文/鐘喬
免費公廁的商業(yè)奇跡
文/鐘喬
德國政府規(guī)定,城市繁華地段每隔500米應有一座公廁,一般道路每隔1000米應建一座公廁,其他地區(qū)每平方公里要有2-3座公廁,整座城市擁有公廁率應為每500-1000人一座。
在德國,公共事業(yè)走的是市場化的路子,通過拍賣承包的方式,任何個人和企業(yè)都有權經(jīng)營公共廁所。
1990年,柏林市公共廁所經(jīng)營權拍賣會正如火如荼地進行。這時候一個人站起來,大聲地說:“我承諾公廁是完全免費提供,不收人們一分錢!”話音剛落,頓時引起一陣喧嘩,他的競爭對手都認為他瘋了,不收錢,那不是賠本生意,誰愿意做呢?于是乎,他一舉拿下全柏林的公廁經(jīng)營權。
他叫漢斯·瓦爾,創(chuàng)建了一家以他名字命名的公司,主要生產(chǎn)電話亭、垃圾箱、公共座椅等公共設施。瓦爾當然不是瘋了,是因為他看到了公廁擁有巨大的商機。公廁可以說是人們外出進必進之地,強大的人流使得它是一個絕佳的廣告載體,路邊的廣告牌你可能無意識地忽略掉,但公廁墻內墻外的廣告讓你“逃”不了。
瓦爾公司把柏林的公廁墻壁變成了廣告墻,并向外宣傳它將提供廣告服務的信息。由于瓦爾公司的墻體廣告費用比一般廣告公司低得多,而且經(jīng)過測試,廣告效果也非常好,故此吸引了香奈爾、蘋果、諾基亞這些全球知名公司在這兒做廣告。
瓦爾公司還想出了一些創(chuàng)意的廣告營銷,它考慮到德國人上廁所時有閱讀的習慣,便把短篇有趣的文學作品與廣告印在手紙上,人們在閱讀文學作品的時候“順便”把廣告也看了。瓦爾公司還跟商場周邊的餐館合作,人們上廁所后還能獲贈餐券,進餐廳消費后,瓦爾公司會得到返利。
當然,瓦爾公司的成功與它的服務質量息息相關,瓦爾公司自己成立清潔團隊,派出管理員巡查,每天要對當?shù)氐墓珟M行3次檢查,保證衛(wèi)生清潔無臭氣。
瓦爾提供的公廁大多出現(xiàn)在機場、火車站、旅游景點和商業(yè)街等繁華地段,因此其廣告效應相當不錯,單單在柏林,瓦爾公司一年就可以獲得近千萬歐元的廣告收入。
接著,瓦爾公司將其免費公廁策略擴展到德國60多個城市,無一不奏奇效。2003年,瓦爾公司戰(zhàn)勝寶馬和奔馳公司,當選德國最具創(chuàng)意企業(yè)。