新常態(tài)下煤炭企業(yè)政工干部素質(zhì)提升探討

張學(xué)軍

神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)汝箕溝無(wú)煙煤分公司辦公室 寧夏石嘴山 753004

新常態(tài)下煤炭企業(yè)政工干部素質(zhì)提升探討

張學(xué)軍

神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)汝箕溝無(wú)煙煤分公司辦公室 寧夏石嘴山 753004

煤炭企業(yè)在進(jìn)入效益大幅下滑，需求乏力、供大于求的新常態(tài)后，政工干部的素質(zhì)高低直接關(guān)系著企業(yè)的安全穩(wěn)定和和諧發(fā)展。本人通過(guò)總結(jié)汝箕溝無(wú)煙煤分公司政治思想工作的一些措施方法，就如何提高政工干部素質(zhì)進(jìn)行了探討，以期對(duì)新常態(tài)下我國(guó)煤炭國(guó)有企業(yè)的政工干部素質(zhì)提高有所幫助。

新常態(tài)；政工干部；素質(zhì)

自2012年5月份以來(lái)，全國(guó)煤炭市場(chǎng)連續(xù)波動(dòng)下行，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌，煤炭企業(yè)效益大幅減少，進(jìn)入了真正的寒冬期。2015年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)下行、需求乏力、供大于求已經(jīng)成為新常態(tài)，煤炭行業(yè)困難進(jìn)一步加劇。企業(yè)員工的思想管理也面臨著極大的挑戰(zhàn)，政工作用就顯得尤為突出，如何加強(qiáng)新常態(tài)下煤炭企業(yè)的思想政治工作，提升政工干部的素質(zhì)，成為一項(xiàng)亟需解決的課題。汝箕溝無(wú)煙煤分公司在實(shí)踐中探索出的一些政治思想工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)日常管理中發(fā)揮了重要作用。

作為精神文明建設(shè)、思想政治建設(shè)以及黨建實(shí)踐的工作主體，政工干部的素質(zhì)高低與國(guó)有企業(yè)思想政治工作的強(qiáng)弱息息相關(guān)，政工干部的素質(zhì)高低對(duì)國(guó)有企業(yè)的安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展起著決定性的作用。政工干部除了基本的理論知識(shí)、良好的品格修養(yǎng)及敏銳的政治眼光外，必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立良好作風(fēng)，通過(guò)實(shí)踐來(lái)全民提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。隨著新常態(tài)帶來(lái)的變化，煤炭企業(yè)的思想政治工作還存在一系列難題與挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)不足，工作氛圍不濃。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)以及方法影響甚至決定了整個(gè)企業(yè)的思想政治建設(shè)工作。新常態(tài)下不少企業(yè)，只抓生產(chǎn)忽視了思想政治建設(shè)。企業(yè)的思想政治工作長(zhǎng)期跟不上，相當(dāng)于企業(yè)的精神文明發(fā)展長(zhǎng)期落后，長(zhǎng)此以往，思想上滯留的問(wèn)題必然會(huì)影響實(shí)踐的發(fā)展，從而使企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越陷入混沌之中，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

二、思想觀念循規(guī)蹈矩，缺乏創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是指人們創(chuàng)造性勞動(dòng)及其價(jià)值的實(shí)現(xiàn),人類創(chuàng)新活動(dòng)貫穿于每一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)之中，思想政治工作也不例外。思想政治工作的創(chuàng)新就是以強(qiáng)烈的時(shí)代感對(duì)思想政治工作的觀念、機(jī)制、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行改革，使之適應(yīng)并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。很多企業(yè)管理思維方法過(guò)于老套，管理模式生搬硬套，人人都不愿動(dòng)腦筋不勇于創(chuàng)新，最后必然會(huì)被困死在守舊的發(fā)展模式中。

三、工作體制不健全，制度建設(shè)不完善。一個(gè)健全完善的政工體制、運(yùn)行機(jī)制是一個(gè)企業(yè)思想政治工作的基石?，F(xiàn)在某些企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的混亂、冗雜，政工體制不健全，工作無(wú)法明確分工，也為責(zé)任的互相推諉創(chuàng)造了條件，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了極大的危害。

以上幾個(gè)問(wèn)題暫時(shí)可能不會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，但是，“千里之堤，潰于蟻穴”，小問(wèn)題不解決，終將成為企業(yè)的心腹大患。應(yīng)從幾個(gè)方面著力,提升政工干部及廣大職工主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)帶來(lái)的一系列改革的能力,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)思想政治工作，從而實(shí)現(xiàn)觀念上適應(yīng)、認(rèn)識(shí)上到位,工作上得力。

一、高度重視政工干部的能力培養(yǎng)

要從整體上提高員工的思想覺(jué)悟和思想境界，必須充分發(fā)揮政工干部在工作中的示范帶動(dòng)作用，必須從抓好政工干部的能力素質(zhì)做起。只有這樣，才能帶動(dòng)和說(shuō)服企業(yè)員工，使員工素質(zhì)得到普遍提高，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造和諧美好的氛圍。

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。汝箕溝無(wú)煙煤分公司成立了以工會(huì)主席為會(huì)長(zhǎng)的員工讀書協(xié)會(huì)，制定了相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲辦法，通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式，對(duì)政工人員實(shí)施“周記三千，月寫1萬(wàn)、季讀一書，年寫一論文”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并將個(gè)人學(xué)習(xí)情況納入月度績(jī)效考核。建立健全了35個(gè)車間工會(huì)讀書角，2個(gè)圖書室，藏書冊(cè)數(shù)達(dá)到23400余冊(cè)。完善了讀書協(xié)會(huì)各類規(guī)章制度，明職明責(zé)、有理有據(jù)。將讀書活動(dòng)延伸到班組，覆蓋到每一位員工。上半年共為管理人員發(fā)放管理書籍286冊(cè)，為各車間工會(huì)發(fā)放流轉(zhuǎn)圖書共計(jì)2110冊(cè)，讓員工自己讀自己寫，征集員工讀書心得200余篇，錄入了90余篇學(xué)習(xí)心得編輯了6期《員工讀書心得集錦》下發(fā)后與廣大員工共享，搭建了一個(gè)展示員工才華的平臺(tái)，有效提升了員工學(xué)習(xí)的積極性和認(rèn)知性。

