文 寄田

“我們致力于：

Smart智慧農(nóng)業(yè)；

Gratitude反哺土地；

Organic放心餐桌”

2015年秋天，河北邢臺南和縣，湛藍色的天空，黃橙橙的莊稼，大片大片在秋風中徐徐波動的玉米地，讓身為頤淼誠國際投資集團股份有限公司總裁的沈松寶感受到了久違的家園氣息。

這是他從部隊“下?！钡牡谑鍌€年頭，他的身后，是被稱為“有機生態(tài)集團軍”的頤淼誠國際投資集團。

從“下?！钡健暗顷懽鲬?zhàn)”，沈松寶攜資金、專業(yè)化團隊而來，志在必得。站在這片大地上，沈松寶仿佛聞到了幾十年前，家鄉(xiāng)的農(nóng)田、媽媽的飯菜、自己喂養(yǎng)的生豬的氣息。

這種久違的氣息已經(jīng)遠離他很久了。那是一個物質(zhì)相對匱乏的年代。自從離開家鄉(xiāng)投筆從戎，1986年沈松寶從石家莊軍械工程學院畢業(yè)參加對越作戰(zhàn)，25 歲回到后方，36 歲任團職干部，37 歲下海，至今已經(jīng)十五年。十五年來，在香港財富集團和英皇集團做到高管的沈松寶，看慣了商海的沉浮，聽慣了金錢的流水、品嘗過人事的變故，似乎已經(jīng)遠離了戰(zhàn)火的硝煙。

現(xiàn)在，這位年過50 的血性男人，又要重新回到另一個“沒有硝煙的戰(zhàn)場”，為了安全的餐桌、逐漸消失的自然、肥沃的土地，為了土壤動力的恢復，為了改變曾經(jīng)最原始、現(xiàn)在最野蠻的石油農(nóng)業(yè)，大干一場！

他的身后，是強大的頤淼誠國際投資集團和中國農(nóng)業(yè)部頂級的專家們。

沈松寶說：在逐漸富足的年代，在這片沒有硝煙的土地上，卻常常見到廢棄的土地、被污染的各種水源。在他看來，這已經(jīng)不僅僅是一個項目，而是一場農(nóng)業(yè)革命的戰(zhàn)爭，是一場關(guān)系到餐桌安全、耕地安全和農(nóng)業(yè)安全的自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。

“在這場戰(zhàn)爭中，我不僅僅是一個商人，而是一個讓有機綠色農(nóng)業(yè)走進千家萬戶的踐行者，一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的革命者，一個生態(tài)農(nóng)業(yè)的保護者”，沈松寶說。盡管如此，剛毅的神情里仍然掩飾不了他商海搏殺的儒將風范。

沈松寶在中國縣域經(jīng)濟發(fā)展論壇上做主題發(fā)言

在部隊，沈松寶是一位帶兵的軍官，生活中，沈松寶是一個愛憎分明、心胸寬廣的血性男人。剛從部隊轉(zhuǎn)業(yè)時，遇見一個團伙襲擊民工，沈松寶挺身而出，身上中了八刀，倒在血泊中。至今沈松寶胳膊上，還留著為國家而戰(zhàn)的槍傷和為正義而戰(zhàn)的刀痕。

部隊養(yǎng)成的紀律嚴明、雷厲風行、團結(jié)協(xié)作、軍令如山的習慣，也被他運用到企業(yè)的管理中。在香港財富集團和英皇集團工作的日子里，他的這種作風所管理和創(chuàng)造的績效是最高的，在財富集團工作期間，他常年奔波全國各地，努力完善財富集團在全國各地的投資項目；在英皇工作期間，他更是在極短的時間里完成了集團長期推動不了的工作，令英皇集團主席楊受成先生刮目相看，特別為他頒發(fā)了集團惟一的“杰出貢獻獎”。

這種風格也延續(xù)到了他的新團隊中。頤淼誠國際投資集團的員工，基本上是三三制構(gòu)成：退伍和轉(zhuǎn)業(yè)軍人、專業(yè)技術(shù)人員、引進的職業(yè)管理人。在企業(yè)中，沈松寶是出了名的敢作敢為、認準目標絕不回頭的管理者?！捌髽I(yè)是在磨練中成長起來的，只要方向正確，方式方法得當，人員配備合理，目標總會實現(xiàn)。過程中所有的付出、所有的委屈、所有的艱難困苦，當這個團隊走過這個階段，就會成為值得驕傲的記憶和難忘的輝煌。不要問我們付出了什么，要問我們創(chuàng)造了什么?！鄙蛩蓪氃诶龝袑芾韴F隊說。

