編輯︱平原

6月8日至9日，由一汽集團董事長、委書記徐平，一汽集團總經理、委副書記許憲平率隊的一汽高層訪問團專程到東風公司進行訪問交流。東風公司董事長、委書記竺延風，東風公司總經理、委副書記朱福壽在總部與一汽集團高層訪問團進行會談，并陪同客人實地參觀了東風武漢基地多家單位。

本次一汽高層訪問團走進東風公司旨在促進雙方相互交流、相互學習，分享各自優(yōu)秀經驗，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，實現兩家企業(yè)共同提升，從而更好適應和引領汽車行業(yè)新常態(tài)。東風公司副總經理李紹燭、童東城、劉衛(wèi)東，東風公司委常委、紀委書記馬良杰，東風公司總經理助理蔡瑋參加會談。一汽集團副總經理、總會計師滕鐵騎，一汽集團副總經理吳紹明一同來訪。

朱福壽與許憲平分別介紹了東風公司、一汽集團經營發(fā)展情況。東風公司總部職能部門與一汽集團職能部門共分4個小組進行了對口業(yè)務交流。竺延風對一汽集團高層到東風公司訪問交流表示熱烈歡迎，并對增進雙方交流互動表示期待。他說，一汽和東風有著深厚的歷史淵源與割舍不斷的深情厚誼。二汽（東風公司前身）建設初期，一汽包建了11個工廠。可以說，東風是在一汽無私幫助下建設起來的，雙方的情誼與生俱來。

不僅如此，雙方后續(xù)的溝通交流也從未間斷，相互的情誼日漸深厚、連綿不斷。同為中央企業(yè)，東風與一汽是兄弟、是親戚，雙方血脈相連。本次一汽集團高層訪問團走進東風，是串門走親，更是相互支持、相互學習、攜手前行的具體舉措。當前，中國汽車行業(yè)已經形成了2300萬輛的年產銷規(guī)模和2億輛的汽車保有量。廣闊的市場不僅足夠容納東風與一汽各自的發(fā)展，也需要兩家單位進一步加強交流與互動，實現雙方更好的發(fā)展。

未來，希望東風與一汽把雙方歷史上就曾有過的定期交流工作機制重新建立起來，并結合行業(yè)與企業(yè)實際賦予新的內涵。希望雙方不拘形式、坦誠交流，分享好的做法與經驗，加深了解、加強學習，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同尋求解決企業(yè)發(fā)展難題的好方法，充分激發(fā)國有企業(yè)的活力與創(chuàng)造力，適應和引領汽車行業(yè)新常態(tài)，推動兩家企業(yè)共同發(fā)展。

徐平說，從發(fā)展歷史角度來看，一汽與東風有著天然的血緣關系，并且一直相互關心、相互支持、攜手前行；從央企責任角度看，一汽與東風同屬中央企業(yè)，不僅承擔著經濟責任，也都承擔有社會責任與政治責任，都對增強國有企業(yè)控制力、凝聚力、影響力有責任，都對夯實全面建成小康社會的經濟基礎有責任，有著同樣的境界與使命、同樣的責任與方向，這也要求雙方志同道合、加強合作；從行業(yè)發(fā)展角度來看，一汽與東風都屬于中國汽車企業(yè)領先者，在行業(yè)發(fā)揮著風向標的引領與示范作用，都面臨著更好地加強創(chuàng)新驅動、更好地提升國際競爭力、更好地發(fā)展自主品牌、更好地“走出去”等工作任務；從業(yè)務發(fā)展角度來看，一汽與東風都是中國汽車企業(yè)中乘商并舉的代表，事業(yè)單元都比較均衡、都比較完整、都覆蓋了全價值鏈，都高度重視新能源汽車、智能汽車、互聯網 汽車等未來發(fā)展方向，并且都積累了寶貴的資源和經驗；從一汽自身角度來看，一汽集團目前正處在一個關鍵的發(fā)展階段，任務重、挑戰(zhàn)多，在如何把自主做強、如何提升核心競爭力、如何加強企業(yè)管理等方面還需要進一步努力，學習交流工作顯得非常重要和迫切。

在長久的發(fā)展過程中，一汽與東風都積累了很多的資源、很多的知識、很多的經驗。本次一汽集團組織管理人員走進東風，就是專程來相互學習、相互交流、相互研討，用彼此的好方法相互啟迪，促進兩家企業(yè)的交流互動與更好發(fā)展。訪問期間，竺延風、朱福壽陪同一汽集團高層訪問團實地走訪了東風公司技術中心、東風乘用車公司、神龍汽車有限公司、東風格特拉克汽車變速箱有限公司等單位，并參觀了東風展示廳。