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      水利工程施工管理質(zhì)量控制探析

      2015-11-22 12:07:54付德奎鄭宏光
      中國科技縱橫 2015年23期
      關鍵詞:工程質(zhì)量施工單位監(jiān)理

      付德奎 鄭宏光

      (徐州市銅山區(qū)水利機械化施工處,江蘇徐州 221116)

      水利工程施工管理質(zhì)量控制探析

      付德奎 鄭宏光

      (徐州市銅山區(qū)水利機械化施工處,江蘇徐州 221116)

      隨著水利工程建設的快速發(fā)展,水利工程施工質(zhì)量問題愈來愈成為社會關注的焦點。水利工程施工管理是進行工程質(zhì)量控制的重要途徑,為提高施工管理水平,提升水利工程建設施工質(zhì)量,本文基于水利工程施工管理質(zhì)量現(xiàn)狀,分析了監(jiān)理、建設、施工等單位工程施工管理控制中現(xiàn)存的問題,提出了科學有效的水利工程施工管理質(zhì)量控制策略。

      水利工程 施工管理 質(zhì)量控制

      隨著國家綜合國力的不斷提高,水利工程建設產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。水利工程作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性保障設施,其質(zhì)量問題得到了社會各界的普遍關注。為建設優(yōu)質(zhì)的水利工程項目,高質(zhì)量地發(fā)揮其水質(zhì)、水文、生態(tài)作用,加強水利工程施工的管理具有顯著的作用。因此,項目施工過程中,科學、系統(tǒng)、全面地貫徹落實工程施工質(zhì)量控制工作是具有重要意義的。

      1 水利工程施工管理內(nèi)容及特點

      水利工程是國家基礎設施建設的重要組成部分,其主要包括:給排水水利、電力水利、農(nóng)田水利、環(huán)境水利及生態(tài)水利等。因此,水利工程施工管理涉及的范圍比較廣。為使建設項目發(fā)揮最大的社會效益,需要統(tǒng)籌兼顧、合理規(guī)劃,做好宏觀管理。水利工程施工管理主要包括以下特點:一是,領域涉及廣、學科涉及多。水利工程施工管理者需要對交通、城建、環(huán)境、生態(tài)等領域具有專業(yè)性的涉及,對建設、經(jīng)濟、法律、環(huán)境保護等學科具有全面性的掌握。二是,法律法規(guī)涉及多、統(tǒng)一的管理標準匱乏。由于水利工程施工建設涉及的專業(yè)領域較廣,涉及到城建、氣象、環(huán)境、土地等一系列法律法規(guī)。此外,由于行業(yè)發(fā)展不平衡,我國并沒有形成統(tǒng)一的、完善的水利工程管理制度。三是,工程管理中不確定風險較大。水利工程施工過程受到多種不可抗力因素的影響,包括自然災害、經(jīng)濟周期等。

      2 水利工程施工管理質(zhì)量中存在的問題

      2.1 監(jiān)理單位水準低

      監(jiān)理單位是建設單位和施工單位的關系紐帶,監(jiān)理單位的職能表現(xiàn)直接影響著施工工程的建設質(zhì)量。現(xiàn)階段,由于建筑行業(yè)對監(jiān)理單位的相關規(guī)范不充分,導致監(jiān)理單位出現(xiàn)一系列的職能問題。首先,監(jiān)理單位在工程進度控制方面出現(xiàn)一定的乏力,與建設單位和施工單位沒有形成良好的一致性。監(jiān)理及建設、施工單位缺乏一致的共識,進而導致發(fā)現(xiàn)問題不及時、解決問題不徹底的不良現(xiàn)象,以致工程施工工期難以合理掌控。其次,建設單位在工程項目上沒有形成清晰明確的監(jiān)理工作制度,監(jiān)理單位缺乏完善的工作行為準則及工作流程,導致監(jiān)理工作混亂,進而出現(xiàn)不同程度的責任問題及質(zhì)量風險。最后,施工監(jiān)理從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升,施工監(jiān)理監(jiān)管力度不嚴格、監(jiān)管態(tài)度不端正、監(jiān)管操守不道德等不健康現(xiàn)象十分常見,嚴重影響了工程質(zhì)量與國家經(jīng)濟。此外,監(jiān)理單位部分從業(yè)人員年齡較大,對工程質(zhì)量監(jiān)督控制工作無法做到全過程嚴格控制。

