摘 要：伴隨著經(jīng)濟全球化的到來，市場進入了經(jīng)濟發(fā)展新時期，與此同時也對企業(yè)管理工作提出了新的要求。新時期下，如何從企業(yè)財務(wù)會計管理工作入手，進行財會管理模式的創(chuàng)新，以優(yōu)化企業(yè)資金運作，提高企業(yè)資金管理效益，促進企業(yè)財會工作高效管理，是企業(yè)健康發(fā)展的根本，同時也是市場經(jīng)濟發(fā)展改革的必然要求。文章通過對新時期下企業(yè)財務(wù)會計管理面臨的困境進行分析，并立足實際，根據(jù)新經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)下企業(yè)財會管理工作創(chuàng)新的方向，提出了幾點優(yōu)化途徑，以供相關(guān)工作者參考。

關(guān)鍵詞：新時期；財會會計管理；困境及優(yōu)化路徑

近年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢一片良好，在市場化經(jīng)濟的形成與壯大的歷程中，市場競爭也日趨激烈。新時期下，要想全面增強企業(yè)在市場的核心競爭力，就必須要加大對企業(yè)財務(wù)會計管理工作的重視力度，以優(yōu)化企業(yè)資金運作，提高經(jīng)營效益。然而，在實際生活中，由于受到傳統(tǒng)財會管理模式、制度建設(shè)、人員素質(zhì)等多種因素的影響，企業(yè)在開展財務(wù)會計管理工作的過程中仍然無可避免地存在許多不容忽視的問題，這些問題的存在使得了財務(wù)會計的綜合水平難以在該領(lǐng)域中占據(jù)最佳位置。鑒于此，新時期下，企業(yè)必須認(rèn)真面對當(dāng)下財務(wù)會計管理面臨的困境，對財會管理的創(chuàng)新和發(fā)展進行探索，并找出優(yōu)化路徑，以幫助企業(yè)在經(jīng)濟市場取得發(fā)展空間，確保企業(yè)得以長久穩(wěn)定發(fā)展。

一、新時期下企業(yè)財務(wù)會計管理面臨的困境

1.財務(wù)會計控制制度存在漏洞

伴隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)都對各項制度進行了改革、完善和升級。然而，就財務(wù)會計管理制度來說，部分企業(yè)雖然針對此項管理工作制定了相應(yīng)的制度條例，但是統(tǒng)籌能力不足，并沒有針對資金管理工作構(gòu)建相適應(yīng)的風(fēng)險控制制度。還有一些公司，雖然考慮了資金管理的風(fēng)險問題，但是在開展風(fēng)險控制管理工作時，遠瞻性不足，只是建立了短期的財會控制制度目標(biāo)，并沒有建立長期性的戰(zhàn)略規(guī)劃。顯而易見，企業(yè)所制定的欠缺完善和規(guī)范性的財會管理制度，使得財務(wù)會計管理工作中存在多方面的漏洞，不僅會影響到財會數(shù)據(jù)信息的真實性，還會嚴(yán)重影響到企業(yè)管理工作的開展。

2.企業(yè)財務(wù)會計信息質(zhì)量低下

企業(yè)的財務(wù)會計管理工作貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，會涉及到大量的資金數(shù)據(jù)信息，而這些財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息會受到許多無法預(yù)知因素的影響，進而導(dǎo)致信息失真、不可靠等。而現(xiàn)階段導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計信息質(zhì)量低下的因素主要來源于：財會管理人員綜合素質(zhì)不高、企業(yè)高層管理人員和領(lǐng)導(dǎo)分子對財會管理工作的重視力度不足、財會信息溝通渠道不暢通等。以上因素都是影響企業(yè)財務(wù)會計信息真實性和可靠性的重要因素，并影響了財會管理工作的開展，嚴(yán)重降低了財會管理工作的實效性。

3.財會管理信息缺乏統(tǒng)一架構(gòu)

伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)人員也大幅度增加，管理層人員和領(lǐng)導(dǎo)也不斷增多，企業(yè)對于信息的綜合性、時效性的要求也越來越高。然而，由于企業(yè)在管理上缺乏了統(tǒng)一的信息架構(gòu)，使得信息在流轉(zhuǎn)的過程中速度緩慢，不同部門之間也以此發(fā)生矛盾和沖突。就財務(wù)會計管理工作而言，企業(yè)各部門單位的資金數(shù)據(jù)始終無法統(tǒng)一到指定的財務(wù)軟件進行核算，不僅增加了工作人員的工作量，而且還會引發(fā)工作失誤，降低數(shù)據(jù)信息的真實性和可靠性，這無疑會增強企業(yè)財務(wù)會計管理的難度，降低財務(wù)會計管理有效性。

4.信息技術(shù)應(yīng)用水平低下

現(xiàn)代化信息技術(shù)自身所具備的信息化、智能化特征無疑是在一定程度上提升了企業(yè)財務(wù)會計管理效率，與此同時，信息化技術(shù)的深入應(yīng)用也使得企業(yè)財務(wù)會計管理系統(tǒng)具有了一定的危險性。財務(wù)會計管理工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理管理的全程，其所涉及到大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息都需要進行加密處理，才能預(yù)防數(shù)據(jù)信息丟失，重要資料泄露。然而，現(xiàn)階段的絕大多數(shù)企業(yè)在建立會計信息管理系統(tǒng)時兼顧面不足，使得系統(tǒng)存在明顯的安全管理風(fēng)險，管理機制缺失、管理權(quán)限設(shè)置不明確等問題日益突出，企業(yè)財務(wù)會計信息得不到有效保護。

