水利工程施工中存在的問題及對策

張德倉

摘 要：我國自古以來就是水利大國，水利工程對于促進經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用。而在水利工程飛速發(fā)展中，其施工過程中出現(xiàn)的問題一直影響著水利工程的質(zhì)量，這是目前急需解決的問題。該文就水利工程施工中存在的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的對策建議。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；問題；對策

中圖分類號 TV512 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-7731（2015）19-121-02

1 水利工程施工中存在的主要問題

水利工程是一項龐大的工程，在其施工過程中必然會遇到許多影響施工進程的問題，對于這些問題只有深入認(rèn)識才能找到解決方案。

1.1 安全問題 在各項建筑工程中，安全問題一直都困擾著工程施工，水利工程也不例外。水利工程由于其特殊性，常常會在地勢環(huán)境十分險惡的地方進行施工，這就對作業(yè)人員的安全造成了極大地威脅，在突發(fā)自然災(zāi)害時人員若不能及時的避難將導(dǎo)致嚴(yán)重后果。并且由于許多水利工程施工人員為農(nóng)民工，其素質(zhì)不高，在施工中隨意下水，不安全作業(yè)都可能會導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。其次是設(shè)備的使用，在水利工程中機械設(shè)備面臨的是惡劣的施工環(huán)境，這直接影響著機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)與操作，一旦操作不當(dāng)將造成設(shè)備對施工人員的傷害或者是侵水熄火，發(fā)生電路短路等引起火災(zāi)爆炸。

1.2 水利工程項目可行性不高 有的水利工程項目由于缺乏專業(yè)人才，或者遭遇工程項目資金短缺，導(dǎo)致在工程設(shè)計上出現(xiàn)嚴(yán)重疏漏，忽視了設(shè)計圖紙的前期策劃與可行性審查。這樣在施工過程中，就容易導(dǎo)致工程設(shè)計實際情況出入太大或者其設(shè)計根本不合理而廢棄項目。這嚴(yán)重的破壞了當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，水利循環(huán)，浪費了寶貴的資源，同時投入了大量的人力物力遭到浪費，項目成本白白流失，嚴(yán)重?fù)p害了工程的經(jīng)濟利益。

1.3 施工勘測不合理 在進行水利工程施工時，應(yīng)該對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟、地貌、社會、人文以及環(huán)境資源進行詳細(xì)的勘測。而在水利工程中，常常發(fā)生因為勘測不詳細(xì)，導(dǎo)致工程前期經(jīng)費在實際施工中產(chǎn)生短缺，從而使其施工慢甚至擱置，或者由于勘測的不詳細(xì)導(dǎo)致設(shè)計圖紙和項目的計劃書存在一定的缺陷，無法與當(dāng)?shù)貙嶋H情況相結(jié)合起來，導(dǎo)致整個工程項目的確立，評估都無法順利完成。這樣在施工中就會問題不斷，對整個工程的進程和完成質(zhì)量都造成嚴(yán)重的影響。

1.4 工程項目管理不嚴(yán)格 水利工程項目容易受到各種因素的影響，可以說是一個極其復(fù)雜龐大的工程項目，而我國的水利工程施工常常都是由政府和建設(shè)單位共同完成的，在施工的準(zhǔn)備和進行過程中都要有設(shè)計管理人員參與負(fù)責(zé)。大多數(shù)項目施工管理的都缺乏專業(yè)水平知識，綜合管理素質(zhì)不到位，使得管理人員對工程的成本、工程進度，施工質(zhì)量的控制能力都相對欠缺，而工程企業(yè)又沒有重視對其管理人員的培訓(xùn)，甚至用無管理經(jīng)驗的人員進行管理，使得工程管理人員的素質(zhì)、技術(shù)水平?jīng)]有一個整體提高，在項目管理遇到困難時無法做出具有科學(xué)依據(jù)的關(guān)鍵決策，從而延緩了施工進程，造成施工過程過于隨意。

