簫音

“華中光電，雄楚一方，新城廟山，古鎮(zhèn)武昌。東連吳越，南依韶廣。北望中原，西傍荊襄。臨湯遜之湖，浩浩蕩蕩；居龍泉之脈，巍巍其祥。矢志光電，固我海防。憑白手而起家，挾半場以伸張。歷挫折而彌堅，經(jīng)困苦以愈強。五十年歲月滄桑，下鄭州，上沈陽，移洛城，轉(zhuǎn)宜昌，遷武漢，飲馬在江夏之旁。百千人眾志成城，從創(chuàng)業(yè)，到研仿，繼試制，而原創(chuàng)，鑄輝煌，揮師地世界之強。感慨放歌，赴民族之急難；從容求索，圖國家之豪強。載深載遠，謀企業(yè)之發(fā)展，于幾于微，慰員工之期望”。

——《華光賦》

一幢“為國防現(xiàn)代化建設而奮斗”的照壁，氣勢恢宏。照壁背后，便是這一首“華光賦”，如歌如訴，描繪了幾代七一七人的光榮與夢想。

2012年11月1日，七一七所開始了歷史上的第9次遷徙。這次，是從武漢繁華喧鬧的光谷魯巷，移至質(zhì)樸寧靜的江夏廟山。50多年中，這種大規(guī)模遷徙，總是一道道深深的烙印，鐫刻于七一七的發(fā)展歷史。而每一次，也都是七一七所命運的轉(zhuǎn)折。

有活才能活 有才才有財有志才能治 有為才有位

1960年，一個光學三人組在北京海軍科研部誕生，是為七一七所前身。第一批畢業(yè)于大連海校的15名官兵，如今已是白發(fā)蒼蒼。但是，“為了反對帝國主義的侵略，我們一定要建立強大的海軍”、“核潛艇，一萬年也要搞出來”，仍讓他們魂牽夢繞。

上沈陽、赴上海，轉(zhuǎn)無錫，移鄭州，下貴陽，遷洛陽，10年創(chuàng)業(yè)之路，七一七所的先行者們，披荊斬棘，奠定了所里發(fā)展的基礎，從連光學是什么都不知道，到研仿我國第一根潛望鏡。短短10年，奠定了七一七所光學主導專業(yè)。

1971年4月，七一七人又坐上剛剛通車的枝柳線上的第一趟專列，靠著肩扛手提和一雙鐵腳板，扶老攜幼，開進了三線，深藏于宜都山區(qū)，開始了長達20年的苦斗。七一七人在異常艱苦的環(huán)境下，傾全所之力進行科研生產(chǎn)，艱苦的科研進程一天也沒有停歇，“兩彈一星”精神正是老一輩七一七人的真實寫照。20年間，先后完成三代六型潛用光機裝備、兩代兩型天文導航系統(tǒng)的試制，使得海軍光機電一體化技術得到了快速發(fā)展，也形成了七一七所光學、紅外、導航三大主導專業(yè)。

然而，地處三線，交通不便，無社會依托，信息閉塞，科技人才缺乏，人心思動，使七一七所直接面臨著生死存亡的挑戰(zhàn)。

改革大潮、三線調(diào)遷給七一七所帶來了新的機遇。1991年6月，七一七所開始了發(fā)展史上第3次重大搬遷——定址武漢。就在全所搬遷之時，我國海軍第一個全國公開招標的項目——光電跟蹤儀仍在緊張的聯(lián)調(diào)與軍檢試驗之中。直至8月，產(chǎn)品順利出所，所部和項目組才搬遷完畢。

而三線調(diào)遷將近一半的經(jīng)費，是七一七人咬緊牙關、勒緊腰帶的自籌資金。生死存亡之際，七一七所以“有活才能活、有才才有財、有志才能治、有為才有位”的“四有”文化理念凝聚了人心。困境中，七一七所開始了艱難突圍。

忠誠 敬業(yè) 創(chuàng)新 進取

體制機制改革、用工分配改革、科研生產(chǎn)管理體制改革、市場競爭比試、技術創(chuàng)新發(fā)展、吸引人才留住人才的種種舉措，使得始終以國防建設為己任的七一七所，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。