沈松寶相信，頤淼誠國際投資集團將成為這次立體循環(huán)生物動力農(nóng)業(yè)戰(zhàn)役，甚至這場戰(zhàn)爭的主力。

“我們看到了許多友軍。丁磊的養(yǎng)豬農(nóng)業(yè)、柳傳志的餐桌農(nóng)業(yè)、褚時健的本來生活……也看到了許多80 后、90 后的生力軍，他們倡導從農(nóng)莊到餐桌的小型農(nóng)場，已成燎原之勢。我們與他們的惟一區(qū)別，就在于頤淼誠將有機農(nóng)業(yè)作為主戰(zhàn)場，我們的立體循環(huán)生物動力農(nóng)業(yè)將掀起以立體、有機、循環(huán)、生物動力、生態(tài)旅游為一體的整體農(nóng)業(yè)革命。在這場戰(zhàn)爭中，頤淼誠將以華北為根據(jù)地，進行大規(guī)模的戰(zhàn)役，將這次農(nóng)業(yè)革命，逐漸推進到全國，徹底改變困擾中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中過度依賴化肥、土壤中重金屬殘留超標、農(nóng)作物農(nóng)藥殘留及食品安全等問題”。

“我們還將與各友軍一起，改變農(nóng)村向城市運送蔬菜和糧食、城市向農(nóng)村運送工業(yè)產(chǎn)品和廚余垃圾的狀況，將廚余垃圾、動物糞便經(jīng)過微生物技術(shù)處理，變成真正的有機肥料還原到逐漸貧瘠的農(nóng)田，徹底改變依靠化肥、農(nóng)藥造成的土地板結(jié)、植物污染和殘留狀況。”

有機農(nóng)業(yè)：突破安全困局

困擾頤淼誠和沈松寶的問題，也是困擾絕大多數(shù)中國人的問題，同樣也是困擾農(nóng)業(yè)專家和總理的問題。

幾乎每年的一號文件，都是圍繞農(nóng)業(yè)話題下發(fā)的重要政策風向標。2015年中央一號文件《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的若干意見》，首當其沖仍是糧食安全。圍繞建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，一號文件重點關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)污染治理、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系構(gòu)建、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和土地制度改革。文件指出，我國農(nóng)業(yè)資源短缺，開發(fā)過度、污染加重，如何在資源環(huán)境硬約束下保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全、提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，是必須應對的一個重大挑戰(zhàn)。

中國要強，農(nóng)業(yè)必須強?！笆藢梦逯腥珪蟠罅ν七M農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。國家開放二胎政策，也極大利好有機農(nóng)業(yè)，”沈松寶說。

做強農(nóng)業(yè)，必須盡快從主要追求產(chǎn)量和依賴資源消耗的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)到數(shù)量質(zhì)量效益并重、注重提高競爭力、注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、注重可持續(xù)的集約發(fā)展上來，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化一直是中國政府工作的重中之重，糧食產(chǎn)量和污染問題，已經(jīng)成為中國糧食安全的最大隱患。無數(shù)有識之士和有擔當?shù)钠髽I(yè)，都在投身于這項事業(yè)之中。對許多有識之士，有機農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，不僅是一個產(chǎn)業(yè)，更是一份事業(yè)、一份責任、一份公益和一種擔當。

近年來，中央一直在加強農(nóng)業(yè)生態(tài)治理，實施農(nóng)業(yè)環(huán)境突出問題治理總體規(guī)劃和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，深入開展測土配方施肥，大力推廣生物有機肥、低毒低殘留農(nóng)藥，開展秸稈、畜禽糞便資源化利用和農(nóng)田殘膜回收區(qū)域性示范，大力推動農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

無論在一號文件中，還是在農(nóng)業(yè)部多數(shù)專家的眼里，無論是支持轉(zhuǎn)基因還是反對轉(zhuǎn)基因農(nóng)業(yè)的專家們，至少在這三個問題上，獲得了一致的觀點：示范農(nóng)業(yè)、集約化生產(chǎn)、生物動力農(nóng)業(yè)和循環(huán)農(nóng)業(yè)，是未來中國農(nóng)業(yè)的重要方向。

