吳雪松，盧鐵忠

（海南核電有限公司，海南　昌江　572700）

核電廠運(yùn)行準(zhǔn)備與實(shí)踐

吳雪松，盧鐵忠

（海南核電有限公司，海南昌江572700）

核電廠的運(yùn)行準(zhǔn)備，是核電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備中的重要工作，由于核電廠從開(kāi)工到投產(chǎn)的建設(shè)工期較長(zhǎng)，一般需要5年左右，且核電運(yùn)行的專業(yè)性要求很強(qiáng)，對(duì)核安全的要求也極高。特別是日本福島事故后，國(guó)家層面、監(jiān)管部門(mén)和各大核電集團(tuán)都對(duì)核電廠的安全運(yùn)行提出了更高要求。依據(jù)核電機(jī)組建設(shè)階段的特點(diǎn)及結(jié)合工程實(shí)踐，文章闡述了核電廠運(yùn)行領(lǐng)域的體系建立，并概括性分析了相關(guān)管理創(chuàng)新。

核電廠；運(yùn)行準(zhǔn)備；人員配置；職責(zé)；培訓(xùn)；管理創(chuàng)新

核電廠運(yùn)行準(zhǔn)備主要包括人員準(zhǔn)備、文件準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備以及工程參與等任務(wù)，本文以海南昌江核電工程的運(yùn)行準(zhǔn)備實(shí)踐為基礎(chǔ)，對(duì)核電廠運(yùn)行領(lǐng)域的相關(guān)工作進(jìn)行論述。

1　運(yùn)行人員準(zhǔn)備

運(yùn)行人員準(zhǔn)備是所有準(zhǔn)備工作的重中之重，只有培養(yǎng)出一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)、專業(yè)化的運(yùn)行人員，才能保持核電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，下面從運(yùn)行準(zhǔn)備的工作階段、人員配備、人員培養(yǎng)等方面詳細(xì)論述運(yùn)行人員的準(zhǔn)備過(guò)程。

1.1運(yùn)行準(zhǔn)備工作階段和各階段的主要任務(wù)及人員構(gòu)架

核電廠運(yùn)行準(zhǔn)備工作，主要經(jīng)歷3個(gè)階段，分別為生產(chǎn)準(zhǔn)備前期階段、調(diào)試試運(yùn)行階段以及機(jī)組商業(yè)運(yùn)行階段。

在生產(chǎn)準(zhǔn)備前期階段，運(yùn)行領(lǐng)域主要任務(wù)為：1）策劃電廠投產(chǎn)后的運(yùn)行管理體系；2）負(fù)責(zé)制定核電廠運(yùn)行領(lǐng)域的人員招聘、培訓(xùn)工作；3）負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)文件和管理文件的編制。此階段人員主要按照領(lǐng)域劃分，以便有針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括：總體組（負(fù)責(zé)總體、管理和大修等相關(guān)規(guī)程的編制和設(shè)計(jì)審查）、事故組（負(fù)責(zé)事故規(guī)程的編制和設(shè)計(jì)審查）、核島組（負(fù)責(zé)核島相關(guān)規(guī)程的編制和設(shè)計(jì)審查）、常規(guī)島組（負(fù)責(zé)常規(guī)島相關(guān)規(guī)程的編制和設(shè)計(jì)審查）、電氣組（負(fù)責(zé)電氣相關(guān)規(guī)程的編制和設(shè)計(jì)審查）、BOP組（負(fù)責(zé)外圍相關(guān)規(guī)程的編制和設(shè)計(jì)審查）以及運(yùn)行支持組（日常技術(shù)準(zhǔn)備和支持）和管理組（文件、物資保障）等。

進(jìn)入調(diào)試試運(yùn)行階段后，運(yùn)行領(lǐng)域主要任務(wù)為：1）配合調(diào)試活動(dòng)；2）監(jiān)管臨時(shí)接產(chǎn)的相關(guān)廠房、系統(tǒng)和設(shè)備等。為此，運(yùn)行處需要成立運(yùn)行倒班組，進(jìn)行24 h值班，處室設(shè)置倒班值（負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)管系統(tǒng)和設(shè)備）、白班值（負(fù)責(zé)和調(diào)試接口，對(duì)系統(tǒng)和狀態(tài)全面監(jiān)控）、運(yùn)行技術(shù)科（負(fù)責(zé)計(jì)劃和指標(biāo)等）、運(yùn)行支持科（負(fù)責(zé)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)反饋和提供專業(yè)支持等）和運(yùn)行管理科（文件、物資保障）。此時(shí)的人員分組及構(gòu)架和商業(yè)運(yùn)行后的基本一致，由于調(diào)試試運(yùn)行階段的過(guò)渡性質(zhì)，人員的配備將根據(jù)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，直至2號(hào)機(jī)組商業(yè)運(yùn)行后配置到位。這個(gè)過(guò)程是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，同時(shí)也是進(jìn)行人員考察、選拔和定向培養(yǎng)的過(guò)程。

