湖北80后小伙創(chuàng)業(yè)開農(nóng)場巧助網(wǎng)民當(dāng)“地主”

“我們的目標(biāo)是到2017年，石榴園的產(chǎn)值能夠達(dá)到1.2億！”這句豪言壯語來自一個湖北恩施的80后小伙。他叫張棕順，2004年7月畢業(yè)于湖北恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)。

2013年，張棕順和他的合伙人來到河南省淅川縣，在南水北調(diào)中線工程源頭附近的5000多畝土地上種起了石榴樹。目前，已經(jīng)賣出1萬株石榴樹的認(rèn)養(yǎng)權(quán)，“眾籌”資金超過600萬元；并且，已經(jīng)幫助解決了150多名庫區(qū)移民的工作問題。

據(jù)張棕順估算，他的石榴產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)明年超過6500萬，2017年達(dá)到1.2億。

每月73元生活費(fèi)立志創(chuàng)業(yè)改善生活

張棕順1983年出生在湖北恩施宣恩縣棕溪村的一個貧困農(nóng)民家庭，是家里兄弟4人中年紀(jì)最小的。剛上職校時，張棕順每個月只有73元的生活費(fèi)，為了解決生活問題，他開始幫宿舍的同學(xué)打水，并利用業(yè)余時間在酒店洗碗，一天掙的錢基本解決了溫飽的問題。

人不經(jīng)商不富?！睆堊仨樥f，職校畢業(yè)后，沒有像大多數(shù)同學(xué)一樣進(jìn)工廠，是他認(rèn)為這樣無法徹底改變自己的生活。所以，他開始經(jīng)商是從一些日用品的促銷做起，以后做到酒水、醫(yī)療器械的區(qū)域經(jīng)理，逐步擺脫了“打工仔”的身份。

待財(cái)富和人脈資源累積到一定程度，張棕順與幾名生意伙伴達(dá)成一致意見后，通過土地流轉(zhuǎn)的方式，租種了一片面積超5000畝的土地，便開始從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

相信合伙人專業(yè)人做專業(yè)事

張棕順的石榴基地位于南陽市淅川縣九重鎮(zhèn)張河村，按直線距離計(jì)算，這里離南水北調(diào)中線工程水源地丹江口水庫的渠首樞紐工程不過2公里，南水北調(diào)工程的干渠在一旁蜿蜒通向北方，為保護(hù)水源，周邊半徑5公里的區(qū)域都禁止施用農(nóng)藥。

“選這個地方，我們跑了近2個月?！睆堊仨樥f，在決定做農(nóng)業(yè)前，幾個生意伙伴不停在思考“我們能做什么，能做好什么？”。

張棕順的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要有三方。一位是主要投資人，出資比例最大；一位是河南當(dāng)?shù)厝耍朴趯ふ液驼细鞣劫Y源；張棕順主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作。

“我是非常想做石榴的?！睆堊仨樥f，基地里栽種的是來自突尼斯的一種軟籽石榴，食用時幾乎不用吐果核，這個品種在張棕順的家鄉(xiāng)湖北是非常少見的。他相信種植這種水果在南方地區(qū)一定會有廣闊的市場前景。

“做農(nóng)業(yè)沒有專家，什么事都干不成。”張棕順說，在決定發(fā)展石榴之后，他的團(tuán)隊(duì)找過有著“軟籽石榴之父”稱號的河南省農(nóng)科院研究員劉中甫先生，并經(jīng)由劉中甫介紹，找到了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)核心：河南科技學(xué)院教授楊立峰。之后，張棕順和自己的團(tuán)隊(duì)把所有的技術(shù)問題都交由楊立峰處理，包括選址和確定種植規(guī)模。

“專業(yè)人做專業(yè)事?！睆堊仨樅敛华q豫聽從了楊立峰的建議，“相信專業(yè)人，就是為了讓產(chǎn)品的質(zhì)量有保障。產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)業(yè)成功與否的核心，只有過硬的產(chǎn)品，才能打出品牌和市場?！?/p>

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)眾籌資金打造5000畝種植園區(qū)

多年的工作使張棕順積累了一定的資金，可對于投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)來說，靠自己一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