2015年初，頤淼誠國際投資集團正式與河北邢臺南和縣簽約，圍繞立體循環(huán)式高新技術(shù)農(nóng)業(yè)項目開發(fā)，開展多層次的密切合作。在簽約儀式上，沈松寶指出，頤淼誠集團將全面推進與南和縣的深入合作，秉承立體循環(huán)式農(nóng)業(yè)這一處于國際產(chǎn)業(yè)前沿的先進理念，引入國家級農(nóng)業(yè)專家團隊和高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)，讓純天然、無污染、無公害的綠色農(nóng)業(yè)成為南和的標志性形象。同時通過多元化的合作渠道，推動市場資源與南和縣產(chǎn)業(yè)對接。

南和縣李勝敏縣長表示，與頤淼誠集團的合作項目在推動產(chǎn)業(yè)升級等方面具有重要意義，縣政府將組織農(nóng)業(yè)、水務、畜牧等相關(guān)部門成立專項領(lǐng)導小組，在政策舉措、公共服務和相關(guān)資源等方面提供全方位的大力支持，為合作項目的順利落地和運營提供保障，著力將合作項目打造成南和的另一張名片。

沈松寶在邢臺進行農(nóng)業(yè)考察

價值體系：投資者說

北京朝陽門，銀河SOHO 六層。從沈松寶的指揮部向外看去，是北京車水馬龍最繁華的東二環(huán)。財富在這里聚集，人才向這里流動。大閱兵期間，這里可以俯瞰各國政要的車隊源源不斷從這里經(jīng)過，仿佛唐朝各國使節(jié)來朝的盛景。

“農(nóng)業(yè)是盛唐的基礎(chǔ)，也是中華民族復興的基礎(chǔ)。現(xiàn)在，農(nóng)產(chǎn)品的安全已經(jīng)成為人類飲食安全的最大隱患，隨著社會的進步，人們生活水平的逐步提高，以及飲食衛(wèi)生知識的不斷普及，人們獲取安全放心農(nóng)產(chǎn)品的要求越來越強烈。有機農(nóng)產(chǎn)品不僅安全放心，其生產(chǎn)方式也帶來可持續(xù)的、生態(tài)的和環(huán)保的未來。在當前許多消費者為食品安全問題所困擾的背景下,在全球倡導低碳經(jīng)濟、綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的潮流下，有機農(nóng)產(chǎn)品的市場潛力將會十分巨大” ，沈松寶說。

面對投資者，沈松寶及其團隊做了深入的價值和市場分析。在沈松寶和頤淼誠的工作計劃中，集團的主要精力，已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)上來。擁有一家基金公司、一家資產(chǎn)管理公司、一家地產(chǎn)公司和大數(shù)據(jù)公司的頤淼誠國際投資集團，將融資和資產(chǎn)管理的主要方向，也調(diào)整到生物動力有機農(nóng)業(yè)上來。

沈松寶首次透露了“雙200”計劃：“我們正在與農(nóng)業(yè)部的專家合作，未來兩年，將在全國尋找200 家合作伙伴，每家至少擁有200 畝可改造的農(nóng)田，讓生物動力農(nóng)業(yè)未來五年內(nèi)在全國全面鋪開”。

閆里農(nóng)業(yè)項目簽約

避免“摘果子”式的快速農(nóng)業(yè)

正如頤淼誠集團董事長常鋒利所說的那樣，集團對農(nóng)業(yè)項目的投資，要做到三個可控：可控技術(shù)、可控質(zhì)量、可控成本。

早在考察這個項目的初期，頤淼誠團隊和農(nóng)業(yè)部的專家們就發(fā)現(xiàn)了一個很奇怪的現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有很多科學的方法，也有很多有效的模式，但目前大多數(shù)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，都沒有把多種模式有機的整合到一起。仔細分析，有多種原因，一是很多項目缺乏多種因素的整合能力，二是投資規(guī)模有限，三是地域優(yōu)勢不明顯。很多小打小鬧的農(nóng)莊，是自娛自樂式的，沒有大規(guī)模的經(jīng)營，也談不上大規(guī)模的投入、立體的推進。客觀的說，現(xiàn)在有相當一部分生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，因為實力所限，是“摘果子”式的快速農(nóng)業(yè)。