兩臺(tái)機(jī)組商業(yè)運(yùn)行后，運(yùn)行人員全部配備到位，按值倒班，保持機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中白班值大修準(zhǔn)備人員在1號(hào)機(jī)組商運(yùn)后就應(yīng)配備到位。

1.2運(yùn)行人員配備

（1）操縱人員

操縱人員的來(lái)源主要有三類：第一類是從運(yùn)行核電廠引進(jìn)的持照人員（SRO或RO）；第二類是自主招聘的應(yīng)屆高校畢業(yè)生，送到國(guó)內(nèi)核電廠進(jìn)行預(yù)備RO培訓(xùn)；第三類是自主招聘的應(yīng)屆高校畢業(yè)生，在調(diào)試和運(yùn)行過(guò)程中自主培養(yǎng)。

為了保證首臺(tái)機(jī)組裝料前高級(jí)操縱員的數(shù)量和持照人員的層次，引進(jìn)的第一類人員需要參與本廠高級(jí)操縱員執(zhí)照考試，擬發(fā)展為運(yùn)行處負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)和運(yùn)行工程師、首批SRO等。其余人員作為首批操縱員的人選。

（2）現(xiàn)場(chǎng)操作員

現(xiàn)場(chǎng)操作員考慮全部招聘應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，通過(guò)培訓(xùn)和參與調(diào)試活動(dòng)進(jìn)行培養(yǎng)。

核電廠FCD（第一罐混凝土澆注日）后，應(yīng)逐年招聘應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，第一年招聘的現(xiàn)場(chǎng)操縱員，應(yīng)送到國(guó)內(nèi)相關(guān)核電廠參加調(diào)試或運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)6～12個(gè)月，學(xué)成后可作為首臺(tái)機(jī)組調(diào)試期間現(xiàn)場(chǎng)操縱員骨干。后續(xù)招聘的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，可視情況送到國(guó)內(nèi)核電廠參加運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)3～6個(gè)月，逐步安排到運(yùn)行處或調(diào)試隊(duì)，作為運(yùn)行值倒班或調(diào)試試驗(yàn)人員。

（3）系統(tǒng)工程師

系統(tǒng)工程師是機(jī)組安全運(yùn)行的另一支重要技術(shù)支持力量，系統(tǒng)工程師可以從國(guó)內(nèi)核電廠或火電廠引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)人員，部分人員可從現(xiàn)場(chǎng)主管中選拔。

1.3運(yùn)行人員培養(yǎng)

圖1給出了運(yùn)行人員的培養(yǎng)與發(fā)展過(guò)程，由圖1可見(jiàn)，運(yùn)行崗位是一環(huán)扣一環(huán)互相關(guān)聯(lián)的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)低級(jí)崗位工作的鍛煉，很難適應(yīng)在高級(jí)崗位上工作，因此培訓(xùn)也是由淺入深的進(jìn)行?？梢哉f(shuō)，運(yùn)行人員就是在不停地選拔、培訓(xùn)、考核、授權(quán)、上崗過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的。

