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      金色事業(yè) 開拓進取 利國利民

      2015-11-06 18:22:22史鶴幸
      上海企業(yè) 2015年11期
      關(guān)鍵詞:上海

      史鶴幸

      上海金開利集團有限公司,是1995年成立的一家集地下人防工程投資建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、項目投資、市場經(jīng)營管理、物業(yè)管理及銷售五金機電、家用電器、日用百貨、針紡織品、服裝鞋帽、計算機配件、機械設(shè)備、建筑裝飾材料的大型綜合企業(yè)——旨在“打造成一家國際化、專業(yè)化、多功能的知名品牌市場”——這是李振開董事長的一個憧憬與愿景,任重而道遠。

      速寫一:語不驚人誓不休

      “會做人,不成功只是暫時的;不會做人,再成功也是暫時的”——那是2013年,李振開董事長在全國商業(yè)企業(yè)家活動日上被授予“中國流通產(chǎn)業(yè)十大經(jīng)濟人物”稱號時的一句做人與做事的法則,語驚四座?!皩τ趶V大企業(yè)家來講,(犯點)過錯,只是傷痛一陣子;(機遇)錯過,就會傷痛一輩子”——那是會后李董面對眾多媒體記者希望他“向全國企業(yè)家建言”時說的一段肺腑之言,曾在業(yè)界引發(fā)轟動。

      心靈機智、語言詼諧,是成功企業(yè)家的一個心理素質(zhì),李振開當仁不讓。1951年,李振開生于樂清市柳市鎮(zhèn)一個貧寒家庭,排行老大,1968年初中畢業(yè)即挑起了家庭生活的重擔,他立志盡快賺錢來改變目前家庭的經(jīng)濟狀況。1985年在柳市低壓電器跑供銷的李振開,跑著跑著竟跑出一個自己的“根據(jù)地”。李振開的理念就是創(chuàng)造財富必須有自己的“地盤”——李振開與人聯(lián)袂合作創(chuàng)辦了樂清柳市曙光電器廠。后由于當時柳市的電氣生產(chǎn)企業(yè)類同性太強他毅然轉(zhuǎn)赴上海闖蕩——上海華光機電設(shè)備有限公司即呼之欲出。

      可以說,李振開的市場歷練主要是從電氣產(chǎn)品銷售起家,同時積極參與上海市的舊城改造,即用大面積的優(yōu)質(zhì)商品房置換居民小面積的居住門面,這樣各得其所,相得益彰,居民們改善了居住環(huán)境,自己得到了商鋪店面。此舉開創(chuàng)了私營資本參與上海舊城改造之先河,是對溫州人“敢為天下先”的最好詮釋,一個發(fā)軔之作?!澳戏斤L來春滿樓”的1992年,他已成功地開發(fā)了黃浦區(qū)北京東路生產(chǎn)資料一條街。

      1995年李振開成功收購樂清市某房地產(chǎn)公司,易名“溫州金開利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”,一舉邁開涉足中國內(nèi)地地產(chǎn)的第一步;2000年高調(diào)進駐上海七浦路開建興浦服裝批發(fā)市場;2004年收購了南京路步行街的“東海商都”,漸漸拓展他的商業(yè)帝國版圖;2006年成立了中外合資浙江開元置業(yè)有限公司;2008年成立了撫順金開利投資開發(fā)有限公司而成就了他的多元開發(fā)而名聲鵲起;2010年成立“上海金開利集團有限公司”,又向投資管理、國內(nèi)貿(mào)易、信息服務(wù)咨詢等領(lǐng)域散發(fā)性發(fā)展。

      集團規(guī)模漸豐,業(yè)已形成上海金開利集團有限公司第一分公司、上海金開利集團商業(yè)經(jīng)營管理有限公司、上海橋苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海橋苑物業(yè)管理有限公司、上海質(zhì)信百貨有限公司及北京金開利地下空間建設(shè)發(fā)展研究中心、北京金開利德國際服裝市場有限公司、北京金開利華企業(yè)管理有限公司、北京金開利德投資管理有限公司……足跡已遍布祖國各地。業(yè)務(wù)包括投資管理、投資咨詢、會務(wù)服務(wù)、物業(yè)管理、商務(wù)信息咨詢、國內(nèi)貿(mào)易、機電產(chǎn)品、服裝鞋帽、皮革制品的科研開發(fā)……年經(jīng)營收入約30億元。

      今天,上海多個人文地際性的市場,譬如“興浦服裝批發(fā)市場”、“東海商都”都是出自這個來自溫州的商人李振開的大手筆。其敏銳的商業(yè)眼光、市場博弈的襟懷,造就李振開與他金開利經(jīng)營上的風生水起……連連被中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會評為“中國企業(yè)500強”,“上海企業(yè)100強”、“上海服務(wù)業(yè)企業(yè)50強”、“上海民營企業(yè)100強”;個人也斬獲了“上海商業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“模范儒商”、“全國優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國流通產(chǎn)業(yè)十大經(jīng)濟人物”等稱號——那是實至名歸,是李振開20年來率領(lǐng)企業(yè)走過的心路。