1999年，七一七所在“軍令狀”上鄭重地簽下了七一七所的名字和命運，吹響了突圍的號角。這是怎樣的一份軍令狀啊，事關海軍光電裝備發(fā)展，事關國內(nèi)國際形勢，而軍令狀上一年的任務，比七一七所過去30年的總和還要多。

市場競爭，贏得的是一批科研項目的重大突破和創(chuàng)新能力的快速增強；創(chuàng)新發(fā)展，奠定了七一七所在海軍光電技術領域的龍頭位置；文化凝聚，形成了以“忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新、進取”為核心的價值觀，鍛造了七一七所的人才隊伍，并為他們提供了施展才華釋放夢想的舞臺。

十年突圍，現(xiàn)代高科技企業(yè)架構基本形成，員工觀念根本改變，體制機制更加靈活，人才結構日趨合理，科研生產(chǎn)能力全面提升，市場能力不斷增強，綜合實力全面提升，海軍光電系統(tǒng)龍頭地位得到業(yè)界的普遍認同，七一七所為實現(xiàn)國內(nèi)領先、國際一流的目標開始了新的跨越。

1992年之時，七一七所總收入只有1600萬元，2005年則為1.8億元，2014年總收入12.78億元，今年將突破15億元。2009年起，七一七所在集團科研院所中經(jīng)濟增長與效益綜合排名中名列第一方陣，2013年、2014年則名列前茅。而20年前，全所一年只有屈指可數(shù)的裝備與產(chǎn)品，如今每年有近千臺套產(chǎn)品出所，全所人數(shù)幾乎還是那么多。

一個個數(shù)字背后，是七一七所長期艱苦奮斗、超越自我、不斷跨越的故事……

2011年春節(jié)前夕，已在回家火車上的員工接到完成護航裝備緊急任務電話，立即返程，近200人的春節(jié)就在緊張的加班中度過。2012年七一七所春晚，參加護航的項目主師講述了200天的護航歷程。2013年，激光慣導競標成功事跡報告會，項目組踐行忠誠敬業(yè)創(chuàng)新進取的核心價值觀，迎難而上、攻克難關的一個個小故事，讓全所職工為之動容。2014年，慣導項目在全國競標中最終奪冠，“華山論劍，誰與爭鋒”，自信，驕傲，喜悅，從容，更為國防科研工作者增添了一份英雄情懷。 2015年七一七所文化日，優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀青年科技工作者 “勇立潮頭，敢于擔當”的事跡展播，正是七一七人講理想、講信念、講責任、講奉獻的真實寫照。

五十載創(chuàng)業(yè)、苦斗、突圍、跨越，烙下的是七一七所一脈相承的文化印記！

唯忠以誠基業(yè)長青 斯民為主宏圖永勝

“唯忠以誠，基業(yè)長青。斯民為主，宏圖永勝。”忠誠與民主，這是近年來，七一七所在文化追夢中的新嘗試、新探索。

七一七所的忠誠，是忠誠于國家，忠誠于黨和人員，忠誠于國防事業(yè)，忠誠于七一七所，忠誠于全體員工，忠誠于職守，是為實現(xiàn)中國夢、華光夢，將興船報國、創(chuàng)新超越的理想抱負，祖國利益高于一切、獻身國防科技的節(jié)操情懷，轉(zhuǎn)化為“忠誠敬業(yè)創(chuàng)新進取”的實際行動。

而民主管理則是七一七所適應新常態(tài)的一項基本所策。職工代表海選、設立督察員、實行職工代表聽證制、提案建議全所公開、創(chuàng)先爭優(yōu)全部網(wǎng)評……一項項民主管理新舉措，充分體現(xiàn)了七一七所的文化自信。以民主、公平、公開為原則，推進民主決策、民主參與、民主監(jiān)督。通過民主管理，實現(xiàn)科學和諧發(fā)展；通過民主決策，達到科學決策；通過員工參與，增強員工凝聚力和最大合力；通過所務公開，促進自上而下全體員工的行為與所目標的高度一致；通過文化建設，形成以忠誠為核心的企業(yè)文化內(nèi)涵；通過網(wǎng)絡技術，提高全體員工參與的廣度與深度?；谥艺\，七一七人愛國、愛所、愛家；成于民主，依法、公開、民本、統(tǒng)一，從而“上下通而其志同”。

文化追夢，夢想從這里啟航。七一七人堅定信仰，源于肩負的使命擔當……