運(yùn)行處接收招聘來(lái)的新員工，在完成入廠教育基本授權(quán)培訓(xùn)之后，將進(jìn)行4～6個(gè)月的核電基礎(chǔ)理論培訓(xùn)?；A(chǔ)理論培訓(xùn)的課程有：傳熱學(xué)、核物理與輻射防護(hù)、反應(yīng)堆物理、反應(yīng)堆熱工水力、反應(yīng)堆結(jié)構(gòu)、汽輪機(jī)原理與結(jié)構(gòu)、基本電氣設(shè)備、核電廠儀表與控制、壓水堆水化學(xué)、核安全、泵與閥門(mén)、核電英語(yǔ)等。結(jié)束基礎(chǔ)理論培訓(xùn)后，員工在運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)各崗位倒班，按照OJT1系列任務(wù)書(shū)培訓(xùn)，考核合格后在各相應(yīng)崗位獲得巡檢員授權(quán)資格；之后進(jìn)行OJT2系列任務(wù)書(shū)和《核電廠中級(jí)運(yùn)行》課程培訓(xùn)，進(jìn)而可獲得現(xiàn)場(chǎng)操作員上崗授權(quán)；在個(gè)人報(bào)名，值內(nèi)推薦，資格審查并完成OJT3系列任務(wù)書(shū)培訓(xùn)和綜合考核后，經(jīng)處長(zhǎng)批準(zhǔn)，才能成為學(xué)習(xí)操縱員（簡(jiǎn)稱學(xué)操），然后參加《核電廠高級(jí)運(yùn)行》理論課程的培訓(xùn)，其內(nèi)容包括：堆芯物理、反應(yīng)堆控制、反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)的運(yùn)行、一回路輔助系統(tǒng)的運(yùn)行、堆內(nèi)外測(cè)量、反應(yīng)堆控制、反應(yīng)堆保護(hù)、汽輪發(fā)電機(jī)組熱力回路的運(yùn)行、水化學(xué)及水質(zhì)控制、發(fā)電機(jī)及電氣系統(tǒng)的運(yùn)行、核安全與安全文化、技術(shù)規(guī)范介紹、機(jī)組的正常運(yùn)行和瞬態(tài)工況、設(shè)計(jì)基準(zhǔn)事故下的運(yùn)行與專設(shè)安全設(shè)施等。然后經(jīng)過(guò)模擬機(jī)的正常啟停、故障、事故等的各級(jí)培訓(xùn)并考核合格，才能參加由國(guó)家能源局組織的操縱員考試，在資格審查等無(wú)問(wèn)題后，國(guó)家核安全局才發(fā)放操縱員（RO）執(zhí)照，此外還需經(jīng)過(guò)電廠操縱員影子和OJT4系列任務(wù)書(shū)培訓(xùn)合格后，再由本廠授權(quán)上崗；在經(jīng)過(guò)OJT5系列任務(wù)書(shū)培訓(xùn)后，可授權(quán)隔離經(jīng)理上崗，對(duì)于在操縱員崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀者，同時(shí)值班滿兩年以上，可以參加高級(jí)操縱員（SRO）考試，進(jìn)而才能取得SRO執(zhí)照，再經(jīng)過(guò)影子培訓(xùn)后，才有可能作為高級(jí)操縱員上崗，對(duì)于副值長(zhǎng)和值長(zhǎng)，還需經(jīng)過(guò)OJT6系列任務(wù)書(shū)的培訓(xùn)才能上崗。

圖1　運(yùn)行人員的培養(yǎng)與發(fā)展過(guò)程示意圖Fig.1　Schematic of operator cultivation and development process

以下是在崗培訓(xùn)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容簡(jiǎn)介（**表示在其前數(shù)字字頭下的流水號(hào)）：

OJT000在崗培訓(xùn)導(dǎo)則；

OJT1** 為現(xiàn)場(chǎng)巡檢員所必需的內(nèi)容，要求掌握系統(tǒng)流程、功能、風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備、主要參數(shù)、巡視要點(diǎn)等；

OJT2** 為中級(jí)現(xiàn)場(chǎng)操縱員所必需學(xué)的內(nèi)容，要求掌握系統(tǒng)與設(shè)備啟、停操作、相互作用、故障處理、控制與調(diào)節(jié)、文件準(zhǔn)備等；

OJT3** 為學(xué)習(xí)主控操縱員的必需內(nèi)容，要求掌握計(jì)劃和組織現(xiàn)場(chǎng)的所有操作、采取故障處理對(duì)策、熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式、編寫(xiě)特殊現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程等；

OJT4** 為主控操縱員繼續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，要求熟悉全廠系統(tǒng)及設(shè)備、事故分析、協(xié)助隔離經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隔離工作、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操縱員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作等；

OJT5** 為成為隔離經(jīng)理/機(jī)組長(zhǎng)的必需內(nèi)容，要求掌握隔離的原則、細(xì)則和相關(guān)規(guī)定；

OJT6** 為成為值長(zhǎng)的必須內(nèi)容，要求掌握副值長(zhǎng)和值長(zhǎng)相關(guān)管理知識(shí)和規(guī)定。

2　運(yùn)行文件準(zhǔn)備

運(yùn)行文件分為管理程序和技術(shù)規(guī)程。

2.1管理程序

管理程序包括運(yùn)行政策以及相關(guān)的接口程序、處內(nèi)程序等，主要包括：1）運(yùn)行值班管理；2）系統(tǒng)狀態(tài)控制；3）隔離與許可證管理；4）運(yùn)行定期試驗(yàn)管理；5）臨時(shí)運(yùn)行指令管理；6）運(yùn)行文件與記錄管理；7）系統(tǒng)在線與流體傳輸；8）運(yùn)行人員培訓(xùn)、授權(quán)與取照管理等。因?yàn)楣芾沓绦驍?shù)量相對(duì)較少，但涉及運(yùn)行管理的方針政策，主要由處室管理人員編寫(xiě)。

