劉暢

（江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司，江蘇 宿遷 223800）

電氣工程管理內(nèi)容及重要性探析

劉暢

（江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司，江蘇 宿遷 223800）

伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國電氣工程建設(shè)的質(zhì)量及水平也在不斷的提高，電氣工程建設(shè)水平的提高離不開高效和科學(xué)的管理。因此，在電氣工程建設(shè)的過程中，管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，并且采取有效管理措施，提高電氣工程管理的質(zhì)量，確保電氣工程管理工作的順利實(shí)施和高質(zhì)量的完成。因此，本文主要針對于電氣工程管理內(nèi)容及重要性進(jìn)行了細(xì)致的分析和探討。

電氣工程；管理內(nèi)容；重要性

前言

在電氣工程管理中，涉及到很多的管理內(nèi)容，管理人員需要對管理內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的整理，并且將其劃分為多個(gè)層次，從而促使電氣工程管理工作的有序進(jìn)行，并且實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。而在本文的研究中，重點(diǎn)對設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段的管理內(nèi)容進(jìn)行了分析，下面進(jìn)行詳細(xì)的研究。

一、電氣工程管理內(nèi)容

在電氣工程建設(shè)的過程中，需要做好管理的工作，首先應(yīng)該細(xì)致的分析電氣工程建設(shè)過程中管理的內(nèi)容，具體的管理內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面。

1.電氣工程設(shè)計(jì)管理。

在電氣工程設(shè)計(jì)階段需要做好管理工作。眾所周知，設(shè)計(jì)圖是整個(gè)電氣工程施工的重要依據(jù)，在施工的過程中，施工人員需要結(jié)合設(shè)計(jì)圖中的要求進(jìn)行規(guī)范化施工，可見，設(shè)計(jì)圖對電氣工程建設(shè)的重要性。因此，需要在電氣工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效的管理，具體包括如下幾個(gè)方面：

（1）對設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平進(jìn)行考核和管理，主要包括設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等，如果發(fā)現(xiàn)有不符合要求的設(shè)計(jì)人員，需要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平，從而確保電氣工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量[1]。

（2）加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量監(jiān)督，要求設(shè)計(jì)人員按照電氣工程的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)圖的制作，并且在設(shè)計(jì)圖制作之后，對其進(jìn)行針對性的修改，以滿足電氣工程的建設(shè)要求。

2.電氣工程施工管理。

在電氣工程管理中，還應(yīng)該做好施工管理工作。電氣工程施工階段是主要的建設(shè)階段，也是影響到電氣工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此，做好施工管理工作非常關(guān)鍵，具體應(yīng)做如下幾個(gè)方面的努力：

（1）對施工材料進(jìn)行管理，確保施工材料的質(zhì)量，在施工前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，在施工的過程中加強(qiáng)對施工材料的存放管理，避免施工材料受潮而影響到施工的質(zhì)量。

（2）對施工人員進(jìn)行管理。要求施工人員的施工技術(shù)水平能夠符合電氣工程的施工要求，如果存在著施工人員技術(shù)水平不高的問題，應(yīng)該采取辭退處理，以最大程度的確保電氣工程施工的質(zhì)量[2]。

（3）對施工流程進(jìn)行管理，要求施工管理人員按照規(guī)范的流程進(jìn)行施工，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按照施工流程進(jìn)行施工操作，應(yīng)給予一定的處罰，以起到警示的作用，確保電氣工程施工的質(zhì)量。

3.電氣工程竣工管理。

竣工驗(yàn)收一旦出現(xiàn)漏洞，將會(huì)給電氣工程建設(shè)質(zhì)量造成極大的影響，因此，應(yīng)重視電氣工程的竣工管理。首先，在工程驗(yàn)收過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同的規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，對工程進(jìn)行全面的檢查，并且進(jìn)行合格驗(yàn)定，并根據(jù)實(shí)際的情況制定驗(yàn)收報(bào)告。其次，管理人員在檢查驗(yàn)收的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐層、逐段、逐個(gè)部位的檢查，避免竣工檢查中出現(xiàn)漏項(xiàng)、丟項(xiàng)的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)這類問題，需及時(shí)通知專業(yè)負(fù)責(zé)人，對其進(jìn)行處理，確保電氣工程驗(yàn)收合格[3]。

二、電氣工程管理的重要性

電氣工程管理工作在整個(gè)電氣工程建設(shè)過程中具有非常重要的地位。其重要性不言而喻，具體包括如下幾個(gè)方面：

1.電氣工程管理的質(zhì)量決定了工程建設(shè)的質(zhì)量，只有強(qiáng)化管理，才能有效的規(guī)避電氣工程施工中一些質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患，從而確保電氣工程施工的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最佳的施工效果。

2.科學(xué)的管理能夠有效的規(guī)避電氣工程建設(shè)過程中的一些風(fēng)險(xiǎn)，包括施工風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等，能夠避免意外事故的發(fā)生，確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)電氣工程建設(shè)的順利完成[4]。

3.科學(xué)的管理還能夠控制電氣工程建設(shè)的進(jìn)度，確保電氣工程能夠如期的完成，以實(shí)現(xiàn)最佳的建設(shè)效果。

4.科學(xué)的管理還能有效的提高電氣工程施工的安全性，規(guī)避一些安全事故，從而能夠減少經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)電氣工程施工的順利完成，實(shí)現(xiàn)最佳的施工效果[5]。

結(jié)論：

實(shí)際上，電氣工程管理的質(zhì)量直接決定了電氣工程的建設(shè)質(zhì)量。因此，在電氣工程建設(shè)的過程中，需要充分的做好管理工作，從電氣工程的實(shí)際情況出發(fā)，利用現(xiàn)代化的管理方法，全面、高效、科學(xué)的進(jìn)行管理，從而提高電氣工程管理的質(zhì)量，促進(jìn)電氣工程管理的有序進(jìn)行和高質(zhì)量的完成。

[1]趙鐵山.關(guān)于加強(qiáng)電氣工程管理及提高工程質(zhì)量的探討[J]. 通訊世界. 2014(20).

[2]孫中堂.淺談電氣工程施工質(zhì)量管理與防范對策[J]. 科技致富向?qū)? 2014(29).

[3]孫耀,董嘉佳,于歆杰,康重慶,曹海翔.電氣工程的施工控制[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2006(21).

[4]徐學(xué)鴻, 張建華,王昕偉,蔣程,于雷,俞悅,余加喜.談某連島工程電氣工程的項(xiàng)目管理[J]. 建筑電氣. 2007(10).

[5]季婷婷.淺談電氣工程的管理[J]. 黑龍江科技信息. 2008(05).

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