張棕順認(rèn)為，規(guī)模小了不行，大面積種植才能滿足市場需求?；I集資金成了當(dāng)下最重要的問題，善于思考的張棕順想到了通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌這種方式來進(jìn)行融資。

張棕順的石榴園

他將自己的石榴項(xiàng)目在互聯(lián)網(wǎng)上與身邊多年的朋友進(jìn)行分享，朋友們在看過項(xiàng)目介紹后，覺得很有前景，都紛紛伸出了援手，終于張棕順籌集到了足夠的啟動資金。

截至2015年6月，石榴基地的種植面積已經(jīng)達(dá)到了5000多畝，張棕順成了名副其實(shí)的“地主”，生活中的他也幽默的自稱“地主哥哥”。

創(chuàng)立“地主聯(lián)盟”社區(qū)打造“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新模式

石榴果成熟了，如何銷售好是擺在張棕順面前的一個大問題。他深知在這個互聯(lián)網(wǎng)時代的大浪潮中，傳統(tǒng)的企業(yè)管理思路和銷售模式遲早要被淘汰，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，將石榴銷售線上與線下的有機(jī)結(jié)合，才是未來的正確道路。

2014年10月份，張棕順利用手機(jī)微信平臺在網(wǎng)上創(chuàng)立了“地主聯(lián)盟”社區(qū)。張棕順表示，基地今年計(jì)劃拿出10%的石榴樹用于“地主聯(lián)盟”社區(qū)網(wǎng)友進(jìn)行認(rèn)籌，凡是加入社區(qū)的網(wǎng)友，均可以申報(bào)認(rèn)籌基地的石榴樹，最少的網(wǎng)友甚至可以只認(rèn)籌一棵石榴樹，基地將保證每一位參與認(rèn)籌的網(wǎng)友5年內(nèi)每年有10斤石榴果的固定收益。

張棕順認(rèn)為，自己有做“地主”的情懷，身邊應(yīng)該還有不少像他這樣想在當(dāng)下有個“一畝三分地”的朋友。讓張棕順沒有想到的是，截至今年3月份，“地主聯(lián)盟”社區(qū)在全國已經(jīng)有了湖北、河南、山東、上海、廣東、福建共60多個微信群分站，每個分站都有4～5個群組，近一萬人次認(rèn)籌了基地18萬株石榴樹。

這么多石榴樹被認(rèn)籌，如何管理好這些石榴樹，一時間讓張棕順壓力倍增。他決定再次運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，投資建立一個監(jiān)管每一棵石榴樹的網(wǎng)絡(luò)平臺，將石榴樹每天的生長情況與各種信息記錄在平臺上，讓每一位認(rèn)籌的網(wǎng)友在平臺上用自己的賬號實(shí)時監(jiān)測，石榴樹一旦出現(xiàn)問題，隨時都可以在網(wǎng)上與基地工作人員聯(lián)系。

有了平臺，也有了眾多網(wǎng)友認(rèn)籌。張棕順認(rèn)為，該給自己的石榴果起一個時尚的網(wǎng)絡(luò)名字了。今年5月，基地在互聯(lián)網(wǎng)上海選了“石榴妹妹”形象代言人，“石榴妹妹”品牌正式創(chuàng)立。

常懷感恩之心幫助庫區(qū)移民解決工作

石榴基地的規(guī)模一天天壯大，張棕順并沒有因此就滿意。事業(yè)有成的他想到了當(dāng)年幫助過他的朋友們，常懷感恩之心的張棕順從基地成立的第一天起就決定幫助需要幫助的人。

基地建立在南水北調(diào)中線工程源頭附近，成立至今，已經(jīng)幫助解決了150多名庫區(qū)移民的工作問題。張棕順覺得自己還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，將來計(jì)劃把基地種植面積擴(kuò)大到10200畝，屆時可以幫助解決更多的移民的工作問題。

張棕順說，自己從小在貧困山區(qū)長大，是農(nóng)民的孩子，每天上學(xué)要走2個多小時的路程，深感山區(qū)孩子上學(xué)的不易。將來，基地會承擔(dān)更多的社會責(zé)任，計(jì)劃每年拿出年銷售額的1%捐贈給貧困山區(qū)的小學(xué)，真真切切的幫助到這些孩子們。

（來源：武漢晚報(bào)）