二、新時期企業(yè)財務(wù)會計管理的優(yōu)化途徑

1.明確企業(yè)財務(wù)會計管理新理念

管理的變革不僅是企業(yè)生存發(fā)展的前提基礎(chǔ)，更是企業(yè)在經(jīng)濟市場謀取生存空間的需要，同樣的，財務(wù)會計管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也必須跟隨著企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境的變化而變化，以保持一種動態(tài)的、與時代發(fā)展相接軌的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。首先，企業(yè)要立足發(fā)展實際，對財會管理工作當(dāng)前面臨的困境、未來發(fā)展方向以及發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機遇有一個清醒的認(rèn)識，并進入市場進行調(diào)查，而掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，從而做出前瞻性預(yù)測，這樣企業(yè)才能把日常的財會管理事務(wù)工作化繁為簡，高瞻遠矚地設(shè)計企業(yè)的財務(wù)會計管理規(guī)劃，實現(xiàn)財務(wù)會計的創(chuàng)新管理。同時，企業(yè)在制定財務(wù)會計管理規(guī)劃時要以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，以未來發(fā)展規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向，根據(jù)市場需要對管理模式進行調(diào)整、創(chuàng)新思路。

2.構(gòu)建企業(yè)財務(wù)會計管理新制度

制度是建立良好秩序，規(guī)范員工行為的依據(jù)，同時也是企業(yè)財務(wù)會計管理活動的基礎(chǔ)和保障。在當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)會計管理工作中，缺乏健全的財會管理制度體系是一個嚴(yán)重的弊端，同時也導(dǎo)致了財務(wù)會計管理工作的混亂，嚴(yán)重影響了企業(yè)資金管理工作的正常運作。為此，企業(yè)必須要從制度建設(shè)入手，針對當(dāng)前企業(yè)財會管理制度不完善的實際情況，及時采取相應(yīng)的策略加以完善，以構(gòu)建新的管理制度，推動企業(yè)財會管理工作獲得新的發(fā)展空間，取得更大的突破。

3.全面深化企業(yè)的預(yù)算管理

預(yù)算管理在企業(yè)的財務(wù)會計管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，對于企業(yè)的發(fā)展來說，在未來的財務(wù)會計管理工作中必須要高度重視預(yù)算管理工作，并全面深化落實，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的有效管理。為此，一方面企業(yè)應(yīng)健全全面預(yù)算組織體系，調(diào)動各部門單位的參與積極性，在全體員工的配合與努力下有效協(xié)同地開展預(yù)算管理活動，并實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)預(yù)算，不斷健全和完善，以保證全面預(yù)算管理的深入實行。另一方面，企業(yè)要制定預(yù)算管理手冊，對預(yù)算管理的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則進行細化，明確資金的配置保準(zhǔn)，以更好地完善預(yù)算管理體系，確保其得以全面深化落實。

4.建設(shè)財務(wù)會計管理信息化體系

一間企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展與財會活動緊密相連，是一個無法分割的系統(tǒng)工程，企業(yè)財務(wù)會計管理的一個重要內(nèi)容是匯集各類信息，綜合分析比較，以便于決策。為此，務(wù)必要使會計電算化貫穿到信息管理的全過程，使之成為實現(xiàn)管理信息化建設(shè)的支撐。這樣一來，相關(guān)人員就可以充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建智能化、科技化的可操作技術(shù)平臺，進而逐步實現(xiàn)管理現(xiàn)代化建設(shè)。除此之外，加大會計軟件信息資源的開發(fā)和建設(shè)力度。信息資源的建設(shè)必須要以現(xiàn)代化理念為指導(dǎo)，對會計信息資源進行合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，做好財會信息的收集以及管理軟件的開發(fā)。

5.加強財務(wù)會計管理人員的培訓(xùn)

為適應(yīng)市場市場經(jīng)濟的變化趨勢，企業(yè)財會管理人員必須具備獨到的時代認(rèn)識和較高的專業(yè)素養(yǎng)，才能滿足時代的發(fā)展需要。為此，一方面，企業(yè)內(nèi)部要建立完善的人才培育機制，加強對財會管理人員的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提升員工的能力和素養(yǎng)，為他們的發(fā)展、成長、進步創(chuàng)造平臺和條件。同時，還要培養(yǎng)財會人員的職業(yè)精神，增強他們的職業(yè)責(zé)任感和使命感，要求各工作人員要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，從自身所處崗位的實際工作情況出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。

三、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)會計管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要組成內(nèi)容，企業(yè)要想提升自身在經(jīng)濟市場的核心競爭力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須重視財務(wù)會計管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。為此，企業(yè)應(yīng)要把財務(wù)會計管理工作納入企業(yè)經(jīng)營管理的重點，針對其中存在的問題進行全面客觀的分析，進而加以改進，找出脫離管理困境的優(yōu)化途徑，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而確保企業(yè)在競爭激烈的經(jīng)濟市場占據(jù)發(fā)展地位，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

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作者簡介：高巖（1980.09- ），女，山東濰坊高密人，畢業(yè)于吉林大學(xué)，會計師，審計部審計員，本科，高密市水業(yè)公司，研究方向：財務(wù)會計