1.5 忽視工程施工的設(shè)備器材管理和材料管理 水利工程項目在當(dāng)代建設(shè)中不僅僅依靠人力就能完工，在施工中機械設(shè)備扮演著重要角色。一些工程所采用的機械大多是編制預(yù)算中的機械，其設(shè)備本身常常已經(jīng)落伍，無法滿足現(xiàn)有的水利施工條件，這就導(dǎo)致在施工中機械難以施工的現(xiàn)象。而在對機械設(shè)備的放置管理也不重視，經(jīng)常隨用隨放，沒有放置在指定安全的區(qū)域內(nèi)導(dǎo)致機械侵水，短路發(fā)生故障。并且水利工程耗材巨大，一些工程單位為了節(jié)約成本或者私自盈利使用質(zhì)量不高的材料來替代規(guī)定材料，導(dǎo)致施工工程質(zhì)量不達標(biāo)，發(fā)生損壞造成重大安全事故。

1.6 施工技術(shù)沒有改進更新 隨著水利工程的發(fā)展，其工程施工的困難性也越來越大。而如果工程施工的技術(shù)沒有進行完善更新，延長工期，增加了施工成本，質(zhì)量也達不到相關(guān)規(guī)定，甚至是停工。這對于工程施工單位來說是巨大的打擊和損失。

1.7 施工程序不嚴(yán)謹(jǐn) 我國許多水利工程因為各種各樣的原因，存在著比較嚴(yán)重的搶工期和趕進度的現(xiàn)象，對施工的程序和質(zhì)量不夠重視，導(dǎo)致出現(xiàn)眾多豆腐渣工程，不僅損壞了當(dāng)?shù)丨h(huán)境，也危害了人民的切身利益。比較常見的是不按規(guī)定進行鑿毛處理，在混凝土施工中貪圖省事，沒有建造縫面部的鍵槽，導(dǎo)致施工面出現(xiàn)漏漿、滲漏等情況。

2 對策建議

2.1 做好安全管理工作 做好施工安全管理工作是對施工人員生命財產(chǎn)的負(fù)責(zé)，也是對工程單位自身的負(fù)責(zé)。在施工中加強施工人員自身的從業(yè)素質(zhì)，使其在施工過程中規(guī)范作用，不從事危險作用。建立安全管理體系，監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工安全，對機械設(shè)備進行安全管理。并且積極宣講安全知識，對施工人員不定期的進行安全教育培訓(xùn)，使安全施工的意識深入腦中。此外，要對施工場地進行檢查，防止施工地段出現(xiàn)地理災(zāi)害危害施工人員的安全。

2.2 進行詳細(xì)的前期勘察和設(shè)計 在決定水利工程項目時，要對其施工地段進行詳細(xì)的勘察，對當(dāng)?shù)氐牡乩?、社會、人文以及環(huán)境資源進行了解，以此基礎(chǔ)來制定確實可行的水利工程計劃，確保實際施工不會和設(shè)計圖紙、項目預(yù)算產(chǎn)生較大的偏差，避免水利工程的延期，停工甚至罷工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.3 完善水利工程管理制度 完善的管理制度可以使施工中工程的質(zhì)量得到有力保障。在施工中，施工單位要任用專業(yè)的管理人員與設(shè)計人員，著重對工程的施工工程進行管理，同時設(shè)專門的部門人員對施工機械和材料機械進行管理。對于施工管理過程中，由于疏忽、不重視導(dǎo)致的工程施工問題或施工質(zhì)量問題，進行嚴(yán)格的處理，將施工工程中可能出現(xiàn)的事故發(fā)生率控制到最低，這樣大大提升了水利工程施工的經(jīng)濟效益，使施工質(zhì)量得到保證。

2.4 完善施工技術(shù) 先進的水利工程施工技術(shù)將極大地提高水利工程施工進度和質(zhì)量。水利工程單位應(yīng)該積極學(xué)習(xí)并借鑒各國的施工技術(shù)，聘用高技能水利人才，來完善其水利工程的施工技術(shù)，以此應(yīng)對在不同環(huán)境和條件下給施工帶來的難題，解決施工技術(shù)落后導(dǎo)致的工期拖延、施工質(zhì)量不達標(biāo)等問題。

2.5 嚴(yán)格控制施工程序 在施工前期，應(yīng)科學(xué)的進行施工流程的計算，對施工的期限作出合理的分配，在施工后對工程進行驗收，以防止施工單位因施工落后而進行搶工期趕進度的行為，避免造成豆腐渣工程。

3 結(jié)語

水利工程在社會發(fā)展中起著重要的作用，水利工程施工的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該進行嚴(yán)格的把控，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決問題，充分履行職責(zé)，使水利工程能夠順利完成，保證其質(zhì)量，使水利工程真正成為利國利民的工程。

參考文獻

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（責(zé)編：張宏民）