王鏡宇 汪涌 蘇斌
體奧動力以5年80億元的天價贏得了中超版權競標大戰(zhàn)。這個令人驚嘆的天價到底值不值,記者采訪了中央電視臺體育頻道總監(jiān)江和平、北京電視臺體育節(jié)目中心主任焦少波、樂視體育首席營銷官強煒等業(yè)內“大佬”,聽聽他們怎么說。
驚人天價值不值?
江和平認為,這次的中超版權競標出現(xiàn)了一個超乎尋常的價格?!拔艺J為現(xiàn)在的這個價格,版權方要想通過分銷版權把錢掙回來是絕對不可能的。”他說,“包括互聯(lián)網版權的銷售在內。中國的市場只有那么大,我們必須考慮價格和價值之間的關系,實際的版權價值沒有那么大。當然,上市公司會通過講故事的方式進行資本運作,也說不定可以通過市場的方式把這個錢掙回來?!?/p>
焦少波談到80億元的天價時非常興奮,他將體奧動力稱為“中國體育產業(yè)的標王”。他說:“大家現(xiàn)在驚詫于80億元,3年前也驚詫于CBA聯(lián)賽的20億元。我們想想以前的影視、季播節(jié)目等都是資本運作,現(xiàn)在是體育行業(yè)迎來了資本的盛宴和資本大鱷,這里面有國家政策的推動和感召力。在中國體育產業(yè)5萬億元、中國足球改革方案、校園足球等政策的感召下,資本發(fā)現(xiàn)了體育這塊價值洼地,把體育當成未來的朝陽產業(yè)?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/03/22/zgmp201520zgmp20152004-1-l.jpg" style=""/>
強煒在自己的朋友圈感慨說:“逆天了么?還是我們的眼界原本不夠寬闊?低估的版權價值過去始終是制約體育產業(yè)化的瓶頸,而今一飛沖天的價值,會讓所有關聯(lián)商業(yè)體屏住呼吸,重新審視和變革上路?!梦磥矶x未來,樂視體育的顛覆性影響,確實在持續(xù)深化和發(fā)酵之中?!?/p>
關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶說:“我們知道商品價格的變動主要取決于供求關系,在中國市場,從賣方看,作為頂級足球聯(lián)賽,中超幾乎沒有競爭對手,但在版權銷售方面過去因為長期缺乏買家而賣不出好價錢;但是現(xiàn)在有新媒體加入以后就不同了;這個價格是不是高,主要取決于未來新媒體分銷渠道的競爭性?!?/p>
北京大學資深文化體育研究學者何文義說:“80億元這個價格值不值?我認為無所謂值不值,看你怎么去用,用得好可能會超值,用不好會賠錢。企業(yè)購買版權就如農民購買鋤頭一樣,別以為他一定拿著鋤頭去種地,也許他是拿鋤頭去挖金礦呢。所以版權是個工具,購買者怎么用是個文化創(chuàng)意產業(yè)范疇的事,可能超出所謂傳統(tǒng)體育產業(yè)的范圍。但愿購買者想好了怎么做。”
80億元誰來買單?
在商言商。體奧動力肯定不想做賠本買賣,那么他們掏出來的80億元會從誰那里掙回來呢?
江和平說,一直以來,在和版權方打交道的時候,他一直強調,中央電視臺是國家電視臺,不是付費電視臺,中央電視臺承擔著重要的公益責任?!皩τ谖覀兌?,轉播中超聯(lián)賽更多地是為了這種公益責任,為了扶持足球項目的發(fā)展。在中超聯(lián)賽的轉播問題上,我們今后將和新的版權方進行接洽。但是,如果報價超過了我們預估的市場價值、或者說超過了我們的購買力,我們將會有其他的選擇?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/03/22/zgmp201520zgmp20152004-2-l.jpg" style=""/>
而焦少波認為,英超聯(lián)賽、NBA聯(lián)賽等職業(yè)體育賽事實現(xiàn)高額版權收入的基礎是歐美的體育付費電視體系,但他估計體奧動力付出的天價不會迅速轉嫁到觀眾身上,讓老百姓買單。他說:“這個風險(高投入)沒有往下壓,而是由媒體買單。網站花幾個億提高了知名度,并不靠廣告去掙錢,更多是靠獨立資本的運作,是一種產業(yè)布局,利用社會對體育聚焦點的作用。足球還是那個足球,但是媒體環(huán)境、社會環(huán)境、體育環(huán)境變了?!?/p>