二是實(shí)行民主管理。審核修訂了《汝箕溝無(wú)煙煤分公司民主管理辦法》等8項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，落實(shí)了職代會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，征集代表提案162件，分類整理為安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、生活福利等4大類，立案17項(xiàng)，逐項(xiàng)分解答復(fù)，督辦落實(shí)。堅(jiān)持每月定期對(duì)科（隊(duì)）務(wù)公開、集體合同實(shí)施細(xì)則履約情況監(jiān)督檢查，對(duì)273名中層管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，先后3次組織職工代表對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及使用情況、3M防塵口罩配發(fā)使用情況、井下綜掘司機(jī)防塵呼吸器改造使用情況、女職工“兩癌”等情況進(jìn)行專題巡視。職工代表深入基層，與職工面對(duì)面交談、詢問(wèn)、聽(tīng)取生產(chǎn)一線職工意見(jiàn)和建議，了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)和思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)給予解答，做到了安全生產(chǎn)及安全健康勞動(dòng)保護(hù)工作信息暢通。

二、切實(shí)提高政工干部開展各項(xiàng)工作的整體能力

政工干部要了解和熟悉企業(yè)工作的流程和中心工作，了解和熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵人才。在政工干部選拔和晉升過(guò)程中，往往重視對(duì)黨務(wù)工作及黨務(wù)理論的考核，忽視對(duì)各項(xiàng)政務(wù)工作實(shí)際操作能力的考核和評(píng)價(jià)。政工干部主要來(lái)源于熟悉黨務(wù)、政務(wù)、文秘工作的干部及工作人員，而對(duì)企業(yè)中心工作、日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理全面了解和把握的政工人員非常稀缺。此外，由于許多政工干部基本沒(méi)有深入基層了解員工的思想動(dòng)態(tài)、日常生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)情況，脫離了基層的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，不“接地氣”，不了解實(shí)際情況，就失去了其應(yīng)有的價(jià)值和意義。基于這種現(xiàn)狀，分公司為政工干部創(chuàng)造深入基層、深入生產(chǎn)一線調(diào)研的機(jī)會(huì)，使他們多“接地氣”，獲得更多與職工、與現(xiàn)場(chǎng)接觸的機(jī)會(huì)。

一是施行雙向掛職鍛煉。從2014年7月份開始，公司根據(jù)月度檢查考核情況，對(duì)安全管理、成本管理以及黨務(wù)工作三個(gè)方面比較薄弱的基層區(qū)隊(duì)分別安排4名政工干部到基層單位進(jìn)行了為期半年的掛職鍛煉。掛職人員在掛職期間虛心向同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，積極進(jìn)行整改，并利用工作之余學(xué)習(xí)了《露天煤礦崗位作業(yè)流程》及相關(guān)規(guī)程和安全技術(shù)措施，提高了自身專業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)管理能力。還有的掛職人員在掛職期間每天按時(shí)參加區(qū)隊(duì)早會(huì)和班前會(huì)，每天深入一線，并主動(dòng)要求帶班、值班，與工人同上同下，與工程技術(shù)人員一起布孔、驗(yàn)收、參與爆破設(shè)計(jì)、爆破施工，工作認(rèn)真、任勞任怨，敢抓敢管，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。通過(guò)掛職鍛煉，不僅為基層單位解決了實(shí)際問(wèn)題，也豐富了自身的工作經(jīng)驗(yàn)，拓展了業(yè)務(wù)能力，得到了鍛煉，達(dá)到了“接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的目的。通過(guò)掛職鍛煉，增強(qiáng)了政工干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)和宏觀思維等方面的能力，緩解了因公司轉(zhuǎn)型合并出現(xiàn)的“本領(lǐng)恐慌”和“知識(shí)短板”危機(jī)，為公司的穩(wěn)定和高效發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是重視專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)黨組織要將強(qiáng)化政工干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列入議事日程，抓好組織落實(shí)，要積極創(chuàng)造條件，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、崗位培訓(xùn)等方式，著力對(duì)政工干部進(jìn)行科學(xué)文化基礎(chǔ)知識(shí)、崗位業(yè)務(wù)工作技能和企業(yè)管理知識(shí)的強(qiáng)化提高，引導(dǎo)政工隊(duì)伍向精干、高效發(fā)展。汝箕溝無(wú)煙煤分公司為把黨員錘煉成生產(chǎn)的行家里手，舉辦了3期黨支部書記培訓(xùn)班，開展了支部書記帶頭講黨課評(píng)比活動(dòng)，提升黨支部書記綜合素質(zhì)。每月對(duì)基層黨支部統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)習(xí)安排，并將考核成績(jī)納入學(xué)分制管理，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果，提升了學(xué)習(xí)能力、思考能力、語(yǔ)言能力、寫作能力、協(xié)調(diào)能力。

總之，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)政工干部必須提高綜合素質(zhì)，這樣才能完成黨和國(guó)家、企業(yè)交給他的任務(wù)，才能保證企業(yè)政工工作的多渠道展開，才能不斷的使國(guó)有企業(yè)思想政治工作能夠適應(yīng)新常態(tài)、融入新常態(tài)、發(fā)展新常態(tài)。

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