      速寫二:以人為本善天下

      20年,金開利集團已在國內(nèi)八大省市投資了近20多個大項目,累計投資達100多億元,建成商業(yè)及住宅項目總面積達80余萬平方米,年創(chuàng)收達160億元,年利潤約20億元,年納稅約2億元,累計上繳國家稅金30多億元,先后被溫州市政府評為在外投資“十大企業(yè)”、百強納稅企業(yè),浙江省工商企業(yè)“AAA”級資信單位,北京市納稅千強企業(yè),具有二級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)?,F(xiàn)在金開利集團公司總資產(chǎn)近60億元,員工約2000人。

      威海國際五金城,正是李振開的一個經(jīng)典之作——這座位于工業(yè)新區(qū)核心地段,集批發(fā)、零售、展示、物流、酒店、電子商務(wù)、金融、服務(wù)于一體的五金城,將打造成為中日韓五金機電交易大平臺和膠東地區(qū)五金機電專業(yè)化國際大市場。五金城擁有兩個大型日韓綜合展廳、一棟21層商務(wù)大廈和一棟21層酒店式公寓、兩棟倉儲物流中心及經(jīng)營商鋪437個組成,是以中日韓五金機電品牌為主題,集批發(fā)、零售、展示、交流、倉儲、物流、住宅、酒店、電子商務(wù)、金融、服務(wù)為一體的商業(yè)綜合體。威海國際五金城采用“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一運營管理”的國際化商業(yè)運營管理模式;以招商、扶商為經(jīng)營原則;以服務(wù)商戶、提升品牌、合作共贏為經(jīng)營理念;以“讓政府放心、讓消費者省心,讓各國商戶稱心”為經(jīng)營目標的一個中日韓五金機電專業(yè)化國際大市場。

      集團還進軍中國的生物科技領(lǐng)域。2011年成立了樂清圣光生發(fā)靈有限公司,開始向生物科技領(lǐng)域發(fā)展,自主研發(fā)出了一系列生發(fā)、養(yǎng)發(fā)、護發(fā)產(chǎn)品,并獲得了多項專利技術(shù)、通過了國家商檢部門的批號,正組織生產(chǎn)投入市場。在新疆自治區(qū)庫爾勒盛創(chuàng)辦大農(nóng)業(yè)有限公司。2008年,溫家寶總理在考察浙江民營企業(yè)時,對民營企業(yè)家給予了高度評價:吃苦、堅韌、靈活、創(chuàng)新。溫州金開利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、北京金開利德國際服裝市場有限公司董事長、上海金開利實業(yè)有限公司董事長,就是一個成功的個案。他從一名泥水匠開始,到銷售電器、開發(fā)房地產(chǎn)、創(chuàng)辦服裝市場、開辦實業(yè)公司……一路走來,有荊棘、有艱辛也有喜悅。

      坐擁數(shù)十億資產(chǎn)的李振開在生活上卻是簡樸低調(diào),常常自己打車上班,坐飛機基本不坐頭等艙,甚至經(jīng)濟艙也是選擇打折的。他說坐什么艙所花費的時間都是一樣的。相反,在回饋社會、承擔社會責任方面,李振開很是慷慨。家鄉(xiāng)修橋補路或公益事業(yè),他積極投入并給予相當?shù)馁Y助。比如2004年為支援革命老區(qū)發(fā)展教育事業(yè),李振開竟然全部攬下所需之款;2008年汶川地震金開利捐款36萬余元;2010年李振開主動要求在蘭州榆中縣建一所希望學?!?/p>

      金開利的企業(yè)宗旨就是提高經(jīng)濟效益,奉獻和諧社會?!耙匀藶楸?,兼善天下”——那是李振開“人本文化”的理念。他在發(fā)展事業(yè)的同時,不忘回饋社會,為善天下,勇于承擔社會責任。積極參與構(gòu)建和諧社會,勇于承擔社會責任。企業(yè)名稱金開利之寓意:即“金色事業(yè)、開拓進取、利國利民”。

      李振開實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展,在國家政策引領(lǐng)下,著力推進地下人防工程項目建設(shè),實現(xiàn)公司發(fā)展的同時并為祖國國防事業(yè)作出積極的貢獻。2012年伊始,集團公司進駐新的總部大樓,未來公司將站在新的起點上,創(chuàng)新發(fā)展思路,實施集團化管理,凝聚各方面的力量,團結(jié)一心、步調(diào)一致,充分發(fā)揮全體員工的聰明才智,用3年的時間達到以往30年的進步,用6年的時間實現(xiàn)今后60年的發(fā)展。現(xiàn)在公司員工正攜手奮斗、開拓進取,打開新局面,走上新臺階,跨進新時代。endprint

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