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      招行增持“反圍剿”

      2015-11-07 14:03文暉
      英才 2015年11期
      關(guān)鍵詞:張峰招商局安邦

      文暉

      10月8日,根據(jù)招商銀行(600036.SH)晚間披露:招商局集團(tuán)有限公司至10月8日持股67.59億股,持股比例升至26.80%,升幅5.86個百分點(diǎn)。

      此前安邦的大舉殺入,一度鬧得滿城風(fēng)雨,無聲無息中招商局扭轉(zhuǎn)了局面。

      招商局在7月10日之時,間接持有招商銀行52.82億股,持股比例20.94%。此后三個月間,招商局通過旗下四家子公司數(shù)次增持招行,不但穩(wěn)住了大股東的地位,還拉開了和安邦的“差距”,一舉兩得,一來鞏固大股東的地位;二來減弱安邦的影響。

      股市騰挪間,招行爭奪戰(zhàn)悄然換擋。

      招商局出手

      招商局在過去三個月間持股份額從20.94%增至26.80%,增幅接近6個百分點(diǎn)。借此,招商局甩開與第二大股東安邦的距離,牢牢坐穩(wěn)頭把交椅。

      據(jù)悉,參與此番增持的招商局旗下公司包括:深圳市招融投資控股有限公司、深圳市晏清投資發(fā)展有限公司、深圳市楚源投資發(fā)展有限公司,以及注冊于英屬維京群島(BVI)的離岸公司Best Winner Investment Limited。

      對于此番增持,招商局表示,公司方面主要看重招行的公司價值和增長前景,同時也希望借此平滑股價異常波動。

      顯然這是一個“好時機(jī)”。

      這一輪A股調(diào)整幅度太深,很多優(yōu)質(zhì)的藍(lán)籌股和金融股甚至跌破了凈資產(chǎn),可見市場的悲觀情緒和快速去杠桿的非理性情緒蔓延太甚。與前期高點(diǎn)相比上證綜指市盈率已由25倍下降到15倍。

      當(dāng)然,對于增持的大股東來說,這不啻是一個“好的機(jī)會”。更何況,招商局對招商銀行也是“厚愛”。畢竟,招行近來表現(xiàn)不俗,“一體兩翼”輕型銀行戰(zhàn)略備受投資者認(rèn)可。

      誰都不否認(rèn),招商銀行可謂“一騎絕塵”,在中國國有大銀行的“高壓”下、在股份制銀行的“壓迫”下、在城市商業(yè)銀行和各種類型金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的“擠壓”中,招商銀行通過“一卡通”等系列的傳奇增長,實(shí)現(xiàn)了從過度依賴?yán)钍杖朕D(zhuǎn)向零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)綜合發(fā)展的邁進(jìn),更創(chuàng)造了一個屬于招商風(fēng)格的“傳奇”。

      招行的諸種努力也得到了投資者的認(rèn)可,8月25日,2015半年報出爐之后股價連續(xù)兩日漲停,市值一度超過交通銀行。

      最為重要的是,招商局的股東地位強(qiáng)敵環(huán)伺,招商局增持既有財務(wù)的考慮,又有戰(zhàn)略的安排,與此同時,更有鞏固其第一大股東地位,與第二大股東安邦保險集團(tuán)拉開距離的考慮在其中。

      安邦“突襲”招行一度是沸沸揚(yáng)揚(yáng),投資風(fēng)格彪悍,讓人云里霧里,難窺真貌。

      2013年12月9日舉牌招行,溢價10.7%入手招行11.33億股,耗資高達(dá)136.78億元,堪稱天量交易。隨后,安邦沒有收手的跡象,倒是接連出手增持,至2014年末持股10.72%。憑借頻繁購買,安邦躍升招行第二大股東,這一地位維持至今。

      等什么?

