duì)醫(yī)療器械維修方面的關(guān)注度,充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)行醫(yī)療器械維修對(duì)醫(yī)院工作正常運(yùn)行的重要性,同時(shí)還要不斷提升設(shè)備管理人員對(duì)維修工作的重視程度,進(jìn)而保證在工作中,相關(guān)人員都能做到認(rèn)真對(duì)待,保障醫(yī)療器械可以正常運(yùn)行,加強(qiáng)維修人員在操作過程中的規(guī)范性,避免因不恰當(dāng)操作給醫(yī)療器械帶來的不必要損害,并不斷提升醫(yī)療器械的科學(xué)化管理,為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展提供保障。

      (二)制定科學(xué)的管理體制

      完善的管理體制是保障醫(yī)院醫(yī)療器械管理的有效參照,唯有建立起完善的醫(yī)療管理體制,才能有效規(guī)范各個(gè)部門對(duì)醫(yī)療器械的使用標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)醫(yī)院可以實(shí)施人員準(zhǔn)入制度,有效地利用競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)來積極調(diào)動(dòng)管理人員工作的積極性,明確個(gè)人分工,建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制以及培訓(xùn)考核方面的制度。與此同時(shí),還要制定出完善的醫(yī)療設(shè)備維修制度,對(duì)維修記錄以及資料及時(shí)做好統(tǒng)計(jì),并建立設(shè)備維修資料庫(kù)以及相關(guān)技術(shù)檔案,完善設(shè)備報(bào)廢相關(guān)管理工作。另一方面,針對(duì)設(shè)備維修實(shí)施三級(jí)防護(hù)機(jī)制,也就是日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)以及二級(jí)保養(yǎng),針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修方法要做到系統(tǒng)和科學(xué),針對(duì)那些精密性要求較高以及結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的器械,應(yīng)進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù),并依據(jù)醫(yī)療設(shè)備本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及使用情況制定出科學(xué)、合理的維修計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)行維修;針對(duì)一般要求的醫(yī)療設(shè)備,要依據(jù)維修的具體工作量以及日常使用情況對(duì)設(shè)備做好日常維護(hù),并定期做好檢修工作;針對(duì)出現(xiàn)異常狀況的醫(yī)療器械,要及時(shí)進(jìn)行檢修。同時(shí),針對(duì)外部環(huán)境,醫(yī)院也要及時(shí)應(yīng)對(duì)資源分立向資源共享方面的轉(zhuǎn)變,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)醫(yī)療器械維修提出了更為嚴(yán)苛的要求,也對(duì)只能維修單一品種的維修企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。另外,企業(yè)對(duì)同一醫(yī)院或是同一器械產(chǎn)生的重復(fù)性投資也造成了資源的大量損失。對(duì)那些擁有少數(shù)資源的醫(yī)院來說,只有通過資源分享的方式,才能和其他醫(yī)院間進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),并產(chǎn)生不同層次下的復(fù)合型人才。醫(yī)院唯有通過擴(kuò)大技術(shù)投入規(guī)模,才能幫助醫(yī)院形成專業(yè)的技術(shù)維修團(tuán)隊(duì),進(jìn)而不斷適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需求。

      (三)提升醫(yī)療器械維修人員的選入標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)療器械維修人員是直接參與醫(yī)療器械的管理人員,因而其具有的素質(zhì)水平高低在某種程度上直接影響著醫(yī)療器械的維修管理效率以及診療質(zhì)量。正因如此,醫(yī)院在對(duì)醫(yī)療器械維修人員進(jìn)行招聘的過程中,要提升醫(yī)療器械維修人員的選取標(biāo)準(zhǔn),以保證維修人員在日后的工作效率。在選定醫(yī)療器械設(shè)備維修人員之后,要對(duì)選入人員積極進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作,同時(shí)定期對(duì)維修人員進(jìn)行理論以及實(shí)際操作方面的考核,并將考核結(jié)果作為工作評(píng)價(jià)的一部分;另外,醫(yī)院還要不斷強(qiáng)化對(duì)器械設(shè)備維修人員的日常培訓(xùn)力度,選出工作中表現(xiàn)突出的維修人員參加相關(guān)技能培訓(xùn)工作,不斷提高自身技術(shù)水平,解決在工作中遇到的技術(shù)難題,唯有這樣,才能不斷提高醫(yī)院醫(yī)療器械的整體維修水平;及時(shí)更新針對(duì)醫(yī)療器械維修方面的相關(guān)規(guī)范,進(jìn)而保證器械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)療診治質(zhì)量。

      三討論:

      綜上所述,隨著近年來醫(yī)療器械管理方面的不斷實(shí)踐,均有效地說明了醫(yī)療器械維修實(shí)施現(xiàn)代化管理的重要性,既可以有效保障和提升醫(yī)護(hù)人員在診斷時(shí)的依據(jù)以及治療水平,還能有效調(diào)動(dòng)器械設(shè)備管理人員的積極性,提高管理人員自身的工作素質(zhì),提升工作效率,延長(zhǎng)儀器的使用時(shí)間,從而為醫(yī)院帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,醫(yī)院要不斷強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備維修方面的管理工作,不斷完善和提升自身專業(yè)技能。同時(shí)醫(yī)院管理人員也要增加對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備在維修方面的關(guān)注程度,建立一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的醫(yī)療器械維修團(tuán)隊(duì),不斷提升我國(guó)醫(yī)院及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]高峰,李爭(zhēng).關(guān)于醫(yī)療器械維修管理建議[J].中國(guó)醫(yī)療器械信息,2011,17(1):63-65.

      [2]楊波.淺談醫(yī)療器械的維修管理[J].中外醫(yī)療,2010,29 (1):126.

      [3]袁國(guó)平.淺論醫(yī)院醫(yī)療器械維修的現(xiàn)代化管理[J].哈爾濱醫(yī)藥,2012,32(1):38-39.

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