李巍
中國路橋工程有限責任公司 100000
國企政工干部隊伍建設(shè)的強化路徑分析
李巍
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政工干部隊伍是在國有企業(yè)內(nèi)部中進行思想工作開展的重要主體,對國企的長期穩(wěn)定、健康的發(fā)展有極其重要的影響。隨著改革開放的不斷深入,我國的市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國有企業(yè)的發(fā)展也在不斷加深。然而國企的深入改革,導致內(nèi)部利益出現(xiàn)了多樣化的分配機制,企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾也隨之凸顯,嚴重阻礙了企業(yè)思想政治工作的正常開展,由此可見,國企的政工干部隊伍建設(shè)的重要性。本文中,筆者通過對國企政工干部隊伍建設(shè)的重要性和國企政工干部隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的問題的研究與分析,提出了對加強與改進國企政工干部隊伍建設(shè)有針對性的措施,希望能夠?qū)μ岣邍蠊ぷ鞯拈_展進程、加快國企的發(fā)展提供一定的參考。
國有企業(yè);政工干部;隊伍建設(shè);措施
國有企業(yè)的思想政治工作為國企日常管理工作及其他工作的開展提供了有效的保障,同時也是保障企業(yè)與國家雙重效益的重要措施。政工干部隊伍作為國企內(nèi)部思想政治工作開展的主體,因此政工干部隊伍對整個國企來說是極其珍貴的人才資源,同時也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益以及快速發(fā)展的重要保障。隨著時代的飛速發(fā)展,國企必須加強政工干部隊伍的建設(shè),才能保證企業(yè)的快速發(fā)展與政工干部隊伍人員的思想水平相適應(yīng),從而逐步滿足企業(yè)及其社會發(fā)展的需要。
在國有企業(yè)中,政工干部隊伍需要做的工作就是利用政工干部自身的管理工作理念,采用有效的思想教育活動以及政治工作,來引導企業(yè)員工完善工作理念和工作精神,同時在開展教育的過程中發(fā)掘員工的巨大潛力,增加員工工作的積極性,提升員工的工作熱情,使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。政工干部在開展思想政治工作的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在改革進程中出現(xiàn)的各種問題以及與企業(yè)員工相關(guān)的問題并進行深入分析,及時找到解決方案,使得因企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題對企業(yè)發(fā)展造成的不利影響大大降低,此外還可以有效提升企業(yè)員工的鑒別能力與法紀觀念。同時,政工干部隊伍還可以通過思想政治教育活動有效幫助員工消除不良情緒,有效緩解員工之間的矛盾,消除員工不平衡的心理,激發(fā)員工工作的積極性和熱情,增強員工的思想覺悟,保障企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。除此之外,國企政工干部還可以在日常的工作過程中落實國家思想政治方針和政策,利用企業(yè)的優(yōu)勢,促進企業(yè)員工的社會主義理念的不斷加深,使企業(yè)內(nèi)部的各項工作順利開展。所以國有企業(yè)內(nèi)部,加強對政工干部隊伍的建設(shè)是非常必要的,是企業(yè)平穩(wěn)、健康、快速發(fā)展的前提,是實現(xiàn)企業(yè)存在價值,增加企業(yè)的經(jīng)濟利益的重要保障。
2.1 對政工干部隊但的建設(shè)沒有提起足夠的重視
在現(xiàn)代社會,在以經(jīng)濟利益為企業(yè)發(fā)展的首要目標的社會經(jīng)濟發(fā)展的背景下,越來越多的企業(yè)只注重如何提高企業(yè)的經(jīng)濟利益以及經(jīng)營成果,忽略了企業(yè)的思想政治工作的重要性。在很多企業(yè)中,大多數(shù)員工甚至管理層都認為思想政治工作的開展對企業(yè)的正常運營沒有至關(guān)重要的影響,從而造成了對政工干部崗位的錯誤認識,除此之外,在政工干部隊伍內(nèi)部,有些政工干部對自身的工作需求也認識不全面甚至有偏差,致使對有些思想政治工作缺乏該有重視。
2.2 政工隊伍的力量因企業(yè)改革而遭受減弱
當前,國有企業(yè)的改革步伐在不斷的向前邁進,然而企業(yè)的政工部門與機構(gòu)的力量卻遭受帶了極大程度上的削弱。有些國企改革后,企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作由企業(yè)的主要領(lǐng)導擔任,而領(lǐng)導由于自身職務(wù)的繁忙疏忽了思想政治工作的開展,從而企業(yè)內(nèi)部的政工部門的職位變得有名無實了。而另有一些國有企業(yè)經(jīng)過改革縮減了政工部門,甚至是一個隊伍要管理幾個機構(gòu),使得思想政治工作的開展受到政工干部人數(shù)的限制。還有一些國有企業(yè)在改革之后直接取消了政工干部部門,導致企業(yè)內(nèi)部政工干部的力量嚴重減弱。
3.1 要轉(zhuǎn)變陳舊的觀念、完善與之相關(guān)的機制
第一,企業(yè)管理層員工應(yīng)該正確認識政工干部隊伍建設(shè)以及思想政治工作開展的重要性,并且要轉(zhuǎn)變古板陳舊的思想觀念,形成統(tǒng)一的思想,認識到思想政治教育是保障企業(yè)的正常運營及經(jīng)濟利益的增加的重要性,同時還要求企業(yè)管理層應(yīng)該給予政工干部隊伍建設(shè)力所能及的幫助和足夠的支持。第二,企業(yè)要制定相關(guān)的機制來保證政工干部的權(quán)益,保證政工干部與企業(yè)內(nèi)部員工享有平等的待遇,盡力避免員工產(chǎn)生消極的工作情緒。第三,企業(yè)內(nèi)部要不斷完善企業(yè)市場競爭力的機制,政工干部隊伍中實行競爭上位,從而激發(fā)政工干部們對自己工作的重視。
3.2 引入高素質(zhì)管理人才,優(yōu)化政工干部隊
優(yōu)化政工干部隊伍能夠有效地加強政工干部隊伍的建設(shè)。目前,政工干部隊伍與政工機構(gòu)存在著人員分配不合理的問題,所以就要求企業(yè)引進高素質(zhì)管理人才,實現(xiàn)政工干部隊伍人員的合理配置。首先,將高學歷額員工調(diào)到政工隊伍中優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu);其次,合理搭配政工隊伍的各種專業(yè)的人才,保證政工隊伍具備各項人才;最后,企業(yè)應(yīng)該引進青年人才,給政工隊伍注入新鮮血液,是政工隊伍不至于老齡化。
3.3 加強對政工干部的培訓,提高隊伍的水平
提高政工隊伍的各項技能水平和工作能力也是至關(guān)重要的,這就要求企業(yè)要定期對政工干部進行專業(yè)知識的培訓,尤其是要加強政工干部對企業(yè)管理、思想政治方面知識的培訓,使其逐步樹立社會主義核心價值觀,除此之外還要對政工干部進行繼續(xù)教育,使企業(yè)內(nèi)部的整體水平得以提高。
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