      最近幾年間,安邦對于金融投資的熱情和投資的驚人速度讓人咂舌,在國內(nèi)接連舉牌成都農(nóng)商行、金地、招行、民生銀行,在海外大手筆收購紐約華爾道夫酒店,比利時百年險企FIDEA以及比利時德爾塔·勞埃德銀行等。

      不止是簡單的投資。7月28日,招商銀行召開第九屆董事會第三十五次會議,其中一項(xiàng)議案為,安邦財產(chǎn)保險股份有限公司董事長、總經(jīng)理張峰被增補(bǔ)為該行非執(zhí)行董事。

      在銀監(jiān)會核準(zhǔn)張峰的董事任職資格后,張峰還將出任招商銀行董事會戰(zhàn)略委員會委員、董事會風(fēng)險與資本管理委員會委員。

      根據(jù)公開資料整理不難發(fā)現(xiàn),安邦財險在2013年12月9日舉牌招商銀行,以高于市價10.7%的價格成交招商銀行11.33億股,金額高達(dá)136.78億元,堪稱天量交易。

      隨后,安邦保險集團(tuán)持續(xù)增持,目前持股占比10.72%,升為第二大流通股東。當(dāng)時的招行第一大股東為招商局輪船股份有限公司,持股比例由20%降至12.54%。

      其實(shí),在今年7月之前,安邦集團(tuán)曾試圖入局招商銀行董事會未果。

      2013年5月,招行董事會改選,安邦推選該集團(tuán)副董事長、副總裁兼安邦人壽董事長朱藝為招商銀行董事候選人,出任非執(zhí)行董事。但招行股東大會否決了此項(xiàng)議案,表決結(jié)果是20.91%贊成,58.95%反對,20.14%棄權(quán),贊成票位列10位候選人之末且未過半。

      是時,招商銀行董秘表示,每屆董事會席位數(shù)量都是確定的,在任期未結(jié)束時,只有在董事辭職時,才能由單獨(dú)或合計持股超過10%的股東提名增補(bǔ)股東人選。

      根據(jù)相關(guān)媒體報道,此次張峰能順利被增補(bǔ)為非執(zhí)行董事,系張光華在7月出任博時基金董事長,空出招行董事會一席。從公司治理角度而言,安邦財險持股超過10%,也應(yīng)享有一席。

      但顯然,曾經(jīng)“猛烈攻勢”逐愛的安邦突然放緩了“求愛”的步伐,個中原委,著實(shí)難測。

      好酒人人夸

      招商銀行4月22日晚間公告稱,第一期員工持股計劃方案已獲招行董事會審議通過。

      發(fā)行方案顯示,招行將向第一期員工持股計劃非公開發(fā)行股票金額不超過60億元,股份數(shù)量不超過4.35億股,發(fā)行價為13.80元/股。

      公告明確:參與此次定增的對象為對公司整體業(yè)績和中長期發(fā)展具有重要作用的核心骨干,包含公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、中層干部、骨干員工,以及公司下屬全資子公司的高級管理人員???cè)藬?shù)不超過8500人,遠(yuǎn)超核心管理層范圍。

      招行表示,原則上未來兩年每年推出一期員工持股計劃,分別為第二期、第三期員工持股計劃。三期募資合計不超過100億元。

      招行表示,該方案設(shè)定了業(yè)績掛鉤考核機(jī)制,意在切實(shí)激勵核心團(tuán)隊,讓他們“跳起來夠得著”。所謂業(yè)績掛鉤考核機(jī)制,是指參與此次定增的招行員工在認(rèn)購時明確初始份額,到鎖定期結(jié)束時,招行將視公司整體業(yè)績目標(biāo)及員工個人績效達(dá)成情況,確認(rèn)最終屬于員工的股票數(shù)量。

      如此設(shè)計是為了使定增切實(shí)起到激勵核心骨干的作用,業(yè)績掛鉤考核機(jī)制的主要原則是讓核心團(tuán)隊“跳起來夠得著”。此外,雖然一直沒有控股股東和實(shí)際控制人,招行的考核機(jī)制設(shè)定也考慮了國資股東利益。

      酒好,巷子再深也有聞香者踏訪尋味。

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