焦少波表示,體奧動力接觸中超版權已有時日,他們很清楚像中央電視臺、北京電視臺這樣的機構能付得起多少版權費,更何況現(xiàn)在電視廣告在走下坡路。在他看來,這80億元之中傳統(tǒng)電視媒體能夠做的貢獻將是“杯水車薪”,互聯(lián)網版權收入將成為體奧動力尋求盈利的主要方向。而強煒則認為,這次產生的天價版權具有劃時代意義,并且有可能會開啟體育收看的付費收入模式。
他說:“一兩個月之前就預測到這件事情將會成為中國體育歷史上的里程碑事件,因為中國足協(xié)改組的事情導致這次招標遲遲沒能進行。這樣的結果幾乎讓所有人大跌眼鏡,競爭之殘酷、變化之迅速、價格提升幅度之大,確實讓業(yè)內和關聯(lián)的商業(yè)體系感到極大震驚。體育的商業(yè)市場關系需要重塑,盡管互聯(lián)網新媒體已經先行了一步,但這并不意味著傳統(tǒng)媒體就不參與市場分工和競爭,當前的體育市場的所有參與者和分工者無疑都將面對新的挑戰(zhàn)。商業(yè)模式的創(chuàng)新、零售結構的改變、付費收入模式的開啟,傳統(tǒng)與新媒體的融合……可能在這一刻預示著將會有更多的課題產生?!?/p>
樂視體育在最近愈演愈烈的體育版權大戰(zhàn)中一直扮演著重要角色。強煒表示,樂視體育肯定愿意積極參與互聯(lián)網媒體版權的競爭,同時也會評估機會和風險。“游戲規(guī)則重新制定,任何角色也都可能需要重新定位。由于新媒體之間的競爭關系,加上后面有資本對接,有商業(yè)模式創(chuàng)新的需求,對版權內容的采購能力相對較強,這也是不爭的事實。但是,目前這么大的標的,一定會轉嫁給央視和中超13個城市所在的省市電視臺,這幾家的支出能力上有天花板,并且之間不構成競爭?!?/p>
體育產業(yè)水漲船高?
中超聯(lián)賽的天價版權是否會繼續(xù)帶動資本對更多體育版權的投入,CBA聯(lián)賽等體育版權資源是否會水漲船高?
張慶認為,水漲船高是肯定的,相信CBA聯(lián)賽在商務開發(fā)合同到期后,包括賽事版權在內的價格會有一個較大增長?!翱傮w來說,資本市場對于體育版權的關注和投入,對于職業(yè)體育開始聚焦核心價值創(chuàng)造,從單純賽事產品升級到媒體產品,乃至數(shù)字媒體產品,是個強有力的推動。此次版權出售,有機會‘攪動一池春水,讓各方重新看待這個市場的潛力,從而思考如何去改變。另外,球迷付費的關鍵還在于能否打造出獨特而有競爭力的媒體產品?!?/p>
焦少波認為,中超聯(lián)賽的天價版權將解決中超聯(lián)賽生存的體系化問題?!奥犝f一支中超俱樂部將獲得電視轉播權收入份額的4%,這意味著如果版權賣到20億元,一個俱樂部能拿到8000萬元。再加上廣告、門票、聯(lián)賽冠名分紅,差不多能到1億元,這么一來中超的球隊還會欠薪、遷主場嗎?之前提到的‘中立隊名的問題,也可能提上日程。天價收入消除了中超聯(lián)賽的系統(tǒng)性風險,這是非常重要的。足球的社會價值被充分開發(fā),一定會反過來促進足球產業(yè)、體育產業(yè)的升級,形成良性發(fā)展。行業(yè)穩(wěn)定了、有錢了,會有更多的人投入進去,形成完整的產業(yè)鏈?!?/p>
在焦少波看來,體奧動力的投入并非沒有風險。但是,現(xiàn)在畢竟只是社會資本進入體育的初期,就已經出現(xiàn)了這個價格,至少可以看到資本投入向上的趨勢?!昂茈y預測,中國體育市場5年后是什么概念。春天來了!有一點點風險,但畢竟是向上的趨勢,這才剛剛開始。”
作為中超版權在衛(wèi)視平臺的合作方,從2013賽季起將甘肅衛(wèi)視作為播放平臺的國廣凱克(北京)文化傳媒有限公司(前身是中山市云山文化傳媒有限公司)對于剛揭曉的中超價格同樣非常驚訝,而他們也成為了受益方。
據(jù)悉,國廣凱克是唯一本賽季結束后與中超公司的版權合同不會終止的合作方,他們在2013年底時拿到了2014-2017年4個賽季的衛(wèi)視版權,隨后已在甘肅衛(wèi)視播放了兩個賽季,但當時簽下的4年版權費用總額僅在4000萬元上下。
國廣凱克總經理蘇羽說,兩年之前我們簽下四年合約時,預料到了中超聯(lián)賽價值的井噴時期即將到來,但沒想到來得如此之快。雖然今天揭曉的5年80億元已是剔除了衛(wèi)視平臺的其他全媒體版權,但應該說在中超價值暴發(fā)如此之快的形勢下,我們手握的剩下兩年合約也說明了我們也是直接受益方。