2.2技術(shù)規(guī)程

運(yùn)行技術(shù)規(guī)程由運(yùn)行技術(shù)人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)，主要包括：1）系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程；2）故障處理規(guī)程；3）定期試驗(yàn)規(guī)程；4）報(bào)警卡規(guī)程；5）總體規(guī)程；6）事故處理規(guī)程；7）DCS數(shù)字化規(guī)程等。

運(yùn)行技術(shù)規(guī)程數(shù)量較多，主要由處室技術(shù)人員編寫(xiě)，編寫(xiě)總體原則為：機(jī)組水壓試驗(yàn)之前完成運(yùn)行技術(shù)規(guī)程0版的編制；在機(jī)組裝料前完成1版生效批準(zhǔn)工作。

3　運(yùn)行物資

運(yùn)行處專項(xiàng)物資準(zhǔn)備遵循的主要原則是：滿足調(diào)試接產(chǎn)進(jìn)度和運(yùn)行管理的需要，考慮的主要因素是可靠性。包括生產(chǎn)物資、隔離牌鎖和運(yùn)行專用工器具（主要為感應(yīng)式試電器、數(shù)字式鉗表、萬(wàn)用表、紅外測(cè)溫儀、便攜式測(cè)振儀、電子聽(tīng)診器、電子搖表、對(duì)講機(jī)等），所有物資需要在系統(tǒng)臨時(shí)接產(chǎn)前采購(gòu)到位。

4　工程參與

工程建設(shè)期間，運(yùn)行人員參與工程設(shè)計(jì)審查、設(shè)備招標(biāo)選型、設(shè)備監(jiān)造及安裝、調(diào)試等活動(dòng)，是運(yùn)行人員熟悉本廠系統(tǒng)和設(shè)備的有效途徑之一，為將來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行及技術(shù)管理奠定良好基礎(chǔ)。運(yùn)行處前期按照工程建設(shè)的進(jìn)展有計(jì)劃安排人員提前跟蹤系統(tǒng)、設(shè)備的安裝，參與和配合工程建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)從工程向生產(chǎn)的順利交接和平穩(wěn)過(guò)渡。

調(diào)試也是運(yùn)行人員熟悉和掌握系統(tǒng)和設(shè)備狀況的另一很好途徑，同時(shí)，因?yàn)檫\(yùn)行人員前期經(jīng)過(guò)大量培訓(xùn)，也對(duì)系統(tǒng)調(diào)試的有效進(jìn)行起到積極作用，一般情況下，系統(tǒng)組都是由運(yùn)行人員組成。

5　運(yùn)行管理創(chuàng)新

在經(jīng)驗(yàn)反饋基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)是核電廠保持安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要措施之一，海南昌江核電站運(yùn)行處在經(jīng)過(guò)充分研究和論證后，在機(jī)組設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試期間，進(jìn)行了以下幾項(xiàng)管理創(chuàng)新：

5.1廠房顏色分區(qū)

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)反饋，因?yàn)镸310機(jī)組的電氣廠房和核輔助廠房沒(méi)有完全分開(kāi)，有生產(chǎn)人員走錯(cuò)機(jī)組間隔的風(fēng)險(xiǎn)，為防止發(fā)生此類事件，從人因環(huán)境考慮，海南昌江核電站正在進(jìn)行0、1、2、9號(hào)機(jī)組生產(chǎn)廠房顏色分區(qū)管理。

總體考慮原則是將1號(hào)機(jī)組廠房、2號(hào)機(jī)組廠房、公用廠房（0、9號(hào)機(jī)組）的地面和門(mén)從冷暖色系上進(jìn)行區(qū)分，分別為綠色、橙黃色和灰色，這樣人員進(jìn)入不同區(qū)域會(huì)有不同的感覺(jué)，從而在一定程度上防止走錯(cuò)機(jī)組間隔人因事件的發(fā)生（見(jiàn)圖2）。