      2.2 建設單位控制差

      水利工程項目屬于國家基礎設施建設項目,其建設單位基本上是政府部門。由于政府部門對水利工程建設全過程缺乏全面、系統(tǒng)的認識,因此出現(xiàn)一系列的管理問題。首先,政府部門與施工及監(jiān)理單位缺乏科學的對接,在工程管理方面出現(xiàn)不同程度的混亂。其次,政府部門專業(yè)性不強,專業(yè)方向人才欠缺,對工程突發(fā)問題缺乏應有的應變能力及解決措施。因此,建設單位對工程項目的控制力差,嚴重影響了工程進度及工程質(zhì)量。

      2.3 施工單位素養(yǎng)差

      現(xiàn)階段,施工單位與建設單位針對工程項目的關注點是不一致的,建設單位關注工程的質(zhì)量問題,施工單位關注建設項目的重點是公司效益及項目產(chǎn)值問題,在建設單位專業(yè)性不足、責任意識匱乏、監(jiān)理單位素質(zhì)較差的情況下,進而在工程質(zhì)量方向形成了一定的疏忽,工程質(zhì)量便面臨著巨大的風險。首先,施工單位整體上管理不到位,隨著施工單位規(guī)模的逐漸擴大,總公司相對于分公司對項目的了解及控制力較差,分公司缺乏總公司的格局,把握項目的重點存在一定偏差。因此,施工單位對建設項目的整體把握較差。其次,施工單位會通過一系列方式控制項目成本,提升項目效益空間,本末倒置的對待工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的問題,進而使工程面臨著更大的風險,進而導致不同程度的項目質(zhì)量問題出現(xiàn)。最后,施工單位從業(yè)人員整體的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能較低,缺乏統(tǒng)一職業(yè)培訓。因此,施工單位從業(yè)人員的不專業(yè)性,使工程的質(zhì)量風險進一步提升。

      3 水利工程施工管理質(zhì)量控制策略

      3.1 完善安全質(zhì)量評價制度

      完善安全質(zhì)量評價制度是規(guī)范水利工程施工管理、提升工程建設質(zhì)量的保障性工作。通過規(guī)范的、健全的質(zhì)量評價制度和明確的安全質(zhì)量責任制度,可有效實現(xiàn)對水利工程施工管理質(zhì)量控制的全面控制。首先,建立科學的水利工程施工質(zhì)量管理體系,建立工程管理的SOP,高效地解決水利工程施工過程中出現(xiàn)的問題。其次,通過明確安全質(zhì)量責任制,形成完善的責任制度。最后,由多方面組建領導班組對建設工程實行全過程監(jiān)督監(jiān)管,嚴格落實監(jiān)督管理工作。

      3.2 強化從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)

      從業(yè)人員的基本職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能是水利工程優(yōu)質(zhì)完成的關鍵。提升水利工程施工管理質(zhì)量,應該基于兩方面進行人員培訓工作。首先,工程管理人員的培訓工作,監(jiān)理、建設、施工單位均需要對工程建設相關從業(yè)人員基于法律法規(guī)、職業(yè)技術、安全教育、職業(yè)操守等方面進行培訓,通過理論與實踐相結(jié)合的方式,增強基層從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng),提升工程管理人員的管理能力。通過塑造具有高水平職業(yè)技能的優(yōu)質(zhì)項目管理人員,提升工程建設質(zhì)量。其次,開展所有從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)工作,全面提升工作人員的綜合素質(zhì),全方位保障水利工程施工過程的質(zhì)量。

      3.3 提升監(jiān)理工作質(zhì)量

      監(jiān)理工作在工程建設過程中的作用首屈一指,監(jiān)理工作的質(zhì)量嚴重影響著工程的質(zhì)量。首先,需要強化監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,進而高效地發(fā)揮監(jiān)理工作的效果。其次,明確監(jiān)理崗位的責任,通過崗位責任制嚴格約束監(jiān)理人員的職業(yè)行為,保證工程質(zhì)量。最后,要做好工程重要工序處的監(jiān)理工作,關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題往往會使工程質(zhì)量面臨著更大的風險,因此,監(jiān)理人員必須做好重點處的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員應該秉著嚴格按照施工質(zhì)量標準開展工作,嚴格要求工作人員做好互檢、自檢、專檢等過程,盡到監(jiān)理人員的職業(yè)操守。

