王鵬

摘 要：煤炭?jī)r(jià)格的高漲給煤炭企業(yè)的發(fā)展注入了新的設(shè)備和新動(dòng)力，擴(kuò)張式的發(fā)展導(dǎo)致生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)投入也不斷增加，然而，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全問題發(fā)生概率是降低了，但是次數(shù)仍然居高不下，甚至有上升的趨勢(shì)。積極探索影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素，從根本上杜絕發(fā)生安全事故的隱患，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全；因素；違章

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.24.054

1 概述

已經(jīng)過去的2014年，全國(guó)489個(gè)煤礦共發(fā)生509起死亡事故、死亡931人，占全國(guó)礦井總數(shù)的4.54%，發(fā)生較大事故的煤礦60個(gè)，占全國(guó)礦井總數(shù)的0.56%；發(fā)生重大事故的煤礦14個(gè)，占全國(guó)礦井總數(shù)的0.13%[1]。技術(shù)和設(shè)備不斷更新的今天，煤礦死亡事故為何仍然出現(xiàn)，血的教訓(xùn)告訴我們“安全第一”不能僅僅說在嘴上，要真正的落實(shí)在行動(dòng)上。影響煤礦安全生產(chǎn)的因素很多，總結(jié)出來不外乎人員、機(jī)械、材料方面的以及外界自然災(zāi)害的因素。這些因素往往產(chǎn)生了很多安全隱患。

2 影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素分析

2.1 人員意識(shí)的制約因素

人機(jī)材是安全的三個(gè)主要方面，然而人員的安全占到了主導(dǎo)的地位。機(jī)械、材料的安全很大程度上受到人員的影響，而發(fā)生不安全的事故。

（1）政治理論水平不高。對(duì)公司、分公司的安全宣傳往往不重視學(xué)習(xí)不到位，對(duì)各類反思活動(dòng)馬馬虎虎敷衍了事。

（2）存在好人主義嚴(yán)重的問題，表現(xiàn)在對(duì)違章問題批評(píng)多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

（3）安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。

2.2 生產(chǎn)裝備的制約因素

煤礦設(shè)備，特別是大型建井設(shè)備往往在上世紀(jì)就一次性投入，這些設(shè)備購(gòu)買價(jià)格昂貴且更換不易，例如主井、副井井架，及附屬設(shè)備。這些設(shè)備雖然每年進(jìn)行定期檢修，但是很多設(shè)備由于建井初期考慮不周，往往超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，給生產(chǎn)安全帶來了不穩(wěn)定的因素。

（1）電器設(shè)備的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。其中，凡配備機(jī)電工的施工作業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域范圍內(nèi)的電器設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄運(yùn)行情況。主要生產(chǎn)系統(tǒng)電纜、井下配電室、液壓泵站、空壓機(jī)、瓦斯抽放泵、主扇、主皮帶及各掘進(jìn)點(diǎn)運(yùn)輸設(shè)備，由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查并記錄運(yùn)行情況。

（2）巡回檢查工作每天進(jìn)行一次，檢查內(nèi)容包括電纜懸掛、電器設(shè)備失暴、“三大保護(hù)裝置”、設(shè)備安裝規(guī)范及各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑、軸溫、連接裝置和文明衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)報(bào)告處理。

（3）檢查結(jié)束后，必須認(rèn)真及時(shí)的填寫檢查記錄，并對(duì)每臺(tái)設(shè)備的完好情況進(jìn)行分析評(píng)定。對(duì)于設(shè)備故障，要注明故障情況、原因和處理情況，并簽署檢查和維護(hù)責(zé)任人。

2.3 地質(zhì)條件的制約因素

煤炭資源是有限不可再生資源，隨著礦井開采規(guī)模的不斷擴(kuò)大，資源浪費(fèi)問題較為嚴(yán)重。淺層煤資源緊張，深層煤成為開采的方向。這些深層煤地質(zhì)條件往往跟淺層煤相似或者相近，但是深層煤收到地壓、水害威脅的程度不斷加大。

2.4 管理制度的制約因素

煤礦企業(yè)管理很松懈。例如，很多司空見怪的違章，安檢人員往往視而不見，或者不能嚴(yán)格控制，致使管理制度疏于形式。井下違章現(xiàn)象時(shí)而發(fā)生，給安全埋下了隱患。

3 確保煤礦安全生產(chǎn)的四個(gè)法寶

“安全就是生命”、“安全是天”我們要從每一位員工的思想都真正的意識(shí)到安全的重要性，從行動(dòng)上去捍衛(wèi)自己以及朋友的生命和財(cái)產(chǎn)，做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。總結(jié)四個(gè)法寶。

3.1 形式多變，警鐘長(zhǎng)鳴

因循守舊的安全教育形式，往往采取答卷考試、開會(huì)聊天等形式，這些老生常談的形式，往往使工作人員在勞累工作之余，往往無心學(xué)習(xí)，更不用談及如何去實(shí)施。為了杜絕職工安全上的麻痹大意，企業(yè)工會(huì)實(shí)施各種有獎(jiǎng)問答、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能比賽、流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組等形式，讓外在施加的學(xué)習(xí)壓力變成自己追求知識(shí)的動(dòng)力，讓每一位職工都能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)安全的積極性。

3.2 親情告知，安全為天

“您上班了，妻子孩子在家等著你”，親情告知活動(dòng)，“一封家書”等等多種親情參與的安全宣傳活動(dòng)，讓親情融入礦山安全教育，讓親情告知安全的重要性。每一位下經(jīng)職工，心中都有自己的妻兒，都希望安安全全上班去，高高興興回家來。

3.3 安全基礎(chǔ)，實(shí)施獎(jiǎng)罰

煤礦屬于高危企業(yè)，很多礦井都是井下作業(yè)。長(zhǎng)達(dá)近十個(gè)小時(shí)的黑暗潮濕的井下環(huán)境。為了讓一線職工能夠更加安心工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，各級(jí)部門以安全為基礎(chǔ)，實(shí)施了安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于一線確保無安全隱患事故的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于存在隱患的單位，發(fā)現(xiàn)一次警告再次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行扣發(fā)30%工資的處罰。為強(qiáng)化設(shè)備管理責(zé)任的落實(shí)，對(duì)于井下電器設(shè)備巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)不到位的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一處次，罰款100元，對(duì)于造成設(shè)備損壞或事故的，根據(jù)損害程度及管理責(zé)任大小，嚴(yán)肅追究相關(guān)管理責(zé)任。

3.4 加大投入，確保安全

安全生產(chǎn)投入是十分重要的。在煤礦安全資金的使用中，很多資金使用在了試驗(yàn)項(xiàng)目、文件編寫、資料整理上。對(duì)于安全資金的使用，要把好數(shù)量關(guān)、做好總結(jié)，讓安全資金真正的為安全服務(wù)。

4 結(jié)束語

煤炭市場(chǎng)剛剛從輝煌的十年走出來，逐步進(jìn)入到了冰凍期。安全警鐘長(zhǎng)鳴，我們要認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基固本，把安全工作著力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)和班組，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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