這也促使農(nóng)業(yè)部的專家們，下定決心與頤淼誠合作，打造一個完整的農(nóng)業(yè)生態(tài)孵化體系。

生物動力立體循環(huán)式有機農(nóng)業(yè)，同這個很長的名字一樣，它的核心技術(shù)和科學原理，也不是三言兩語能夠講述清楚的。最簡單的道理，就是利用生態(tài)的方法，通過小分子技術(shù)，讓農(nóng)田廢棄物自然發(fā)酵，轉(zhuǎn)化為有機的生物肥料，減少化肥和農(nóng)藥使用，甚至完全避免化肥和農(nóng)藥。

過去農(nóng)村常用的有機肥，是一種簡單的生態(tài)循環(huán)體系，這些有機肥往往沒有經(jīng)過有效的處理和足夠的發(fā)酵，容易帶來農(nóng)田衛(wèi)生、細菌污染、病蟲害等問題，農(nóng)田地力的自然恢復期也較長。

相反，使用了誘導因子小分子團水、微生物土壤修復技術(shù)、微生物誘導因子發(fā)酵技術(shù)、金莒草種植等核心技術(shù)的生物動力立體循環(huán)式農(nóng)業(yè)，不僅能夠提供無添加、無殘留、無污染、安全生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品，還能夠在短短的8 個月內(nèi)恢復農(nóng)田，并將每畝產(chǎn)量提高四分之一。

放心的餐桌與大眾化成本

“有機農(nóng)產(chǎn)品不能夠僅僅局限在高大上的消費層或偏遠的農(nóng)村，而應該以更加大眾的價格，走進千家萬戶，成為餐桌消費的新常態(tài)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新常態(tài)，”沈松寶說，“依靠現(xiàn)有的技術(shù)，我們有信心將餐桌上有機生態(tài)食品成本降下來，將人們因為食用殘留物超標食品引起的各種疾病的治療費用降下來”。

正如馬云所說，如果再不對污染、食品安全宣戰(zhàn)，未來幾十年，我們整個社會將為越來越多的癌癥、千奇百怪的疾病買單。

“投資生物動力立體循環(huán)式農(nóng)業(yè)，就是投資食品安全，投資健康，投資未來。它的投資回報率已經(jīng)遠遠超出了簡單的數(shù)字計算。它的投資回報速度，可能會比某些項目慢一些，但它的安全系數(shù)，是目前我們所投資過的項目里最高的?！?/p>

南和縣，地處京津冀的交通要道，距離北京400 多公里，高速公路、高速鐵路構(gòu)成的物流網(wǎng)，使南和縣已經(jīng)成為首都北京的重要農(nóng)副產(chǎn)品和綠色食品加工基地、生態(tài)涵養(yǎng)基地和樞紐型現(xiàn)代物流基地。

沈松寶透露，南和縣與頤淼誠（北京）國際投資集團的合作，將不僅僅局限于簡單的生物動力立體循環(huán)式農(nóng)業(yè)。未來在北京和其他重要的大中型城市，南和縣與頤淼誠還會有更為廣闊、更為豐富的合作。

風口上的有機綠色產(chǎn)業(yè)

金色的收獲

沈松寶說，閆里生物動力農(nóng)業(yè)項目，不僅僅是一個項目、一個實驗、一次革新、一次技術(shù)的綜合，一次有機綠色的宣言，而且是一次中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了幾千年發(fā)展、經(jīng)過了幾十年生態(tài)破壞后的農(nóng)業(yè)革命和土地修復?！斑@里將成為農(nóng)業(yè)革命的黃埔軍校，農(nóng)業(yè)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的實踐平臺，生態(tài)農(nóng)業(yè)交流的媒體舞臺，新興農(nóng)業(yè)與新商業(yè)模式融合的孵化器”。

農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展、農(nóng)村土地改革的推進、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融的突破、人們在污染嚴重的生態(tài)環(huán)境下對綠色產(chǎn)品和有機農(nóng)業(yè)的期待，共同構(gòu)成了這樣一次農(nóng)業(yè)革命的潮流。

