王寧

（東莞理工學(xué)院城市學(xué)院，廣東東莞523419）

設(shè)計(jì)策劃與管理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的重要性

王寧

（東莞理工學(xué)院城市學(xué)院，廣東東莞523419）

隨著現(xiàn)代設(shè)計(jì)的迅速發(fā)展，消費(fèi)者對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求越來越高，傳統(tǒng)那種一個人或者幾個人做設(shè)計(jì)方案的時代已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去，現(xiàn)代設(shè)計(jì)是一種整體性的設(shè)計(jì)過程，包括前期策劃、市場調(diào)研、消費(fèi)人群分析、成品設(shè)計(jì)、信息反饋等等多方面的內(nèi)容。在這種情況下，設(shè)計(jì)策劃與管理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中就異常重要了，本文就設(shè)計(jì)策劃與管理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的重要性談一下看法。

設(shè)計(jì)策劃；設(shè)計(jì)管理；現(xiàn)代設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)的發(fā)展離不開信息的交流，離不開經(jīng)濟(jì)文化的融合。當(dāng)前，世界的信息交流在效率和頻率方面都達(dá)到了一個歷史的最高峰，無論是業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)還是大眾的設(shè)計(jì)審美在此沖擊下都得到了迅速的提高，逐步走向成熟，以往設(shè)計(jì)中備受推重的形式美、功能性兩方面已經(jīng)不能滿足當(dāng)前設(shè)計(jì)的發(fā)展需求了。設(shè)計(jì)不僅僅是一種單純針對視覺審美和功能使用方面的考慮，設(shè)計(jì)是一個集前期策劃、設(shè)計(jì)、中后期的設(shè)計(jì)管理于一體的整體活動。

策劃為正式行動做的計(jì)劃和決策，是事前的準(zhǔn)備工作。策劃也是人類最廣泛的一種社會活動。設(shè)計(jì)策劃是設(shè)計(jì)之前以及過程中的設(shè)想和計(jì)劃，是和實(shí)踐緊密結(jié)合的創(chuàng)造性活動。是對整個設(shè)計(jì)活動的一種規(guī)劃與謀略，是指設(shè)計(jì)相關(guān)人員利用藝術(shù)與社會知識，針對設(shè)計(jì)的對象的要求，搜集各種相關(guān)的信息資料，根據(jù)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢和社會實(shí)際需求，對整個設(shè)計(jì)過程進(jìn)行正確的指導(dǎo)和決策，減少設(shè)計(jì)者無謂的付出，使設(shè)計(jì)更好的與社會的需求契合。法國著名設(shè)計(jì)師斯塔克設(shè)計(jì)的“j ui cy Sal i f”檸檬榨汁機(jī)，也可謂現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)的里程碑之作，但是用過該款榨汁機(jī)的人應(yīng)該很清楚，這款榨汁機(jī)在使用的時候不是那么的得心應(yīng)手，你必須小心翼翼的擠壓檸檬，不然的話就會搞得檸檬汁到處都是，但是該款榨汁機(jī)不是以功能吸引消費(fèi)者的，其運(yùn)用不銹鋼材料制成了一個有螺紋檸檬頭和蜘蛛狀三條腿的設(shè)計(jì)，依靠其外形對消費(fèi)者形成了極大的誘惑力，很多消費(fèi)者都是針對其外觀形態(tài)而購買的。斯塔克在前期策劃時就已經(jīng)給予該款榨汁機(jī)一個明確的定位，可以說其不只是一個榨汁機(jī)，而是一個雕塑，其是要?dú)w入藝術(shù)類，而不是設(shè)計(jì)類。

現(xiàn)在的設(shè)計(jì)的前期策劃不是僅僅做一下市場調(diào)研、做幾次設(shè)計(jì)研討就可以了，它是一個系統(tǒng)的活動，主要分為幾個階段：

首先是調(diào)查分析階段。主要是圍繞既定產(chǎn)品的目標(biāo)，組織相關(guān)人員對該產(chǎn)品的社會信息進(jìn)行調(diào)查，分析研討該產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的可能性，并針對調(diào)查合理安排設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度計(jì)劃。其中包括收集整理信息、可行性分析、構(gòu)思與創(chuàng)意三個小階段。其次是計(jì)劃擬定階段。根據(jù)前期的準(zhǔn)備工作和調(diào)查得來的相關(guān)信息，對整個設(shè)計(jì)流程進(jìn)行書面規(guī)劃，確立設(shè)計(jì)策劃活動的目標(biāo)，集中力量實(shí)施。確立設(shè)計(jì)策劃的行動步伐與路線，產(chǎn)品設(shè)計(jì)圍繞著主題目標(biāo)和實(shí)際問題來確定。再次是制定市場策略階段，其中包括產(chǎn)品定位策略和宣傳促銷策略。再次是設(shè)計(jì)策劃書制定階段將前期的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、策略方案具體化，制定整體活動的藍(lán)本。最后，產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施階段。也就是根據(jù)策劃書的要求，開始產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，包括過程中的可行性分析、構(gòu)思與創(chuàng)意。

由此可見，對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言，僅僅對產(chǎn)品的審美功能和使用功能進(jìn)行設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的的，其只能是整個設(shè)計(jì)的一個部分而已，設(shè)計(jì)過程中的策劃管理對于整個設(shè)計(jì)過程起著不可或缺的指引和導(dǎo)向作用。設(shè)計(jì)的前期策劃對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)異常重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)過程需要合理的、秩序的、創(chuàng)意的設(shè)計(jì)策劃與觀念來協(xié)調(diào)相互的關(guān)系。

