點(diǎn)評(píng):新疆石油勘察設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃建筑分院副主任工程師穆安宏
解決問題須深化改革
點(diǎn)評(píng):新疆石油勘察設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃建筑分院副主任工程師穆安宏
對(duì)于這個(gè)傳統(tǒng)的老倉庫主要面臨著這樣幾個(gè)問題:
一是原有人員對(duì)新任總經(jīng)理劉濤的信任度問題,這是許多的空降領(lǐng)導(dǎo)都要面臨的問題。
二是這個(gè)老倉庫的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)曾經(jīng)以物資經(jīng)銷為主,但是當(dāng)經(jīng)銷業(yè)務(wù)下滑和萎縮之后,這一塊人員并沒有得到調(diào)整,還是停留于原有的經(jīng)銷部門,這就等于說,經(jīng)銷不僅沒有贏利還養(yǎng)了一些閑人。
三是原有的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)是一個(gè)盈利點(diǎn),但是因?yàn)榱鞒毯凸芾聿灰?guī)范有漏洞而使風(fēng)險(xiǎn)大增。
對(duì)于劉濤來講首要問題不是調(diào)整人員,而是應(yīng)該將各個(gè)相關(guān)的業(yè)務(wù)版塊進(jìn)行重新整合,在調(diào)整業(yè)務(wù)版塊的過程中將人員進(jìn)行再分配,在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上根據(jù)能力的不同而進(jìn)行再組合,對(duì)于原有的經(jīng)銷清理債權(quán)債務(wù)后,根據(jù)業(yè)務(wù)量的多少留出相應(yīng)人員成立一個(gè)貿(mào)易公司即可。
將更多的人力和精力和資源放到開展以第三方為主業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)功能上來,將其完善,并逐步發(fā)展成為該公司的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn),并借此向供應(yīng)鏈方向延伸。將原有的集裝箱、公路運(yùn)輸和加工、配送等功能以總承包的方式與客戶談判,以提高工作效率。
與此同時(shí),將質(zhì)押監(jiān)控業(yè)務(wù)作為第三方物流開展過程中的一個(gè)增值服務(wù),在總結(jié)原有失敗原因的過程中,將原有流程與規(guī)范再完善,并明確責(zé)任制問題。質(zhì)押監(jiān)管對(duì)于倉儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)既是一個(gè)盈利點(diǎn)同時(shí)也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),因此流程與規(guī)范非常重要,對(duì)于這個(gè)傳統(tǒng)的老倉庫而言在失敗的基礎(chǔ)上應(yīng)該有所總結(jié)。
在我看來,這些業(yè)務(wù)版塊調(diào)整后人員隨之進(jìn)行調(diào)整,盡管有些人員不理解,但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的開展也將消失,人浮于事的現(xiàn)象不存在,在人人都有活干的情況之下,有些問題自然就被解決了。