5.2電話設(shè)置旁路接口

對(duì)于電廠，調(diào)試、日常和大修期間均需要執(zhí)行定期試驗(yàn)以驗(yàn)證設(shè)備的可用性，試驗(yàn)過(guò)程中需要現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視，并保證和控制室有效聯(lián)系。但因固定電話機(jī)掛在墻上，離做試驗(yàn)的設(shè)備較遠(yuǎn)而不能保持連續(xù)通訊。對(duì)此，一般電廠采用的處理方式是增加人員，利用無(wú)線機(jī)站或?qū)χv機(jī)來(lái)傳遞信息，這樣既增加了人力和財(cái)務(wù)控制，同時(shí)因增加了傳遞環(huán)節(jié)而存在信息傳遞失誤的可能性。特別對(duì)于采用了DCS數(shù)字化控制室技術(shù)的機(jī)組，重點(diǎn)核心區(qū)域限制使用無(wú)線對(duì)講。鑒于此，海南昌江核電站運(yùn)行處確定采用固定電話加裝旁路分機(jī)插孔的方式，來(lái)解決上述問(wèn)題。此技術(shù)簡(jiǎn)單可行，即在已設(shè)有固定電話邊上設(shè)置旁路插孔，無(wú)需額外布點(diǎn)和布線。

圖2　M310核電機(jī)組廠房顏色區(qū)分示意圖Fig.2　Schematic of color distinction in M310 nuclear power unit

在安裝固定電話移動(dòng)旁路分機(jī)插孔后，在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員可隨身攜帶電話和連接線，無(wú)論到任何地方工作，都可隨插隨用，不會(huì)受困于沒(méi)有通訊工具而導(dǎo)致聯(lián)系不暢。按照區(qū)域分別，目前海南昌江核電站在核島廠房、電氣廠房、連接廠房、汽機(jī)廠房、核輔廠房、燃料廠房共設(shè)置近百部帶旁路分機(jī)插口的電話機(jī)，滿足了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、日常和大修期間的使用需求。

5.3運(yùn)行管控廠房門(mén)鎖統(tǒng)一

鑒于運(yùn)行人員管轄的生產(chǎn)廠房和房間較多，每個(gè)房間都有相應(yīng)門(mén)鎖，如果每個(gè)門(mén)都有各自獨(dú)立的一把鑰匙，將會(huì)不利于電廠運(yùn)行時(shí)的巡檢，在發(fā)生系統(tǒng)、設(shè)備故障和事故時(shí)，有可能因?yàn)殍€匙不對(duì)而不能及時(shí)進(jìn)入相應(yīng)廠房，對(duì)故障和事故進(jìn)行處理。為此，海南昌江核電站在設(shè)計(jì)前期，由運(yùn)行處提出，將外圍所有廠房使用一把鑰匙，能打開(kāi)所有外圍廠房的門(mén)，對(duì)主體廠房、重要廠房設(shè)置一把鑰匙，另外所有廠房使用一把鑰匙，這樣運(yùn)行人員只要攜帶3把鑰匙則就可以到達(dá)其管轄所有廠房，使得運(yùn)行人員巡檢不會(huì)攜帶大量鑰匙，在故障或事故時(shí)也不至于找不到鑰匙而延誤處理時(shí)機(jī)。

6　結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)家對(duì)清潔能源的長(zhǎng)期需求，核電在后續(xù)將會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展。海南核電通過(guò)核電領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)反饋和自身特點(diǎn)，探索切實(shí)可行的運(yùn)行準(zhǔn)備流程，并在實(shí)踐中加以應(yīng)用，人員提前介入安裝和調(diào)試，鍛煉隊(duì)伍，并做好其他相關(guān)方面的準(zhǔn)備，以保證對(duì)海南昌江核電進(jìn)行有效接產(chǎn)和運(yùn)行。

Preparation and Practice for Nuclear Power Plant Operation

WU Xue-song，LU Tie-zhong
（Hainan Nuclear Power Co.，Ltd.，Changjiang of Hainan Prov. 572700，China）

The operational preparation of the nuclear power plant is an important work in nuclear power plant production preparation. Due to the construction period of nuclear power plant from starting construction to production is as long as five years，the professional requirements of nuclear power operation are very strict， and the requirements for nuclear safety are also extremely high. Especially after the Fukushima accident， higher requirements for the safe operation of nuclear power plant are posed by competent authorities of the national level， regulatory authorities and each nuclear power groups，. Based on the characteristics of the construction phase of nuclear power plant and in combination with engineering practice， this paper expounds the system established in the field of nuclear power plant operation and generally analyses the related management innovation.

nuclear power plant；operational preparation；staffing；duties；training；management innovation

TM623Article character：AArticle ID：1674-1617（2015）01-0070-05

TM623

A

1674-1617（2015）01-0070-05

2014-11-26

吳雪松（1974—），男，江蘇淮安人，高級(jí)工程師，從事核電廠運(yùn)行管理工作。