從整個設(shè)計(jì)過程而言，設(shè)計(jì)不但需要前期的策劃，還需要有嚴(yán)密的、系統(tǒng)的、規(guī)范的組織與管理來安排。設(shè)計(jì)管理是指產(chǎn)品在設(shè)計(jì)制作的過程中對整個設(shè)計(jì)過程進(jìn)行宏觀調(diào)控，是設(shè)計(jì)過程中節(jié)約人力物力的成本，針對前期策劃的不足、設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的不可預(yù)知問題、產(chǎn)品與市場的契合度等方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合的調(diào)整與處理。嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)計(jì)管理對于是規(guī)范設(shè)計(jì)過程中不可或缺的。

設(shè)計(jì)管理分為兩個層面，一種是基于設(shè)計(jì)是層面上的，指的是針對具體設(shè)計(jì)作品的視覺方面、形式美方面、功能方面、成本方面的控制與管理，另一種是基于企業(yè)管理的層面，是為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)以及推廣這些產(chǎn)品所做的戰(zhàn)略性和輔助性的管理與策略。如果把管理這個詞分開來解釋的話，可謂“管的嚴(yán)”和“理的順”。前者可以說是通過管理使整個設(shè)計(jì)過程按照既定計(jì)劃進(jìn)行，后者可以說是是整個設(shè)計(jì)過程順理成章的進(jìn)行，達(dá)到節(jié)省勞動資源的目的。

當(dāng)前設(shè)計(jì)與其他社會學(xué)科的關(guān)系愈來愈密切，當(dāng)社會的產(chǎn)品種類劃分越來越細(xì)化，高效、節(jié)能、合理成為人們對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的迫切需求。這就對整個設(shè)計(jì)過程的管理要求越來越高了。它既是設(shè)計(jì)方面的要求，也是管理方面的要求。因而在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、科技飛速向前邁進(jìn)過程中，不僅僅是設(shè)計(jì)的主導(dǎo)地位被提升了，同時，設(shè)計(jì)管理的作用也被空前地顯現(xiàn)了。當(dāng)前設(shè)計(jì)領(lǐng)域領(lǐng)先的日本企業(yè)，無論是松下、日立，還是索尼、東芝、本田等均體現(xiàn)出對設(shè)計(jì)管理的高度重視。并且無一例外制定了一系列合理的設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中起著關(guān)鍵的作用。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無論是商品市場還是設(shè)計(jì)市場的競爭都日益激烈，作為降低商品成本的主要措施之一，設(shè)計(jì)對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要，設(shè)計(jì)自身成本的降低，效率的提高也提到了重要的地位，由此設(shè)計(jì)管理就成為貫穿設(shè)計(jì)整個過程的重要環(huán)節(jié)。首先，設(shè)計(jì)管理可以提高設(shè)計(jì)工作的效率，減少各項(xiàng)設(shè)計(jì)的盲目性，可以合理的組織處理設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題。其次設(shè)計(jì)管理可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行資源整合，提高企業(yè)競爭力。設(shè)計(jì)管理是的企業(yè)以設(shè)計(jì)為中心，以管理促發(fā)展?？梢砸龑?dǎo)設(shè)計(jì)資源的開發(fā)與利用，從而降低能源和人力物力的消耗。再次，設(shè)計(jì)管理可以促使學(xué)科的整合與交叉，有利于設(shè)計(jì)相關(guān)知識和其他學(xué)科的交融，有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)的突破。另外，設(shè)計(jì)管理可以對設(shè)計(jì)師進(jìn)行合理安排及有效管理。通過管理給設(shè)計(jì)師提供一個良好的工作環(huán)境，給設(shè)計(jì)師一個相互交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，有利于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

“好的設(shè)計(jì)意味著好的企業(yè)”,這是IBM公司的總經(jīng)理小托馬斯·華生說的一句至理名言，好的設(shè)計(jì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在企業(yè)中使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)成為現(xiàn)實(shí)不僅是一個良好的愿望問題，更重要的是一個技巧問題，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)不是單單靠設(shè)計(jì)師一人就能完成的，需要整個設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的策劃與管理。好的設(shè)計(jì)需要在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)策劃與管理，并把設(shè)計(jì)作為一種管理的手段和一種企業(yè)的資源。在企業(yè)中，好的設(shè)計(jì)需要好的管理，但好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)和環(huán)境設(shè)計(jì)并不是好的設(shè)計(jì)管理的唯一成果，對于好的設(shè)計(jì)的追求，具有比設(shè)計(jì)本身更深遠(yuǎn)的意義。

設(shè)計(jì)的的目的是為了解決物與物、人與物、物與環(huán)境的關(guān)系，也就是將人和周圍的事物之間本不和諧的關(guān)系處理和諧，歸根結(jié)底是為了方便人的使用。。設(shè)計(jì)的這一特點(diǎn)，是很多人認(rèn)為設(shè)計(jì)只要考慮產(chǎn)品的使用價值和審美價值就可以了，其實(shí)不然，設(shè)計(jì)是整個過程的設(shè)計(jì)，包括前面提到的方方面面。就設(shè)計(jì)的管理的特點(diǎn)而言，由于它跨越了設(shè)計(jì)過程、環(huán)節(jié)中傳統(tǒng)的界線，形成一種新的，更加緊密的結(jié)構(gòu)，是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與企業(yè)管理層結(jié)合的更加緊密，是一種更加合理的生產(chǎn)模式。

對于現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言，設(shè)計(jì)策劃與管理在其設(shè)計(jì)過程中起著越來越重要的作用，隨著產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的日益系統(tǒng)化和復(fù)雜化，設(shè)計(jì)不僅是一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，同時也是一項(xiàng)與設(shè)計(jì)有關(guān)的管理工作。通過對設(shè)計(jì)過程有效的策劃與管理，使設(shè)計(jì)的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)達(dá)到最好的統(tǒng)一。

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1005-5312（2015）29-0271-01