淺析后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革

張維國(guó)

（蘭州大學(xué)，蘭州 730000）

金融危機(jī)的產(chǎn)生使得國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境本就復(fù)雜的狀態(tài)變得更加難以捉摸，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸淡去的時(shí)代下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中又產(chǎn)生了后金融危機(jī)時(shí)代，無(wú)論在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中都起著不可忽視的作用，如何在后金融危機(jī)時(shí)代下盡快修復(fù)金融危機(jī)留下的生產(chǎn)滯后等問(wèn)題乘勢(shì)而上，如何奮力崛起，深入和國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革中仍需考慮的問(wèn)題。

一、后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革存在的問(wèn)題

1.企業(yè)處在后金融危機(jī)的環(huán)境下，不可能獨(dú)善其身，雖然經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的表象大體趨穩(wěn)，投資、消費(fèi)增速仍然有較快增長(zhǎng)，但是對(duì)外貿(mào)易、財(cái)政稅收等環(huán)比增長(zhǎng)速度開始放慢，這說(shuō)明金融危機(jī)影響開始顯現(xiàn)，企業(yè)受到金融危機(jī)的打擊，還存在一定的經(jīng)濟(jì)管理缺陷，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷縱向深入發(fā)展，企業(yè)唯利是圖現(xiàn)象嚴(yán)重并且服務(wù)意識(shí)也非常淡薄，這些經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的因素造成的市場(chǎng)環(huán)境障礙是不利于中小企業(yè)發(fā)展的，我們沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的外部環(huán)境。

2.我國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)曲折的歷史進(jìn)程，目前已成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。然而，當(dāng)今企業(yè)的物力資源、技術(shù)資源、財(cái)力資源和人力資源和管理者的知識(shí)資源應(yīng)用程度松散，沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)的合理化運(yùn)用，企業(yè)尚未形成自身特有的競(jìng)爭(zhēng)能力。而這種能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種企業(yè)的戰(zhàn)略核心，能夠給企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。

3.后金融危機(jī)時(shí)代有一個(gè)突出的特點(diǎn)就是技術(shù)封鎖，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代技術(shù)更新緩慢，核心的技術(shù)都被企業(yè)壟斷，到了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新的程度就難以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，國(guó)內(nèi)外聯(lián)合開展的研發(fā)活動(dòng)少，而且很多企業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，使得我國(guó)的后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一直滯后于世界水平。

二、解決方案

1.企業(yè)要想長(zhǎng)期保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，單靠單一的經(jīng)營(yíng)管理是不行的。企業(yè)要不斷提高市場(chǎng)份額，獲得高額利潤(rùn)，從而擁有更雄厚的資本支撐，鞏固和提高在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，在與其他企業(yè)的合作中，呈現(xiàn)給外界良好的企業(yè)文化，以嚴(yán)于律己來(lái)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高市場(chǎng)環(huán)境的創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，沖破國(guó)家或地域的金融危機(jī)的沖擊的界限，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置和合理經(jīng)營(yíng)，從而在后金融危機(jī)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

同時(shí)，企業(yè)要響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，樹立服務(wù)意識(shí)，做一個(gè)新型的具有服務(wù)社會(huì)、服務(wù)大眾的企業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)航者，努力克服金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響。我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷縱向深入發(fā)展時(shí)，后金融危機(jī)時(shí)代給企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求，時(shí)代要求我們要針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)，推出適合于自身企業(yè)發(fā)展的一種管理模式，做到管理模式因時(shí)因地制宜，隨時(shí)適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境的變化。

2.樹立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以從多個(gè)經(jīng)濟(jì)、文化等方面來(lái)入手，首先對(duì)企業(yè)進(jìn)行初步的調(diào)查研究，了解和分清企業(yè)所處在市場(chǎng)的特點(diǎn)及需求，將若干個(gè)服務(wù)項(xiàng)目分類解析，分析出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，有針對(duì)性地對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。建立聯(lián)盟戰(zhàn)略機(jī)制，與聯(lián)盟企業(yè)一同分散風(fēng)險(xiǎn)和分享資源，在技術(shù)研究開發(fā)、技能、產(chǎn)品、市場(chǎng)占有、生產(chǎn)能力等方面實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)盟的方式還能盡快地集中人力、物力、財(cái)力，防止企業(yè)突然面臨財(cái)務(wù)問(wèn)題而無(wú)法解決。在這種競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)環(huán)境下，專注發(fā)揮開發(fā)、技能、產(chǎn)品、市場(chǎng)占有、生產(chǎn)能力等方面的專業(yè)精神，也是建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。著重向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展，把企業(yè)的著重點(diǎn)放在企業(yè)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，找出某種服務(wù)項(xiàng)目的特色，“成功的企業(yè)必定有其科學(xué)的戰(zhàn)略”針對(duì)不同企業(yè)、不同業(yè)務(wù)的差異化，實(shí)施不同的戰(zhàn)略能夠更好的在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

3.實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新是后金融危機(jī)時(shí)代的一大重要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)，企業(yè)要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)從技術(shù)權(quán)利保障向技術(shù)自主創(chuàng)新的道路發(fā)展。技術(shù)、知識(shí)的整合創(chuàng)新就是將員工個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)組織知識(shí)的過(guò)程，“眾人拾柴火焰高”。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不能單純依靠高層管理人員的智慧，還要從廣大員工文化的角度去進(jìn)行技術(shù)知識(shí)的創(chuàng)新管理，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的企業(yè)，以此進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。如果上升到國(guó)家領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新就是企業(yè)控制市場(chǎng)和資源，進(jìn)而維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技優(yōu)勢(shì)及增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)管理的作用是通過(guò)優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的每個(gè)組成環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它通過(guò)與其他企業(yè)的技術(shù)交流合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在實(shí)現(xiàn)自身的技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)的發(fā)展，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，為下一步的發(fā)展提供良好的技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境。它使技術(shù)創(chuàng)新各個(gè)環(huán)境緊密鏈接，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這是技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分，對(duì)建立一個(gè)具有創(chuàng)新特質(zhì)的企業(yè)是非常重要的。

結(jié)語(yǔ)

后金融危機(jī)時(shí)代是一個(gè)歷史的門檻，中國(guó)企業(yè)要進(jìn)行良好的協(xié)作和溝通，預(yù)示著世界經(jīng)濟(jì)更加朝向經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)代邁進(jìn)一步。國(guó)際化、戰(zhàn)略一體化、組織規(guī)范化是企業(yè)將要面臨的嚴(yán)峻局面，企業(yè)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中不能閉門造車，要多吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)思想，響應(yīng)國(guó)家全面建設(shè)小康社會(huì)的號(hào)召，多思考、多實(shí)踐，提供適合于我國(guó)企業(yè)突出特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境的應(yīng)用方法。

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