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      關(guān)于園林工程中施工管理要點的分析

      2015-12-02 23:15:51徐文主
      科技與創(chuàng)新 2015年22期
      關(guān)鍵詞:施工設(shè)計種植管理園林工程

      徐文主

      摘 要:通過分析、研究園林工程及其特點,認真總結(jié)了園林施工的經(jīng)驗,以期尋找一條適合園林工程發(fā)展的道路。

      關(guān)鍵詞:園林工程;施工管理;種植管理;施工設(shè)計

      中圖分類號:TU986.3 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.22.060

      隨著我國經(jīng)濟和城市化建設(shè)的迅速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,人們也越來越重視自己所處環(huán)境的質(zhì)量,這極大地促進了園林工程的發(fā)展。

      1 園林工程施工管理概述

      園林工程施工管理是指按照預(yù)定的施工設(shè)計要求和施工合同期限,采用有效的組織和技術(shù)措施來完成整個施工管理的過程。園林施工管理可以對整個施工過程進行優(yōu)化和組織,具有廣泛性、藝術(shù)性、鑒賞性、季節(jié)性和長期性等諸多特點。在管理過程中,結(jié)合具體的施工對象,嚴格按照施工工程的基本要求,合理編制施工方案,合理安排時間。

      2 園林施工管理中的主要問題

      2.1 原有植物維護

      經(jīng)確定要保存的原有樹木應(yīng)在施工之前保護起來,以免因為各種原因損傷植物。為了防止機械傷害到樹皮和樹干,可使用草袋保護樹木,尤其是人行道旁邊的樹木,有的時候因為要更換樹穴板,就要做一個墊層,但水泥和石灰都會使土壤堿化,阻礙樹木的正常生長。如果必須使用墊層,就要用水養(yǎng)護,并及時把樹穴圍起來,也可把水導(dǎo)開,不能往樹穴里澆水泥的水。

      2.2 如何整理綠化帶

      整理綠化地不僅要清理垃圾、拔草除草,為樹木等植物提供良好的生長條件,確保根部有充足的延伸空間,還要維持樹的活力,使樹木順利吸收養(yǎng)料和水分。要做到這一點,首先要保證根部有利于根系的生長。一般說來,根域、草坪層生存的最小厚度是15 cm,較大的灌木是45 cm,較小的灌木是30 cm。其次要保證合適的土壤硬度。適宜的土壤硬度能夠保證根系的充分生長,保持良好的透水通氣性,避免土壤結(jié)塊。最后要保證土壤的透水排水性,確保團粒結(jié)構(gòu)良好,必要的時候可以加設(shè)排水設(shè)施。

      2.3 土壤的選取

      土壤的表層要有大量的養(yǎng)料和土壤團粒,然而在改造地形的時候,通常是剝?nèi)ケ韺?,這樣就不能確保植物擁有一個良好的生長環(huán)境,所以要保存原有的表土,在種植的時候使用。采取表土和復(fù)原的時候,要禁止重型機械進入現(xiàn)場壓實土壤,以免團粒結(jié)構(gòu)被破壞,應(yīng)該使用倒退鏟車掘取表層的土壤,并朝一個方向進行。表層的土壤要直接平鋪在原先設(shè)定好的栽植場地上,而不能臨時堆放到各處,以防地表固結(jié)。掘取、平鋪表層的土壤這項工作不能在下雨之后進行,而應(yīng)在園林施工地面十分干燥時進行,并注意大型機械不能反復(fù)碾壓。

      2.4 非栽植季節(jié)植物的種植

      一般樹木最好的種植階段是從休眠到春天萌芽前。雨季也可以栽植,最好是進入頭伏后陰雨天的時候栽種。但在實際施工中,會因工期的限制或其他特殊要求,需要在非栽植季節(jié)植樹。為了確保樹木的成活率,要采取適當(dāng)?shù)拇胧@绶醇竟?jié)栽種落葉樹時,樹根要帶有土坨,它的直徑是胸徑的6~10倍;栽種好樹木后,澆水的次數(shù)要更頻繁,枝葉要視品種的不同適當(dāng)修剪;通過噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑,抑制樹木的發(fā)芽,減少葉面水分的蒸發(fā);澆水時,可以混入發(fā)根劑,以促進根的生長,但對于超過壯年的貴重大樹、老樹和長得不太好的樹,如果時間允許,最好做斷根處理。

      3 園林工程施工管理的基本要點

      3.1 園林工程施工的進度管理

      3.1.1 園林工程施工進度管理原則

      首先要制訂項目施工方案,明確施工進度控制目標,然后將總體控制目標分為階段控制目標,再根據(jù)各階段的進度計劃和控制措施按照預(yù)定計劃完成每一期工程,避免出現(xiàn)各種各樣的問題,最后根據(jù)實際情況調(diào)整下一階段的施工方案。

      3.1.2 園林工程施工進度管理措施

      園林工程施工進度管理可以從施工組織和施工技術(shù)兩個方面入手。在確認施工工程后,施工人員要及時了解自己在施工中的工作和責(zé)任。施工技術(shù)是管理部門根據(jù)組織方案、工程特點制訂的施工流程,每個步驟的進行都不會對其他階段的施工造成影響。在施工計劃中實施動態(tài)管理,當(dāng)施工事故影響工程進度時,應(yīng)及時組織人員采取措施解決,并盡可能地使施工機械化,發(fā)揮施工機械的高效性能,確保工程項目在計劃時間內(nèi)完成。

      3.2 園林工程施工的質(zhì)量管理

      3.2.1 影響質(zhì)量管理的因素

      對于園林工程,要達到理想的設(shè)計效果,實現(xiàn)更高效的管理,就要在施工過程中保證技術(shù)人員在控制范圍內(nèi),且購買和驗收材料時必須按照相應(yīng)的標準。只有這樣,才能保證項目的質(zhì)量。

      3.2.2 如何加強施工質(zhì)量管理

      要做好質(zhì)量管理工作,就要保證每一個施工過程達到標準。園林項目是由技術(shù)施工人員建立的,因此他們的專業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神會直接影響到項目的質(zhì)量。另外,對材料質(zhì)量、原材料、成品和設(shè)備等的管理也會影響到項目質(zhì)量。在這一系列質(zhì)量控制過程中,我們必須不斷找到不合理之處,并及時報告討論,采取改進措施,使工程施工更加規(guī)范。

      3.3 園林工程施工的成本管理

      3.3.1 成本管理的影響因素

      影響成本管理的因素有圖紙的修訂、原材料的價格、預(yù)算的調(diào)整、人力資源的成本和工期的延遲。

      3.3.2 如何加強成本管理

      加強成本管理的措施主要有:①降低原材料成本。在不影響園林工程質(zhì)量的前提下,原材料成本是控制項目成本的關(guān)鍵。②降低機械成本,提高使用效率。針對不同的施工地點和施工特點,合理使用相應(yīng)的機床模型,同時要做好機械的維護和保養(yǎng)工作。③減少人力資源費用,包括勞動人員和管理人員的費用。要采取一定的激勵措施,提高人員的工作效率,同時合理配置人員和機械,采取合理、高效的技術(shù)措施。

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