      3.4 實行工程施工全過程控制

      為全面落實工程施工管理質(zhì)量控制,實施工程施工全過程控制必不可少。因此,需要對工程建設進行宏觀控制,嚴格把關每個工序,通過全面的質(zhì)量體系、嚴格的監(jiān)管模式來進行質(zhì)量控制工作。此外,全過程工程質(zhì)量控制可有效地促進資源整合、降低工程風險系數(shù)。因此,宏觀的全過程控制需要相關部門認真對待。首先,工程質(zhì)量的全過程管理應該強化對施工工序的管理工作,優(yōu)質(zhì)的工程項目需要每一處工序完美對接,因此,在施工工序管理中應該嚴格落實交接班檢查制度、質(zhì)量問題崗位責任制、質(zhì)檢員制度等。其次,對施工工序的驗收工作需要監(jiān)理人員親自把關評定,嚴格落實每道工序的質(zhì)檢工作。最后,全面提高工程材料驗收、工程材料保管工作的質(zhì)量。認真做好項目工程的驗收工作,階段性的組織設計單位、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一對工程質(zhì)量進行階段性驗收。

      3.5 實現(xiàn)信息化工程質(zhì)量管理

      水利工程施工過程應該逐漸面向信息化發(fā)展。隨著信息技術的不斷進步,根據(jù)水利工程施工管理易受多種外界因素影響的特點,信息化的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)建設迫在眉睫。首先,施工單位需要嚴格關注市場經(jīng)濟動態(tài),掌控工程施工質(zhì)量監(jiān)管方面的信息,包括定額資料、標準規(guī)范、政策文件等,隨時對資料庫進行更新,做好工程建設的基礎保障。其次,應該建立相應的數(shù)據(jù)庫進行網(wǎng)絡化管理,提高設計及管理人員的資料調(diào)取效率。另外,信息化的工程質(zhì)量管理有助于業(yè)內(nèi)同行的經(jīng)驗交流,便于對比工程施工的對比分析及工程管理的方法交流,一定意義上講,信息化的工程質(zhì)量管理有助于提升行業(yè)整體工作水準。最后,應該在各個項目以及項目的各關鍵工序設立監(jiān)控點位,采取攝像頭的方式進行重要點位監(jiān)控,以便工程質(zhì)量管理人員進行宏觀監(jiān)控,高效的提升管理人員的工作效率。此外,通過信息化、網(wǎng)絡管理的模式實時對工程質(zhì)量進行管理,在提升管理工作效率的同時,有助于激發(fā)施工工作人員的工作積極性,因此對提升工程質(zhì)量具有重要意義。

      4 結(jié)語

      水利工程施工質(zhì)量控制管理工作是關系國計民生及企業(yè)效益的重要工作,在監(jiān)理、建設、施工等各個環(huán)節(jié)均應進行細致、謹慎、全面的管理與控制。水利工程施工管理質(zhì)量控制工作是一系列復雜而艱巨的工作,需要通過全面地提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,貫徹落實程施工管理質(zhì)量控制的規(guī)章制度等措施來塑造優(yōu)質(zhì)工程來提高服務質(zhì)量。

      [1]趙滿江.水利工程施工管理與質(zhì)量控制探析[J].建筑工程技術與設計,2015,(10):1635-1635.

      [2]劉恒博.水利工程施工管理與質(zhì)量控制探析[J].城市建設理論研究(電子版),2015,(3):4408-4409.

      [3]王學軍.水庫工程建設的施工管理探析[J].城市建設理論研究(電子版),2013,(19).

      [4]明新瑜.建筑工程施工管理質(zhì)量與控制[J].建筑工程技術與設計,2014,(19):573-573.

      [5]張旭.建筑工程施工管理質(zhì)量控制分析[J].建筑工程技術與設計,2014,(1):165-165.

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