傳統(tǒng)上，會計人員的形象特征是棱角分明、自我封閉、獨來獨往、唯我獨尊。身處業(yè)務(wù)財務(wù)交織融合、生產(chǎn)經(jīng)營和信息傳遞基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的現(xiàn)代經(jīng)營環(huán)境，一個特立獨行的會計人員、一個不能成為企業(yè)價值創(chuàng)造鏈條有機(jī)一環(huán)的會計部門，它存在的價值是什么？或者換個角度說，會計怎樣才能為企業(yè)創(chuàng)造價值？怎樣才能凸現(xiàn)會計工作應(yīng)有的價值呢？

國內(nèi)外會計實踐反復(fù)證明，如果會計僅滿足于當(dāng)賬房先生、數(shù)豆者，會計人員的職業(yè)前途必定暗淡無光，會計部門必將日益邊緣化。

會計人員怎樣才能融入企業(yè)價值創(chuàng)造鏈條、怎樣才能不斷拓展職業(yè)領(lǐng)域？會計團(tuán)隊怎樣才能凸現(xiàn)其核心價值？用管理會計思維建構(gòu)大會計格局，是提升會計價值的不二選擇。

那么，什么是大會計呢？大會計應(yīng)該是融合了財務(wù)會計、成本會計、財務(wù)管理和管理會計等學(xué)科內(nèi)容的會計，是滲透、貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程、支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造的會計。CIMA和AICPA聯(lián)合發(fā)布的《全球管理會計原則》，甚至將內(nèi)部控制和內(nèi)部審計均納入管理會計領(lǐng)域。如果是這樣，那就是真正的大會計了。

當(dāng)然，討論所謂“大會計”問題，必定涉及學(xué)術(shù)界討論的管理會計邊界問題?？隙ㄓ腥藸庌q說，成本會計與管理會計有諸多區(qū)別聯(lián)系，財務(wù)管理與管理會計更是你中有我、我中有你，剪不斷理還亂。但是，身處實務(wù)一線的會計人員，千萬不要讓學(xué)術(shù)上的爭論束縛創(chuàng)新的手腳，因為沒有哪個企業(yè)分別設(shè)置“管理會計部”與“財務(wù)管理部”。

什么是管理會計思維呢？管理會計思維需要具備哪些特征呢？

管理會計思維應(yīng)具有系統(tǒng)性和全局觀。大格局的會計，不僅不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局外人，而應(yīng)是積極的參與者，甚至是主導(dǎo)者。有的公司提出并實踐“經(jīng)營財務(wù)”，將業(yè)務(wù)與財務(wù)有機(jī)融合，財務(wù)不再僅僅是事后算賬的賬房先生，而是重心前移，積極參與到戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。具有系統(tǒng)性思維、全局性觀念和包容性胸懷的會計，才有可能開辟更加廣闊的天地。會計要實現(xiàn)這一目標(biāo)，溝通至為重要?！度蚬芾頃嬙瓌t》甚至認(rèn)為“管理會計始于溝通，止于溝通”。這兩句話看似平素?zé)o奇，實則觸及了管理會計的本質(zhì)，是對“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的小會計觀的否定。

管理會計思維應(yīng)具有前瞻性和戰(zhàn)略觀。傳統(tǒng)的小會計向后看，秉持歷史觀。大會計則是向前看，將前瞻性和戰(zhàn)略導(dǎo)向內(nèi)化于所有會計活動。戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、財務(wù)架構(gòu)的設(shè)計、資金籌集和投資策略的確定、預(yù)算控制和內(nèi)部控制的設(shè)計、績效考評體系的設(shè)計與實施，都特別需要會計人員具備戰(zhàn)略眼光和前瞻性思維。缺失了前瞻性和戰(zhàn)略觀的會計，只能是亦步亦趨、處處被動、掣肘企業(yè)發(fā)展的會計。

管理會計思維應(yīng)具有價值導(dǎo)向性。企業(yè)所有的活動，都應(yīng)圍繞價值增值這一目標(biāo)展開。換言之，沒有增值的作業(yè)就是無效作業(yè)，理應(yīng)減少或者消除。盡管會計人員不是生產(chǎn)一線員工，但會計人員卻可以通過優(yōu)化決策、控制成本、提高投資效益、戰(zhàn)略稅收籌劃等為企業(yè)價值增值作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。會計人員體現(xiàn)的不是直接創(chuàng)造價值，而是在商業(yè)模式創(chuàng)新、日常運營支持、資源分配與整合、戰(zhàn)略決策支持、風(fēng)險預(yù)警分析和數(shù)據(jù)挖掘等方面體現(xiàn)會計的價值。會計人員體現(xiàn)的是管理價值，創(chuàng)造的是管理效益。

本期“管理會計”發(fā)表的管理會計論文，內(nèi)容廣泛、視角新穎，既有管理會計工具的集中展示，也有特殊行業(yè)管理會計的實踐經(jīng)驗，還有管理會計人才培養(yǎng)的政策建議，頗有啟發(fā)，值得一讀。

千里之行，始于足下。讓我們從現(xiàn)在做起，躬身探索實踐，力推會計轉(zhuǎn)型，讓大會計的美好藍(lán)圖變?yōu)榛钌默F(xiàn)實。