現(xiàn)在，頤淼誠與南和，就站在這樣一次技術(shù)革新、農(nóng)業(yè)革命的風口上。

“有機、高效、循環(huán)、立體農(nóng)業(yè)，依托高科技、高回報、可持續(xù)發(fā)展模式，我們正在創(chuàng)造全國惟一的生物動力農(nóng)業(yè)綜合示范基地”。

“我們致力于：Smart 智慧農(nóng)業(yè)；Gratitude反哺土地；Organic 放心餐桌”，沈松寶詳細解釋了頤淼誠生物動力有機農(nóng)業(yè)的三個特征。

“Smart 智慧農(nóng)業(yè)。我們將進入農(nóng)業(yè)4.0 時代，采用現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)方式和自動化控制系統(tǒng)，將世界最先進的種植、養(yǎng)殖技術(shù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，運用物聯(lián)網(wǎng)傳感器和軟件通過移動平臺與電腦平臺，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行控制，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全程追溯，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更有‘智慧’，從而生產(chǎn)出高效、安全、綠色的農(nóng)產(chǎn)品”。

“Gratitude 反哺土地。在從土地獲取農(nóng)作物的同時，我們采取更加科學的方式，反哺、修復和保護土壤”。

向影視進軍

“Organic 放心餐桌。我們?yōu)橹懈叨思彝ァC關(guān)、企事業(yè)單位、學校、酒店提供安全、綠色、有機的農(nóng)產(chǎn)品”。

結(jié)語

熟悉戰(zhàn)場的沈松寶，已經(jīng)習慣了大戰(zhàn)前的靜默。在這場農(nóng)業(yè)革命的戰(zhàn)役中，他已經(jīng)聽到了即將來臨的暴風驟雨。但是，就如同20年前的那場戰(zhàn)役，“勇者不懼”，因為他后面，是期待有機食品、安全農(nóng)業(yè)的千家萬戶，以及亟待恢復的土地，他的身邊，站著頂級的農(nóng)學專家和訓練有素的集團戰(zhàn)士。

雖然背后有強大的集團，但沈松寶知道，在農(nóng)業(yè)這個項目里，僅僅靠一個集團軍，是遠遠不夠的。從柳傳志到馬云，他已經(jīng)看到了許多友軍；從60 后到90 后，他看到更多的生力軍正源源不斷地加入到這場農(nóng)業(yè)和生態(tài)革命中來。

現(xiàn)在，他在緊鑼密鼓的調(diào)兵遣將，“韓信將兵多多益善”，無論是大規(guī)模的投資，還是小規(guī)模的投資者，來者不拒。但是，他最需要的，是訓練有素的主力和高端、可實施的技術(shù)，更加精良的裝備。這幾千畝的基地，僅僅是一個起點，未來這里將成為更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，以及更多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的孵化器。

“這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的黃埔軍校，也是新時代的農(nóng)民運動講習所。在這所軍校和講習所里傳播和培養(yǎng)的，是改善舊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢的實踐者?！?/p>

這已經(jīng)不再是一場原始的戰(zhàn)爭，而是有關(guān)農(nóng)業(yè)革命的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭。高新技術(shù)、有效管理、清晰的路徑，構(gòu)成了他必勝的信心。

現(xiàn)在，他即將發(fā)起系統(tǒng)的“降維攻擊”，讓有機農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生物動力農(nóng)業(yè)成波次的沖鋒，把大眾消費的綠色產(chǎn)品高高在上的價格壓下去，奪回被重金屬、農(nóng)藥、化肥污染占領(lǐng)的陣地。

這是一場誰都無法置身其外的戰(zhàn)役。他的支持者，有無數(shù)個他，無數(shù)個我，也有無數(shù)個你。

本期封面人物小檔案

沈松寶，頤淼誠國際投資集團股份有限公司總裁。從軍19載，經(jīng)歷過驚心動魄的戰(zhàn)場，也面對過窮兇極惡的歹徒。從團職崗位下海經(jīng)商，歷任深圳財富集團總工程師、香港英皇集團（北京）房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理，完成了一個共和國衛(wèi)士向建設者、管理者、創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變，在項目管理、企業(yè)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投融資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)領(lǐng)域具備豐富的運作經(jīng)驗。座右銘：萬丈紅塵三杯酒，千秋大業(yè)一壺茶。